管理日志、管理方略、管理经典语录：冯仑

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1、冯仑管理日志一月创业者的心灵成长一月创业者的心灵成长（1）1刀1日创业最重要的两个条件年轻人创业最重要的就是两个条件：第一个是要冇正确的价值观，第二个是要有毅力。人的价值观，简单来说就是生命的廿的、人生的理想，大概形成于15〜20岁。人们大都是通过家庭、媒体、意外事件等形成口己的价值观的。现在的年轻人太相信聪明，相信取巧和走捷径，不太相信毅力；喜欢把大道理留给别人，把小道理留给自己。如果你能反过来，把大道理留给自己，把小道理留给别人，你试试看，你一定会了不起。比如你把“你去干吧，让我歇会儿”变成“你歇会儿，让我去干”，你坚持20年，最后的结果肯定是不一样的。大道理是经过几千年的论证的，你以

2、为你是个例外，这种可能性是微乎其微的一一摘自2001年9月3日《北京青年报》文章《冯仑：创业需要两件事》背景分析一般来讲，有什么样的价值观，就会形成什么样的价值取向。诺贝尔奖获得者崔琦，从小家里特别穷，他的母亲鼓励他一定要好好读书，只有读书才能有前途，当他确立了这样的价值观之后，读书在他的生活里就是最重要的事，至高无上，激励他一生走做学问的道路。刚刚走出校门创业的学生，最需要的是毅力。冯仑周围的许多企业家一干就是一二十年，每一年每一天都顶着困难。这是一种没有自由的痛苦，而没有自由的痛苦是一种煎熬，所以冯仑说这一生最难忘的时光是与万通“谈恋爱”，扯来扯去却扯不开，因为创业者不能轻易言退。行动

3、指南如果价值观正确，接下來需要的就是毅力了。毅力是一件说起来特别容易做起來特别难的事，就像竹笋顶石头。竹笋是软的，它破土而出靠的就是一种持久的力量，一顶就是许多年，这是很多人做不到的。做自己想做的人从大的方面来说，我觉得自己已经实现了年轻时候的i些理想……从这个角度來说，我觉得目前的工作状态已经和我当时的想法一•致了。但是又冇不同，职业不同。一般来说，我们年轻时希望的自己的将来的状态，是自己的工作能够和社会的进步联系起来，能有所贡献，另外也能得到大家的尊重，让自己的能力能更好地发挥。如果这是一个理想，这个理想状态在逐步变成现实——摘自2008年2月26日专访冯仑文章《大时代的小访客》背景分

4、析冯仑认为，人有时无法成为梦想中的门己，但只耍生命还存在，还是会有机会实现的。在实现预期梦想的屮途，被社会、生计以及偶然事件打乱，人们会改变一下方向，但最终有条件他还会把方向转过来。想成为一个什么样的人，从小的方面看，是指职业、兴趣、偏好；从大的方面看，是指人生理想，实现起來更加困难。行动指南人生要实现理想，做自己想做的人，还是要回到冯仑的那个比喻：理想是什么？黑暗隧道尽头的光芒。你在黑喑隧道的起点，如果理想是那个光芒，那么过程就是这个黑暗。你在看到光苦Z前，实际上都是在黑暗中坚持，努力去战胜自己的恐惧。这个过程可以看成是使你自己走向理想、走向成功不可或缺的一个步骤。一月创业者的心灵成长一

5、月创业者的心灵成长(2)1刀3日强大的内心力量在屮国做生意，尤其是做民营企业，必须拥冇非常强大的内心力量，否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的，它是被磨炼出来的。是奋斗，我觉得(生命中最重要的事情)是奋斗。在各种各样的潮流里，比如在海里，你耍顽强地把脖子仲岀来，要不就淹死了。这件事情对我来说特别重要。这就叫做奋斗。你想，中国有十几亿人，你得从十几亿人里冒出头来。这么多人在各种行业里而，在几万家公司里而，而你想冒出来，所以你一生实际上都是在奋斗。所谓奋斗，这是正面表达；负面呢，叫折腾。我们刚下海叫折腾，现在都叫奋斗了。实际上是不想被淹死，老是在潮水来了、漫过去之后，

6、又仲出脖子來。你想你在海水里面，上卜•翻腾，就会很紧张，一不留神就给淹卜•去了一一摘自2008年2刀26日专访冯仑文章《大时代的小访客》背景分析为什么冯仑在出版自己的那本“讲述民营企业心灵史”的《野蛮生长》时会突然想到用“野蛮生氏”这个词呢？实际上，他在近20年经营民营企业的过程屮，经历过很多事情，有很多心理对白。冯仑说，“有时候挺撮火，有时候真的会很江湖、很野蛮的，但是也会在这样的过程中变得很坚强，很有韧劲”。国内民营企业野蛮生长的过程，也恰好说明在相当长的时期内国内的环境不利于商业文明的成长。在一个法律不健全的商业环境中，开家公司折腾起来很辛苦，是非判断也很复杂，需要完全依靠个人的经验

7、和智慧。所以如果社会进步了,像现在这样，法律越來越完善，毅力、勇气都会用在科技、用在市场竞争上，而那时候冯仑他们的勇气和毅力是用在折腾人和磨合体制上的。有魅力的领袖一定是在最混乱的地方奋斗出来的，在按部就班的地方哪能出现魅力领袖呢？制度的魅力不存在，就击现了英雄的魅力，英雄取代制度来维持秩序。现在社会更需要一种制度所形成的秩序，而不是依靠领袖來维持这个东西。行动指南具备一种强大的内心力量、树立坚定的信念，是在屮国取得成功