科技有限公司样机管理制度

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1、深圳市XXXXXX科技有限公司样机管理制度vi.o一、招聘目的第一条通过规范公司样机管理，使样机能在可控成本内获得最佳的目的效果；第二条本制度规定了公司样机的生产、使用、反馈及处理等相关规则。二、适用范围第三条本制度适用于公司所有样机的使用和管理。三、管理原则第四条合理生产原则：样机的生产量需根据不同阶段的合理需求而制定，降低不必要的物料损耗；第五条有效使用原则：样机需根据不同阶段的不同需求，进行必要的使用信息反馈，使样机的主产目的得以最大化的实现。同时测试员工需无条件配合公司产品部进行样机软件升级，以保证信息反馈的有效性；第六条

2、及时冋收原则：样机需在一定的期间后进行冋收，以便及时进行二次翻新销售，降低公司资金的积压。四、TO样机管理规定第七条TO样机的生产目的：a）送相关单位进行CTA的认证；b）进行量产工序评估，确定关键工序及相关操作指引；c）进行结构的效果评估，发现、改善结构存在的相关问题；d）进行软件的效果评估，发现、改善软件存在的和关问题及调整软件功能。第八条T0样机的生产数量及单机配置要求：a）生产数量：按50〜100台的数量进行备料生产。b）单机配置要求：单机头（含电池盖）、电池一块、数拯线一条、耳机一条。第九条T0样机的使用对彖和保管：a）

3、根拯TO样机的性质，TO样机的使用对象限定为公司内部员工，主要是产品部相关员工及公司样机测试员工。b）保管：T0生产的成品样机由总经办前台负责保管及发放（送CTA测试的除外）;第十条TO样机的使用原则：a）TO样机，由于其在结构上及功能上尚有许多待改进的地方，故原则上不允许销售人员发给经销商进行试用，只限公司员工自行测试使用或向来访经销商进行外观展示使用;b）领取TO样机的员工，需在领取后的一周内（后续在软件升级一周后）填写测试报告，并将测试报告以邮件的方式发送给公司项目总监；对于逾期不填写测试报告的员工，将凹收所领取的样机，并取

4、消日后的样机测试权限。第十一条TO样机的回收：a）TO测试样机在该机型屮试试产开始前5天，由总经办通知相关测试员工将样机退回；送CTA测试的样机由负责CTA测试的员工在测试完毕后退回总经办核销；b）未退回T0样机的员工，不得申请发放中试试产机。五、中试试产机管理规定第十二条屮试试产机的目的：a）进行量产情况评估，二次确定关键工序及完善相关操作指引；b）进行结构方而的最终评估，完善结构方而存在的细节问题；c）进行量产软件方而的最终评估，优化最终量产软件。第十三条屮试试产机的生产数量及单机配置要求：a）生产数量：按200〜500台的数

5、量进行小批量量产；b）单机配置耍求：同销售成品机配置；c）销售样机的配置标准：按30台/款的原则在总量中调拨配置；d）公司陈列样机的配置标准：按2台/颜色/机型的原则，在总量屮调拨配置。e）售后客服用机的配置标准：按2台/款的原则在总量中调拨配置；第十四条屮试试产机的使用对彖和保管：a）屮试样机的使用对彖为公司员工测试及发给经销商作为销售样机。b）保管：1）屮试试产成品机除销售样机及员工测试机外，其余的均按公司量产成品机管理规定进行正式入库，由物流仓保管；2）员工测试机由公司前台负责保管及发放事宜；3）销售样机由商务主管负责保管及

6、发放事宜；4）公司陈列样机在公司专柜屮陈列使用，由公司前台负责保管；5）售后客服用机由售后主管负责保管。第十五条屮试试产机的使用原则：a）领取屮试试产机的测试员工，需在领取后的一周内（后续在软件升级一周后）填写测试报告，并将测试报告以邮件的方式发送给公司项目总监;逾期不填写测试报告的员工，将回收所领取的样机，并取消日后的样机测试权限。b）销售样机需由销售部员工申请，经审批后方可发给经销商，同时该销售样机将按估算价格计入该经销商的应收账款；c）公司陈列样机只限于公司专柜陈列及来烦经销商展示，不得外借；第十六条屮试试产机的M收：a）在

7、机型正式上市销售的15天后，由总经办通知相关测试员工将测试样机退回前台进行核销；b）库存屮试试产机在产品上市后15天内进行返工，包装成正规销售机入库销售；c）发出的销售样机由原申请员工在该机型正式上市时，通知经销商在30天内寄回給公司商务主管进行核销；超过30天（以寄出日邮戳为准）逾期未寄回的，视同经销商同意按估算价格购买该销售样机，并由原申请员工负责经销商的解释工作；冇特殊原因需要经公司主管副总审批同意后方可延后回收；d）公司陈列样机及售后客服用机的回收时间由销售副总根据产品的生命周期确定。六、样机毁损及丢失第十七条样机毁损的定

8、义：样机毁损是指因使用不当等人为原因而导致样机的主板、LCD及摄像头这三个部件发生无法修复的损坏；样机壳件、配件的损坏不屈于样机毁损的范围；第十八条样机毁损的赔偿：员工或经销商退回的样机若发生毁损的状况，则按毁损材料（主板、LCD或摄像头）成本价格