企业发展材料必备金句宣传标语

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1、产品档次不高，高附加值产品比例太小，精益制造水平不高，产品质量不稳定，导致产品市场竞争力不强在当前我国经济进入新常态、钢铁产能严重过剩、钢铁行业处于“冰冻期”的新形势、新情况下，唯有深化改革，才能闯出生路。谁主动变革突破，谁就能在残酷的市场竞争中抢得先机。坚持以客户为关注焦点，变“坐商”为“行商”，组织强大的营销团队和技术服务团队，以产品和服务为客户创造价值、为企业创造效益打破采购系统传统思维和习惯，“广开大门、提高标准”，吸引有实力的供应商进入马钢，提高采购集中度，努力降低采购成本。要以大局为重，以公司整体利益和广大职工利益为重，以强烈的责任感和家园担当意识，来迎接这次改革的考验。坚持顶层设

2、计与鼓励基层创新相结合，先试点再完善，早推行早受益。组织动员党、政、工、团各个方面力量形成强大的“大后方”，为经营团队高效运作，为市场竞争力和现场管理水平的提升提供坚实保障。以忠诚、干净、担当为己任，以高度的历史责任感和大局观，积极支持变革，主动参与变革，深度融入变革。—10—变革突破从来就不是一路坦途，既要坚定信念，更要防范经营风险，着力“拧好保险丝、上紧安全阀”。变革突破，是一项创新性工程，注定有掌声，也注定会有质疑。我们要正确处理好改革、发展与稳定之间的关系，加强正面宣传引导，让广大职工理解变革、支持变革、参与变革、融入变革，凝聚变革突破共识的最大公约数，形成上下同欲、锐意改革的浓厚氛围

3、。生产总量、企业效益创历史新高，集团化运作、精细化管理等工作基础不断夯实，技术开发、管理创新再上新台阶，对完成好明年的各项工作目标信心满满，信心源于我司坚实的发展基础、源于良好的宏观经济发展态势和不断趋于公平的市场环境，更源于十九大胜利召开的浩大东风。进入新时代、贯彻新思想、踏上新征程、制定新方略、解决新矛盾、进行新斗争、形成新格局、实现新使命。要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，加强应用基础研究，加强国家创新体系建设，深化科技体制改革，倡导创新文化，培养造就一大批具有国际水平的科技人才和高水平创新团队，使我国科技实力大幅跃升，跻身创新型国家前列。按照“事业留人、待遇留人、感情留人”的工作方法，

4、稳定人才队伍国内经济稳中向好，我国煤炭市场供需基本平衡，价格不会有大的波动，整个煤炭市场呈现出稳中向好的发展趋势。—10—即将过去的一年，我们承载着安全生产的巨大压力，广大干部员工负重前行，砥砺奋进，精诚团结，励精图治，全矿上下发生了深刻的变化。作为供给侧改革主体的国有企业，面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战，经济下行压力仍然较大。只要我们正确研判形势，树立忧患意识和机遇意识，振奋精神、坚定信心，把握机遇，努力拼搏，就一定能够谱写改革发展的新篇章要切实增强“敬业、担当、开拓、奉献”意识，坚持以上率下、主动作为，把心思用在干事上，把精力放到工作上，一级带着一级干、一级做给一级看，转变作风，

5、敢于担当，勇挑重担，做到问题面前不回避、矛盾面前不躲闪、困难面前不低头、重任面前不懈怠，讲实话、出实招、用实劲、求实效。要切实增强责任担当意识，工作中做到亲自抓，带头干，当标杆，做示范，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干，营造好风气，带出好队伍，塑造领导班子和党员干部的良好形象。过去的一年是发展史上极不寻常的一年，是大事、难事、好事、喜事较多的一年，也是我们困中思变、变中求新、难中突围、稳中向好，具有重要转折意义的一年。迈过了产能退出、职工分流的坎坷，走向了加快复苏、追赶超越的新征程。—10—扭转了项目停滞、人心不稳、工资拖欠的被动局面，开启了冲刺“产能千万吨，职工奔小康”的新征程。告别了举步维艰

6、、困难重重的严冬，迈向了平稳有序、良性发展的新征程。任务异常紧迫、企业改革任务繁重、欠薪欠保亟待解决的严峻形势下，统筹资源、协调各方，克服困难、狠抓落实，充分保障了各项目标任务的顺利完成。在指标设置、考核考评、收入分配、责任分解、干部管理等方面，必须科学设置和合理处理好“责、权、利”的关系，工资分配按照集团“上限控制，下不保底”的原则，与各单位的效率、效益挂钩浮动。干部考核与选任方面积极落实“三项机制”，严把入口，畅通出口，把干部能上能下与履职、能力和业绩相结合。一定要体现“效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁”的考核机制导向，一定要树立起“有为者有位，实干者实惠”的鲜明用人导向；坚决防止

7、“干与不干一个样、干多干少一个样”，防止“等靠要”、“慵懒散”，防止“大锅饭”，防止“鞭打快牛”。一定要体现“有权必有责、有责必担当、失责必追责、担当必激励”；坚决防止“虚多实少、阳奉阴违”，防止消极因素多、弘扬正能量少。—10—一定要树立“先算后干者胜，勤算多干者赢”的思想；一定要体现“产量上得去、质量有保证，成本能控制、效益有保障”；一定要体现“增产更增收，提质更提效”。坚决防止“萝卜快了不洗