工会自身建设

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1、工会自身建设，提高工会工作水平通风区陈若文自2010年12月份袁店二矿进入试运转以来,各项工作稳步开展,特别是2011年2月份矿首届职代会的召开，为全矿各项工作指出了工作方向。会议通过了工会工作报告，选出了袁店二矿首届工会委员和矿工会主席。集团公司将“十二五”定性为淮北矿业大有可为的的“黄金五年”。作为集团公司十一五收官之作的袁店二矿，担负着集团公司十二五期间提升产能的重任，各项生产指标肯定会逐年增加，不容有丝毫的犹豫和动摇，但是我们必须认清当前的形势，为确保矿井联合试运转，各项工程赶进度、抢工期，安全管理欠帐较多，必须坚定不移地抓好安全管理基础工作。一、要吃透“上情”，领会各级

2、文件精神并贯彻落实到现场进入2011年以来，集团公司安全形势严峻，特别是进入三月份,出现瓦斯超限次数频繁，伤亡事故增加，给矿区的安全管理带来了压力很大，集团公司一季度安全会议及相关安全管理传真电文也比较多，结合事故教训及要求，在今后的工作中，作为基层工会组织有义务做好以下几方面的工作：1、坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕矿、区发展大局，贯彻组强起来、切实维权的工作方针，以发展和谐劳动为主线、以维护职工权益为重点，以提高职工队伍整体素质为抓手，创新工作思路，改进工作方法，团结动员广大职工为我矿科学转型而努力做好各项工作。2、以安全文化体

3、系建设推进年各项工作开展为契机，做好区队各项制度的建立健全，以完善的管理机制创效益。以矿安全一号文、二号文及矿工会文件精神为指导，以科学严谨的制度文化、令行禁止的执行文化不断加大区队管理力度，以和谐共生的人文文化、争先进位的创新文化体现工作开展过程中的人性关怀。3、认真吸取事故教训，针对事故原因，从源头杜绝隐患，加强安全理念的宣灌，形成全员设身处地的想安全事、上安全岗，平安生活，最大程度地为安全创造条件，为安全提供可能，真正做到我要安全，我会安全、我能安全、必须安全。二、要把握“实情”，认真分析科区、班组实际及安全管理重点厚积方能勃发，任何事物的发展都有渐进性和规律性，不容跨越。

4、基于对形势任务的分析和矿井现阶段的实际，必须以实事求是的工作态度，理性分析区队管理工作重点，作为基层工会组织要做好以下几方面的工作：1、坚持高标准、严要求，把安全质量标准化工作贯穿于各项工作的日常开展中，进一步明确区、队质量标准化创建工作主体及责任人，对工作的落实严格按质量标准化要求进行考核兑现。增强质量标准化创建的针对性和实效性，确保过程达标、动态达标。坚持突岀重点、以点带面，循序渐进、依次展开的原则，确保质量标准化建设新帐不欠、老帐快还，提高矿井质量达标水平。2、抓好现场安全管理，提升通防隐患处理考核力度。一通三防重中之重，安全管理难度也比较大，突出做好通防事故的宣传及现场隐

5、患的排查、处理，2010年度矿井瓦斯鉴定工作开展期间，井下无采煤工作面，仅7213机、风巷为煤巷掘进施工，瓦斯鉴定结果为低瓦斯矿井，但工作开展过程中，我们不能掉以轻心，务必把一通三防作为一件大事抓好、抓住、抓好。不断完善矿井通风系统以确保通风可靠，加强抽放系统排查，确保抽放系统完好，具备随采随抽的条件。严格按AQ1029标准配备监控装备，确保监控有效，严格现场隐患排杳与整改，确保管理到位。3、建立健全群众安全工作的长效机制，为更好地推动矿群众安全工作的开展，成立群众安全工作领导小组，并定期进行检查，严格落实党政工团齐抓共管，杜绝井下职工违章作业。三、借鉴“外情”，不断创新工作思路

6、，抓好工作落实1、吸取集团公司现场会精神，以及祁南煤矿“安全隐患GIC管理”、朱仙庄煤矿“事故风险预控管理”以及童亭煤矿“手指口述”，认真学习并强力推进“手指口述”安全确认等安全管理办法，提升安全精细化管理水平。要做到重心下移，关口前移，深入现场，了解实情，掌握第一手资料，提高安全管理的针对性和实效性。要提高安全管理的执行力，做到令行禁止，严格按照制度、规定进行落实。特别是跟班、带班、值班工作，要严格按照有关规定落实到位，既要保证数量，又要努力提高质量。2、打造群安工作长效机制，促进企业安全生产，保护职工主命健康，充分发挥工会在企业安全生产中的教育、监督作用。在生产过程中发现明显

7、重大事故隐患和严重职业危害，并危及职工生命安金的紧急情况时，要求现场指挥人员采取紧急措施，包括立即从危险区域撤出作业人员，同时组织职工采取必要的避险措施并立即报告。3、发挥工会组织作用，参与安全生产管理。区队管理的各项工作开展要始终坚持通过职工代表大会、安全办公会、群安工作会、安全教育及周四安全例会等进行决策，切实参与企业安全工作决策的决策和管理，切实履行安全生产职责。4、积极借鉴白国周班组管理先进经验，努力做到：①、捉高安全意识：引导职工牢固树立“安全第一”理念，通过各种方式教