质量处与项目部质量责任书

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1、项目部工程质量责任书甲方：乙方：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：一、甲方责任：1.及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。2.制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。3.公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查,及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。4.负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。5.负责报批创优计划，并进行技术指导。

2、6.审批项冃的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理QC攻关。负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。7.组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。8.工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。二、乙方责任：1.项目经理即为项目工程质量第一责任人。2.乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。3.乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责

3、任贯穿到每个施工过程。4.按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。5.乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。6.乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。7.乙方应订立培训计划，及时组织管理人员和施丁人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项冃管理人员和操作人员素质，增强质量意识和

4、质量管理能力，积极推广先进的施工工艺。8.乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。1.在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。竣工后资料原件一套递交公司存档。1.工程竣工后，乙方应做好质量回访工作，根据保修要求，负责对工程进行保修，落实联系屯话、联系人，及时组织保修，努力使用户11・发生重大质量事故应及时上报，并执行不放过”原则。本责任书一式二份，公司、项目部

5、负责人各执一份，经双方签字盖章后生效。甲方：质量处代表：项目部乙方：项目经理:签订时间: