【经营管理】物料管理實務-摘自管理實例與問答

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1、物料管理實務…•摘自《管理實例與問答>>第一部分貨倉人員的工作職責•貨倉的主要工作職能有哪些貨倉的主要荼職責可以解釋成爲三個字:”收一管一發”具體內容爲:1.依據訂購單點收物料，並按貨倉管理制度檢查數量.2.將驗收好的物料按指定的位置予以存放.3.4.依據領料單或備料單配備和發放物料.5.料帳出入庫記錄與定期盤存.6.不良物料及呆廢料的定期處理.存放場所的整理，整頓，清潔，符合的要求，防止品質發生變異・二.貨倉主管的工作職責有哪些1.負責貨倉整體工作事務.2.與公司其他部門的溝通與協調.3・參與公司宏觀管理和策略制定.4.貨倉的工作籌劃與控.4.審訂和•修改貨倉部的工作規程和管理制度.6・檢

2、查和審核貨倉部各級員工的工作進度和工作績效.7.簽發貨倉各級文件和單據.&貨倉部各級員工的培訓工作.三•貨倉主管助理的工作職責有哪些•1.負責倉庫各項內部工作的管理.2.具體執行和督導貨倉各項工作計劃的落實情況.3・參與貨倉整體工作的硏究與完善.4.加強各倉之間工作的協調與控制，保障各倉之間的協調運作・5.參與評估現有工作的合理性與有效性並提出改善意見.6.執行貨倉部各項工作的試行和記錄・7.落實及分配貨倉的工作計劃.具體考核貨倉部主管助理以下員工的工作績效.9.起草工作執導文件・10・編制和執行部門培訓工作.四•貨倉管理員的工作職責.1.負責日常管理事務.2.按規定收發料.3・每日物料明細

3、帳目的登記.4.物料進倉儲位的籌劃與排放，並繪vv倉庫平面圖».5.倉庫安全工作和物料保管制工作.6.塡寫貨倉相關報表.7・盤點工作的具體安排執行與監督.五•貨倉文員的工作職責有哪些.2.1.根據各倉的上報原始單據及時輸入電腦.根據電腦單定期或不定期對貨倉帳目和實物進行抽查，並及時向主管反應結果.3・統計訂購單的進出存狀況打印電腦匯總表.4.向會計部門提供成本核算資料.MW5・對倉庫進出物料活動情況的終端跟蹤.6・監督倉庫備料和出貨狀況.7.掌握物料到廠的時間.&跟蹤成品卸貨情況.六.搬運組長（班長）的職責有哪些.1.物料的搬運和貨倉廢次品的回收及保管.2.來料來貨的及時進倉和成品的及時裝柜

4、.3•驛待驗物料和產品進得妥善保管，並安排做好標示.4.對滯留物品進行保護，以防倒塌.失或5.對搬運過程中的合格品•待驗品•不良品等區分明確，不混淆搬運.6・對危險化學物品的運輸嚴格地按安規定進行.5.維護和管理搬運工具.&搬運人員的培訓工作.第二部份：貨倉規劃.決定倉儲部門位置時，應考慮哪些因素？貨倉部門之位置因廠而異，它取決于各工廠實際需要情形，但是在決定貨倉部門之位置時，應考慮以下因素:1.物料容易驗收・2.物料進倉容易・3.物料儲存容易.4.在倉庫容易工作.5.倉儲適合而安全.6.容易發料.7.容易搬運.容易盤點.9.有貨倉擴充的彈性與潛能.倉庫區域的規劃應注意哪些方面?貨倉區位的規

5、劃設計應滿足以下要求.1.倉區要與生產現場靠近，通道順暢.1.每倉要有相應的進倉門和出倉門，並做明確的標牌.2.貨倉的辦公室盡可能地設置在倉區附近，並有倉名標牌.3.測定安全存量或定額存量，並有標示牌・4.按存儲容器的規格，樓面載重承受能力和疊放的限制高度，將倉區劃分若干位，並用油漆或美紋膠在地面標明位名，通道和6.7.通道走向・・倉區內要留有必要的廢次品存放區，物料暫存區，待驗區，發貨區等.倉區設計，須將安全因素考慮在內，須明確規定消防通道門的位置，救生措施等.每倉的進倉門處，須張vv貨倉平面圖>>，反映該倉所在的地理位置，周邊環境，倉區倉位，倉門各類通道•門•窗•電梯等內容怎樣決定正常的

6、倉位大小?物料儲存數量可以決定物料應保存倉位的大小•最高存量，最底存量與正常存量三項不同的數字會影響到倉位大小的決定.倉位大小若取決于最低存量，則顯然倉位太小，物料常出現爲騰出倉位而輾轉搬運或無倉位之現象.倉位大小若取決于最高存量，常會造成倉位過大的現象.因此通常以正常存量決定倉位的大小比較合適.四.貨倉空間調配的目的是什麼貨倉空間的調配在于將倉儲空間作最好的有效利用，它的目的在于:1.密集的空間利用，即最大的實用率,減少倉儲成本2.物料容易取得，即收發料非常方便.3・物料管制的最大基.4・物料安排最大伸縮性.5.物料的完全防護.五.集中大倉庫比零星小倉庫有何優點?零星分散眾多小倉庫造成管理

7、困難，而倉庫的集中管理有以下各項優點:1.集中儲存或集中管理，較易節省倉位，同時倉庫及其辦公室或附帶設備所占的面積比例減少.2.物料集中儲存或集中管理使呆料情形減少，由于存料可互濟有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉率.3・物料集中儲存或集中管理對倉儲管理工作較易指揮與監督.4.物料集中儲存或集中管理，對于物料編號統一有莫大幫助，而且對料賬處理工作之管理較易進行.5.物料集中儲存或集中管理對倉庫之盤點較易