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时间:2019-10-12
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1、工程项目索赔屮存在的问题及对策分析一建筑施工论文摘要:索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对处理索赔问题水平的高低,反映了建筑企业对项目管理水平的高低。本文对工程项目索赔中存在的问题进行分析,并提出一些对策。关键词:工程项目,索赔,问题,对策Abstract:theclaimwasusingeconomicleverageprojectmanagementforeffectivemeans,todealwithclaimoflevel,whichreflecttheconstructionenterprisetotheprojectma
2、nagementlevel.Inthispaper,theengineeringprojectoftheclaimandtheanalysisofexistingproblems,andputsforwardsomecountermeasures・Keywords:engineeringprojects,andclaimforcompensation,problems,countermeasures中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:在工程实施中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项既严格又细致的重要工作,直接影响合同执行的成败。由于工
3、程复杂多变,以至于工程施工合同屮索赔经常出现,这就需要通过工程索赔的方式维护正当的权益,确保合同顺利履行。本文对工程项目索赔中存在的问题进行分析,并提出一些对策。一、工程索赔的含义所谓索赔,是指在建设合同的履行过程屮,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过一定的程序和方式向对方索取费用的活动。索赔作为一种补偿要求,具有下列特征:第一,索赔发生在有实际经济损失的前提下;第二,当事人在合同中或根据法律及惯例,对造成经济损失的责任承担有约定;第三,经济损失的责任并非由于自己的过错,而是在合同中规定应由合同对方承担责任的情况造成的;第四,索赔要按
4、照一定程序进行,需通过一定方式解决。对于一个完善成熟的建筑市场而言,工程索赔是一种极为正常的现彖,作为一种承包商保护自身利益,弥补工程损失,提高经济效益的重要而且有效的手段。二、当前工程项目索赔存在的问题及原因分析1、存在问题(1)施工企业不懂索赔。长期以来施工企业缺乏法制观念和合同意识,认识不到自己的权力,加上管理水平和人员素质不够,不懂得利用索赔来补偿自己遭受的损失。(2)施工企业不敢索赔。施工企业不敢索赔表血上原因是施工企业缺乏对索赔的正确认识,怕字当头,怕得罪建设单位、怕影响后续工程的承包。不敢索赔的根本原因,一个是施工企业在履行合同
5、过程中,并不是十全十美,怕建设单位据此提出反索赔,从而影响后期工作的顺利进行。(3)施工企业不会索赔。施工企业管理落后,不熟悉工程索赔的程序和方法,企业基础工作不健全,缺乏索赔所必需的有关资料、数据和记录等。也因管理水平和人员素质不够,没有充分理解索赔的时效性的特点,而使得几乎到手的利益白白浪费。2、原因分析(1)我国法律尚不健全,有法不依现象十分严重,合同的法律环境不是很好,人们也不习惯用法律手段和合同措施解决问题。关于索赔问题,在合同签订和实施中问题较多,索赔管理的成效不很显著,水平也很难提高。(2)建设单位不支持索赔。现在的建筑市场是卖
6、方市场,买方竞争加剧的同时,建设单位常常设定有利于自己的合同条件来规避或转移索赔风险,同时还为反索赔提供条件。建设单位也有投资总额和建设工期的考核指标,避免索赔也是建设单位的日常功课。(3)索赔成本高。提高管理水平和管理人员素质是做好索赔工作的基础,这是一笔长期投资,对于某一项目而言,索赔成本高在于:首先要认真履行合同,工程质量、进度、安全文明施工等等都应符合有关规定,避免反索赔,其次,即使是索赔依据齐全,费用谈判和审批的道路也是漫长的,再加上部分实权人员的素质问题和行业的潜规则,索赔成本不高也难。基于这个原因,施工单位对潜在的索赔事项先要进
7、行测算分析,其屮大部分费用小或是赢利不大的索赔都不申报。三、工程项目索赔对策分析1、注重索赔证据的收集(1)各种合同、协议、图纸等文件。招标文件、施工合同文木及附件,其他各签约(如备忘录、修正案等),经业主批准的施组、工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。这些索赔的依据可在索赔报告中直接引用。(2)双方的往來信涵及各种会谈纪要。在合同履行过程中,业主、监理工程师和承包商定期或不定期的会谈所作出的决议或决定,是合同的补充,应作为合同的组成部分,但会谈纪要只有经过各方签署后才可作为索赔的依据。(3)进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件。进
8、度计划和具体的进度安排是和现场有关文件变更索赔的重要证据。(4)施工过程中的各种报告和记录。气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告,工程中送停电、送停水、道路
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