集团公司2018年工作会议发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区

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1、集团2018年工作会议发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区2017年，xx公司坚决贯彻集团公司党组把中亚地区建设成为“资源、供应、效益、品牌”四位一体的核心油气合作区的重大部署，歹单精竭虑稳资源，顾全大局保供应，提质增效创效益，互利共赢树品牌，中亚核心油气合作区建设取得突破性进展。坚持效益为先，全面升级提质增效工作，效益指标再创佳绩。哈萨克斯坦地区经过三年艰苦“二次创业”，单位油气完全成本大幅下降，利润总额是2015年的5倍，发展质量得到大幅提升。土库曼斯坦地区合理制定投资策略，实现投资、产能和效益最优配置，全年实现利润总额较2016年提高86%。坚持资源为本，多措并

2、举夯实发展基础。面对主力油田普遍进入开发中后期、部分石油合同即将到期、资源接替矛盾日益突出的形势，中亚地区从油气田稳产上产、石油合同延期和新项目开发入手，不断夯实可持续发展的资源基础。科学组织油气田稳产上产，持续加强以注水为核心的开发基础工作，扎那若尔、热得拜等主力油田通过开发调整实现产量稳步回升，自然递减稳步下降。阿姆河项目实施“一井一策”，有效控制底水上升，气田保持持续上产。整体协调全力推进6个石油合同延期工作，并取得实质性突破。加大新项目开发力度，不断拓展发展空间，在哈萨克斯坦政府油气勘探区块招标中，成功中标两个勘探区块。坚持保供为要，服务大局，为国增油争气。面对

3、国内冬季天然气供应紧张局面及西部炼厂对哈萨克斯坦油源的迫切需求，中亚地区各相关单位以高度的政治责任感全力服务保障大局，全力以赴保障中亚天然气供应。在牛产方面，采取超常规措施，实现土库曼斯坦萨曼杰佩气田增压工程提前一个月投产，日增天然气供应500万立方米。在管道运输方面，强化管道运行维护和安全保障，确保中亚天然气管道ABC线和哈南线满负荷平稳运行。在商务方面，全力以赴保障哈萨克斯坦油源供应，以产运销一体化经济模型为抓手，创造性地提出中哈原油管道降费增输增收多方共赢方案，吸引更多原油出口中国。坚持品牌为纲，互利共赢提升国际形象。中亚油气合作始终坚持诚信合规、互利共赢的合作理

4、念，始终与资源国经济社会发展战略相契合，在打造“一带一路”沿线国家命运共同体和利益共同体的实践中，充分发挥中国石油的中坚作用，获得资源国政府与当地社会的广泛赞誉。以中哈油气合作20周年、中土天然气合作10周年为契机成功举办系列宣传活动，充分展示中国石油对资源国经济社会发展做出的巨大贡献，以及在项目运营、勘探开发、工程技术与工程建设、装备与融资等方面的综合实力。积极参与资源国工业现代化建设。2017年6月，奇姆肯特炼油厂现代化改造一期工程一次投运成功，生产出欧IV、欧V标准成品油，为哈国的碧水蓝天贡献了力量。中亚公司非常支持资源国社会文化事业发展，为当地创造4万多个直接就

5、业岗位，捐助当地学生留学中国，以阿斯塔纳舞蹈学院为代表的一批公益项0相继投入使用，让企业发展更多惠及当地民生。哈萨克斯坦地区多个项目获得“最佳社会贡献总统奖”,阿姆河项目被土库曼斯坦总统称为“土国对外开放合作的样板”。在阿斯塔纳世博会中国馆开馆日，哈萨克斯坦总统在听取王宜林董事长相关介绍后，向习近平主席称赞说：“中国石油在哈萨克斯坦做得非常好！”