集团奖惩管理规定

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1、集团奖惩管理规宦奖惩管理规定第一节总则第一条为建立良好的奖罚机制，对工作突出、有特别贡献的员工给予奖励，对损害公司利益及给公司带來不良影响的行为给了处罚，使奖罚分明，以达到正确引导员工工作方式及行为的目的，特制订本管理规定。笫二条奖惩包括行政奖励、行政处罚、物质奖励及经济处罚等奖励规定行政奖励第三条行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记小功、记人功。第四条获三次通报表扬者予以一次嘉奖，嘉奖三次予以记一小功，记三次小功予以记一人功，记二次人功给予特别加薪（工资上浮30%）o笫五条凡符合下列条件之一者，公司给予通报表扬的奖励：1、在本部门或本项目月度绩效考核连续三次

2、或年度累计五次获第一名者；2、严格控制费用，节省开支10%以上的部门/项目；3、严格执行预算管理规定，并积极反馈执行情况，提出合理化建议的；4、发现预算管理执行过程屮存在不足，避免可能给我司造成损失；5、为公司树立良好形象，提高公司知名度，综合部认定应予表扬者。第六条凡符合下列条件之一者，公司给予嘉奖的奖励：1、在木单位纽•织或参与的各类竞赛屮名列前三名者；2、在工作中表现突出，取得优异业绩者；3、提出合理化建议，经实施取得一定效果者：4、发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者；5、努力树立公司良好形象，在市级以上新闻报刊、电视、电台宣传本集团的人和

3、事的报道经采用者；6、各职能部门会同木级综合部认定应予嘉奖者。笫七条凡符合下列条件Z—者，公司给予记小功的奖励：1、在社会活动屮，积极维护或提高公司形象，为公司赢得声誉者；2、在木部门或木项目公司当年年度考核分数为第一名者；3、提出合理化建议，经实施后年增加收入或减少支出1万元以上者；4、为保护集团、公司财产和顾客生命财产安全，见义勇为者：5、发现事故苗头，及时采取措施，防止较大事故发生者；6、管理屮心或筹建处领导认定应予以记小功者。第八条凡符合下列条件之一者，公司给予记人功的奖励：1、在社会活动中，为公司赢得重大荣誉的主要人员；2、见义勇为，抢救国家财

4、产和集团、公司财产，为市级公安机关表彰者；3、提出合理化建议，经实施后年增加收入或减少支出10万元以上者；4、及时发现并向管理层提出公司经营过程屮存在的重大问题，避免或减少公司损失者；5、发现事故苗头，及时采取措施，防止重人事故发生者；6、管理中心领导认定应予记大功者。第九条除上述行为外，凡有其他对公司有较大贡献的行为，由管理中心综合部核实后报管理中心领导确定奖励标准。物质奖励第十条奖励额度：嘉奖一次给予200元的奖励，记小功一次给予600元的奖励，记大功一次给予1800元的奖励。笫十-•条发现预算管理中存在漏报项，或预算执行过程中的违章行为（如暗箱操作

5、等）及时向监事会反映，查实的，按照避免损失的数额增发奖金，参见如下表：注:a为当事人为公司避免的经济损火。笫三节惩罚规定行政处罚第I-二条分类：通报批评、警告、记小过、记人过、停职检查、解雇。第卜三条处罚规定：一、通报批评三次者作警告一次处理，警告三次作记小过一次处理，记小过二次者作记大过一次处理，记二次大过者将给予解雇；二、主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理；第十四条有下列行为之一者，给予通报批评：一、工作迟延，无正当理由未按照制度或工作计划完成工作者；二、在责任范围内未能及时发现问题，尚未造成不良后果者：三、无故延迟2天报出各类文件、工作报表

6、的单位和责任人；四、丢失各类文件、工作报表尚未造成损失的单位和责任人；五、未经用章审批程序审核用章，尚未对公司造成损失者；六、司机公车私用或值班时无故缺席者；七、违反电脑管理规定，情节轻微者；八、违反公司其他管理制度或工作程序，尚未造成损失者；九、有损公司形象，情节轻微者；十、其他在工作中存在差错但情节较轻微及制度屮规定应予以通报批评者。第十五条有下列行为之一-者，给了警告处分：一、在本部门或本项目月度考核连续三次排列最后者；二、对上司及客户有不礼貌行为，引起投诉者；三、一个月内三次以上因工作迟延，无正当理由未按管理制度或工作计划完成工作者；四、当天上班

7、时间擅离工作岗位而无合理解释者；五、无故不参加公司或部门会议者：六、由于保管不慎，损毁档案资料者；七、丢失各类文件、工作报表造成损失的单位和责任人；八、不按公文管理规定擅自发文的单位负责人；九、违反公司管理制度或工作程序，造成损火1000元以下者；十、-其他违反公司制度、有损公司形象、妨碍工作秩序但情节较轻微者。笫十六条有下列行为之一者，给予记小过处分：一、办事不力，推诿拖延，引起投诉或直接影响正常工作进度者；二、捏造请假理由或伪造病假单者：三、请假未经批准、私自离开工作岗位2天者；四、未经许可，私自出借公司财物者；五、私自动用或损坏消防及安全设备者；六

8、、泄露公司秘密，已经采取补救措施或尚未造成严重后果者；七、工作不负责任，浪费公司