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时间:2019-10-12
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1、引咎辭職報告范文引咎辭職報告1尊敬領導:請原諒我如此冒昧地寫下這份辭職報告。任教以來,我的惰性及無能時刻提醒著我自己的飯碗即將不保,但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。一、為瞭我個人及學生前途的輝煌:K我在西合休中心小學從事教育工作快兩年瞭,我在這裡工作期間始終特別認真,特別專心地給學生講解科目,與同事和睦相處,收到廣大人民群眾的熱烈接納,但是我在城鎮裡長大的,不習慣這裡的生活條件和民族風俗,另外我是民考漢,對少數民族語言有點不通尤其是維吾爾語,交流和溝通有難,對學生講解科目不明確。二、為瞭不致誤人子弟。在貴校任教期間,我深感自己文學水平
2、的低劣。我班學生的成績一直名列全校最末,這還不算什麼,令我慚愧的是,至今為止我的學生仍固執地認為漢語拼音很難學,永遠都學不會似的,如果繼續按照我的教學路線走下去,那麼那些可憐孩子的前途到底怎樣。根據以上慘不忍睹的教學經歷,我決定引咎辭職來報答領導您對我的知遇之恩,我萬分遺憾地辜負瞭您和的厚望。如果我繼續留在這裡,除瞭能加深醫院與貴校的合作默契以外,相信別無他用。痛定思痛,我決定辭去”人民教師”這一光榮職務,從此不再踏足教育界。以上為我個人的辭職演說,望領導審核批準!XXXX20XX年8月20日引咎辭職報告2尊敬的X總:轉眼間,來公司一年多瞭,回首這一年多,真是一言難盡,
3、既有業績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。1!從公司招我來的第一天起,目的是什麼,我一直在問自己這個問題,與你溝通瞭許久,目的才確認。但從後來的工作中發現,公司其實並不需要一個拓展部總監,隻需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。從公司的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那麼的雜亂無章,這也許正體現瞭安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什麼,無非就是三件事:一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業績,職能側重於市場開發和完成銷售業績。三、建設品牌和公關策劃,職能側重於品牌拉動和公
4、關。分析公司的現狀,其實並不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,於是我來瞭,來瞭以後,卻仍然成瞭某種意義上的區域經理。剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,於是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定瞭新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,
5、短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業績,而不需要管理。本著職業道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同於其它的業務員水平,我一直在困難的整合公司現有資源,完善銷售部門的許多不足。終於不負所望,代理商從僅有幾個發展到頗具規模,公司業績番瞭六番,銷售同比上漲瞭百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無愧於自己付出的心血,也無愧於公司。經過一年多的磨合,我卻發現公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺瞭代理商的錢卻不服務好代理商
6、。同時企業缺少誠信,當市場人員費盡瞭心血,頭發掉瞭不少,終於達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監。於是,矛盾就出來瞭,新人介入,對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束瞭。說瞭這麼多,目的隻有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什麼辭職。二、告訴您企業要做強做大,上述問題隻是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說瞭算,您和我也不用擔心,地球離瞭誰都照轉。我對公司關註勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善於用人,自以為
7、是,言而無信,那麼,企業的明天會在哪裡?此致敬禮!
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