对建筑企业安全管理探导

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1、专业技术报告专业技术报告建筑施工复杂又变换不定，产生不安全因素多，加上流动分散，露天和高空作业，手工操作，繁重劳动，体力消耗大，施工人员易形成监时观念，马虎凑合，如不采取可靠的安全防患措施，存在侥幸心理，伤亡事故必然会频繁的发生。这不仅失去工人宝贵生命，给企业带来经济损失而且使企业信誉产生不可估量的影响。为此建筑企业加强施工安全管理工作不容忽视，应把安全管理提到企业议事日程上來，抓好每一个环节，只有这样才能把安全隐患降低到最低点，根据建筑行业安全管理自身特点结合本人在施工安全管理的体会。建筑企业必须制定一份可行的安全管理方案。一、建立建筑企业安全管理机构搞好安全生产领导是关键。企

2、业经理是企业安全生产第一责任者。在任期内，应建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理体系。1、建立公司安全管理机构建筑企业要设专职安全管理部门，配备专职人员，企业安全管理部门是企业经理贯彻安全生产方针、法规，实行安全目标具体工作部门，是领导的参谋和助手，企业安全管理部门安全检查人员应保持稳定，不要轻易调动。2、建立施工队安全管理组织公司下属施工队组织和指挥建筑工程施工生产前线单位项目经理为本单位安全生产工作第一责任者，施工队应配备专职安全员，并要建立施工队领导干部安全牛产责任制度。3、班组是企业搞好安全生产的前沿阵地。加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的基础。各生产班子要没不

3、脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理工作。各班组要坚持岗位安全检查，要建立安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录，市于建筑施工点多、面广、流动、分散，往往一个班组人员不能集中在一处作业。因此，工人要提高自我保护意识和自我保护能力。在同一作业面工作时，高级工主动担任安全负责人的任务。建筑企业各层次安全管理机构的设立，使企业安全管理体系得以完善，但是要使各管理机构目标职责明确，要建立安全生产责任制。二、安全生产管理责任制建立和健全以安全生产责任制为屮心的各项安全管理制度，是保证安全生产生产的重要组织手段，没有规章制度就没有准绳，无章可循就容易出问题。安全生产责任制是企

4、业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管理安全，安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导，企业以及下属施工队安全管理机构和各施工人员在生产活动中应负的安全职责。有了安全制度责任制，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把管牛产必须管安全的原则，从制度上固定下来，横向到边，做到专管专线，责任明确，协调配合，从不同角度，共同努力做好完成生产工作。建筑企业…般要签订如下安全管理责任制，企业专职安全管理部门负责人与企业经理签订安全生产责任书，企业专职安全管理人员与企业安全管理部门负责人签订安全生产责任书，负责施工项目的项目经

5、理与企业经理签订安全生产责任书，施工队安全员与施工队项目经理签订安全生产责任书。班组长与项目经理签订安全责任书。这样企业各级之间管理关系清楚，职责明确，但好的管理体系，管理制度，靠的是各级管理部门很好地贯彻落实才能发挥作用。三、企业安全生产管理工作计划企业安全管理体系，制度要靠企业管理人员和施工人员认真去执行落实才能体现出来，否则将是空架子，一纸空文,那么各施工安全管理责任人在安全生产管理怎样才能把职责在工作岗位屮得以实现呢？这就要求建筑企业制订一份企业安全生产管理计划，计划内容应为：1、企业安全管理方针，企业经理是贯彻安全生产责任制的带头人，负责制订安全生产管理方针制度，把方针

6、作为企业安全手册制订出來发给每个施工管理人员，企业经理发表一个声明，坚持支持安全施工，把这个声明当作企业安全手册的序言。使安全管理人员都觉得他们的工作到了企业最高层领导层的有力支持。2、企业安全管理部门管理人员要每天至少两次进入施工现场进行安全检查，检查工作必须认真细致，如果发现安全隐患应立即予以纠正，同吋企业管理部门专职安全员应负责召集由项目经理，施工队安全员，班组长参加的“一小时会议”就安全应还产生原因进行分析，及时确定消除安全隐患的措施。安全管理人员到施现场认真检查工作十分重要也是发现问题唯一工作方式。3、施工队在施工项目现场应每周召集一次由项目经理施工队安全管理人员或工长

7、，班组长包括雇员参加工种安全会议，通过开会总结一周来安全管理工作，主要应该阐明存在问题和对问题解决。提醒施工人员安全重要性提高安全意识，要对新职工进行安全教育。4、由于施工人员比较分散，人员有临时特点，有些新招来职工可能是“刚上田”的，所以企业安全管理部门应负责做好对新职工的培训工作，培训内容包括安全生产思想教育，安全知识教育，安全技能教育。安全思想教育目的为安全生产奠定思想基础，通过教育提高广大职工对安全生产重要性认识，从思想上增强关心人，保护人的责任感，严肃认真地执行安全生产