计划策略50的说明与例子

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1、没有最终组装的计划（50）黄焯灵目的当产品的主要增值过程体现在最终装配时，使用此计划策略。这种策略和计划物料计划（60）可能是按订单生产环境中使用最广泛的策略，遵循按单生产的规矩，如库存按订单分割等。先决条件必须维护成品的以下主数据：1.MRP3屏幕上的策略组：502.消耗参数（消耗模式，向前消耗，向后消耗）：使得可以找到独立的要求，如果找不到独立需求，则从MRP组中获取默认值。3.“销售组织屏幕上的项目类别组（例如，NORM）4.成品需要BOM。BOM组件必须维护以下设置：1.将MRP1屏幕中MRP类型设置为P*（

2、或M*）以计划组件。2.零部件想按库存采购或生产，需要设置独立集中：20流程ConsumptionFinishedproductIndependentrequirementsSalesorder■^■KeductionWarehousestockAssembly01WarehousestockAssembly02三snd)uoKmpo」d有关整个过程的详细示例，请参阅下节内容：示例场景：策略50o1.可以有效地计划生产数量。可以使用来自销售信息系统，SOP或其他计划工具的信息来计划生产数量。2.通过在最终产品级别输入

3、的计划独立需求来计划组件的采购。系统在成品级别为这些计划的独立需求创建特殊计划订单。一旦成品的销售订单存在，这些订单仅与生产相关。3.使用此特定策略计划的计划独立需求列在MRP列表的单独段中。计划订单是使用订单类型VP创建的，并且是不可转换的。此策略的销售订单作为单个客户要求输入，并在计划运行中保持在单独的段中。1.但是，在输入销售订单之前生产或采购组件。在成品水平之前将生产进行至多一级，并且将生产成品所需的组件和组件放入库存中以等待进入的销售订单。2.输入销售订单后会触发最终装配。3.可用性检查基于计划的独立需求执

4、行。这意味着不计划销售的计划外库存（例如退货）查看可用性检查。4.传入的销售订单消耗计划的独立需求，这反过来又减少了不可转换的计划订单数量。系统为销售订单数量创建新的可转换计划订单。如果销售订单数量未完全消耗不可转换的计划订单数量，则它仍保留在系统中。如果销售订单数量超过计划的独立需求数量,应对组件覆盖不足。导致下一期间的采购量减少则会增加不可转换的计划订单数量。有关详细信息，请参阅9.未计入的成品数量的计划独立需求增加了组件的仓库库存,或根本不发生。这个过程称为净额结算。结果策略50和60与策略52和63非常相似。

5、下表显示了策略之间的差异:战略50,6052,63成本核算，结算，在制品等按订单按库存成品库存（如果需要，还有组件库存）按销售订单项隔离（组件按独立需求采购与生产，没有销售订单，何来按订单隔离原料，难道是使用MD81可以分割吗）没有隔离I批量指标和舍入值自动设置为EX用户必须确保设置适当的值示例场景：策略50流程策略50的流程与策略52的流程非常相似。基于生产计划，其中计划为,和。第1阶段：需求管理1.此阶段与策略52相同，这意味着为生产计划创建计划的独立需求，系

6、统查找需求类型VSE。请参阅附录计划策略分配表。2.需求将传递给MRP。库存/需求清单显示以下信息：日期MRP元素MRP元素数据收到/需要的数量可用数量＜今天〉库存0＜今天〉没有装配的计划IndReqVSE100-100-IndReqVSE100-200-IndReqVSE100-300-第二阶段：销售前采购此阶段也与策略52相同，这意味着为成品创建了不可转换的计划订单。组件的采购发生。第3阶段：销售订单和分配1.将为父阶物料创建销售订单。2.与策略52（系统查找

7、需求类型KSVS）不同，，因为策略组设置为50•请参阅附录计划策略分配表。3.至于策略52,会发生以下两件事：1.可以确认先前已计划的数量（例如，此示例中的每个计划行为100个）（在销售订单菜单中选择编辑项目可用性）。请注意标题文本，其中包含“计划独立需求的分配”。这意味着不会根据ATP逻辑执行可用性检查，而是基于计划的独立需求。系统查找计划行类别CP和项目类别TAN,因为项目类别组设置为NORM。2.输入销售订单后，父物料的库存/需求清单显示以下信息：日期MRP元素MRP元素数据收到/需要的数量可用数量V今天〉库存

8、0V今天〉Cstock000333/00100V今天〉订购000333/0010/00190-90-＜今天〉没有装配的计划PlOrdo1234/INDR100100IndReqVSE10-90PlOrdo1235/IndR100190IndReqVSE100-90