物资部上墙制度

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1、物资部部长职责：1、贯彻执行国家和本企业有关物资设备管理政策、规定，制定本项目的物资管理标准和规章制度，检查指导本部门的有关业务。2、根据施工组织设计和施工进度计划，编制物资供应计划和设备使用计划，并按工程进度要求及时组织供应。3、根据本项目情况，负责完成重大物资、材料的招标采购工作，做到质优价廉。4、按程序文件要求负责做好项目物资管理工作。掌握物资动态，监督检查本项目所属材料管理使用情况。5、建立本部门成本核算机制，搞好物资能源等成本分析，努力降低消耗。6、完成项目部领导交代的其他任务。物资部采购员职责1、负责按计划实施工程用料的采购工作。2、负责办理材

2、料的入库手续。3、负责物资责任成本台帐建立。4、负责物资的交接点验及现场管理。5、负责做好物资统计报表工作。物资部库管员操作规程1、物资到货要协同采购员进行数量和质量的验收，监督和检验货品数量、质量。2、采购入库的物资不符合要求，或规格、单价、数量不符，保管员有权拒绝入库。对于劣质物品提出拒收和退货3、物资入库后按材质和规格存放，做到过目知数，4、对库存物资建立帐本、出入库手续完备、每月盘点，做到帐物相符。5、妥善保管各类物品、摆放整齐、防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。6、加强物资帐目管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料，做到帐目日清月结，

3、物资月盘点要实事求是。7、加强“四防”防范措施，发现隐患及时上报。日常工作中要做到库内无垃圾，保持清洁卫生物资部资料员职责⑴负责编制工区（分部）物资采购计划及主要物资年、月采购计划,报工区（分部）主管领导审批。⑵负责合格供方的质量跟踪，并及时上报。⑶负责编制各种报表及做好成本核算工作。⑷负责建立主要物资、固定资产台帐。⑸负责采购物资的验收，进场材料的检验试验工作。⑹负责按计划实施工程用料供应和所属各单位用料的发放工作。⑺负责物资“三标一体”标准相关资料整理、根据各单位上报的采购计划编制供应计划、上报统计报表。⑻负责材料明细帐的建立和对供应商及各单位材料的对

4、帐结算工作。⑼负责日常来文、发文的登记、资料管理和部门的基础工作。物资部岗位职责（1）贯彻落实“六位一体”的管理目标要求，认真执行国家、铁路总公司和其他行业主管部门颁布的法律、法规、规范、规程、技术标准、规章制度以及铁路局、苏北铁路公司、本企业制定的相关管理办法,并对落实情况实施检查。(2)负责项目物资采购管理工作。制定物资管理办法，合理编排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，按规定组织甲控、自购物资招标采购，组织做好物资的进场检验、验证、标识及记录工作，把好物资验收、发放、使用、核算、统计分析关，对现场物资管理定期进行检查指导。(3)负责周转材料管

5、理工作。制定周转材料使用管理办法，对现场周转材料使用情况进行监督检查。(4)建立健全物资采购使用档案、台帐，负责物资统计报表工作。库管员职责1、努力学习技术、业务，练好基本功，达到四懂、三会、十过硬。四懂：懂材料名称、规格性能和用途；懂保管保养常识；懂业务手续；懂消耗规律。三会：会换算；会保管保养；会识别常用标志。2、对入库物资要认真检查，发现问题详细记载、及时处理，防止错、缺、坏等不合格物资入库。3、做好发料工作，及时备料、保证质量、细心核算、防止差错，坚持交旧领新制，发料时回收废旧材料。4、做好物资保管工作，认真执行每月自点，经常检查物资的质量、数量状

6、态，加强维护保养，预防各种因素对物资的危害，做到库内料区整洁。5、保持物资技术数据和帐页单据齐全正确，妥善保管，各项报表及时上报。6、提高警惕，做好防火、防盗、防破坏等安全工作。7、完成领导交办的其它工作。