工程部人员奖惩制度

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1、工程部人员奖惩制度一、目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。二、适用范围：工程部人员。:原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。四、奖励制度：奖励办法：奖金奖励、晋升提级。（一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。评选标准：1、全勤卜岗弗對血珊》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。4、尽职尽责，備好WT作，月務热W，细^周到。使用文删范用

2、语。受到乘客及甲方点名表扬的，II有事证者。5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。6、员工电话必须保证24小时畅通，并随时接受公司领导的临时工作安排。7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。8、坚枷无事应在木部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。9、全年度能够保质保量做好本职工作，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。11、熟练掌握电梯维

3、保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错。12、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者。13、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者。(二)晋升提级：1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。3、纟斷公箭銘为公司争碌誉，防止或如故却擀有功，且有事证者。4、有对斓公司认伽普级細I好以瞬如。程畅下：(1)•员工推荐、本人自荐或部门提名；(2)・人事部和行政部审核；(3)・公司总经理批审；五、处罚制度：处罚方法：现金处罚、辞退开除。-：现金处罚：1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚。1.警告类

4、处罚：（-）纪律项：每发现一次，处罚当事人50.00元,由公司出具罚款单。1・电话未按要求保证24小时畅通。2.紧急维修未按要求时间到达。3.未按要求完成维保工作。4.未按耍求完成值班任务。5.同一事件，两次口头警告者。6.着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语。7•不随身携带工具包，造成延误维保、急修工作。（二）工作规范项：（以公司质检人员抽检，单次单项为标准处罚）每项现金处罚10元。1、未按公司要求属实仔细完整填写《维保工作单》。2、未按公司要求属实仔细完整填写《急修工作单》。3、轿厢内未按公司要求张贴《安全检验合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》，并保

5、持完整、干净。4、机房、主机、控制柜清洁干净，无油污、杂物。5、井道、轿顶清洁干净，无油污、杂物。6、层门、地坎清洁干净，无油污、杂物。7、底坑清洁干净，无油污、杂物。8、电梯运行无噪音。9、电梯五方通话畅通，警铃、应急照明有效。10、安全开关无故障，安全部件工作正常。11、轿门运行良好，清洁卫生。2、严重违纪类处罚：每发现一次，处罚当事人100.00元以上现金罚款，由公司出具罚款单。仁拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者。2、无故缺勤空岗，当班时间做与工作无关事情。3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。4、被甲方

6、投诉并产生罚款单的。以甲方开据罚款单为准，所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承担。5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者，由本人承担相应损失。6、疏忽职守、违章操作，造成事故或经济损失者，由本人承担相应损失。7、因严重违纪受到公司记过处分。-：辞退开除：员工有以下行为者，给予辞退开除。1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者。2、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失。3、违反公司《员工手册》保密规定。4、利用工作便利谋取个人私利人员。5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。6、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利。7、蓄意损坏公司或他人财物。8、其

7、他重大过失或不当行为，导致严重后果。9、员zw上述ft为情掰重WWW提交司酬I、哝去处理。备注：以上罚款所得公司全部公开，并奖励给对工作诚恳的员工。