辞退辞职管理办法

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1、辞职与辞退管理制度为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍索质，增强公司活力，特制定本制度。一、辞职1、员工提前三十日填写《员工辞职中请表》（详见EKP流程），提出辞职请求。2、部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。3、辞职员工填写《员工辞职申请表》，由部门经理审核，经相关流程，至销售公司总经理审批。4、员工辞职申请获准，办理辞职交接手续。公司安排其他人员接替其工作和职责。5、办妥辞职手续后，人力资源部结算工资。6、公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。二、辞退1、公司对下列行为Z—者，给予辞退：（1）公司与员工协商一致（2）在试用期间

2、被证明不符合录用条件的（3）严重违反用人单位的规章制度的（4）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的（5）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改止的（6）员工被依法追究刑事责任的（7）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的（8）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的0）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经，未能就变更劳动合同内容达成协议的（10）其他情况2、辞退流程（1）部门经理提前提而十日填写《员工辞退审批表》（详见附

3、件），提出辞退请求，经相关流程，至销售公司总经理审批。（2）员工辞退中请获准，办理辞退交接手续。公司安排其他人员接替其工作和职责。（3）办妥辞退手续后，人力资源部结算工资。三、面谈1、员工辞职（辞退）11寸，部门经理与辞职（辞退）人员进行谈话；如有必要,可请人力资源部门人员协助。谈话完成下列内容：（1）审查其劳动合同；（2）审杳文件、资料的所有权；⑶审查其了解公司商业秘密的程度；（4）审查其掌管工作及交接情况；（5）阐明公司和员工的权利和义务。详细记录谈话内容，经员工和部门经理共同签字，放入员工档案封存。2、员工辞职（辞退）时，人力资源部须与辞职（辞退）人员进行谈话，两人以上同时在场，主要包括

4、：（1）收回员工工牌、门禁卡、名片等证件；（2）审查员工的福利状况；（3）回答员工的问题；（4）征求对公司的评价及建议。详细记录谈话内容，经双方共同签字，放入员工档案封存。3、辞职（辞退）员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈并详细记录谈话内容，放入员工档案封存。四、手续1、辞职员工应移交的工作及物品：（1）公司的文件资料、电脑软盘；（2）公司的项口资料；（3）公司的办公用品；（4）公司的工牌、名片、门禁卡、钥匙；（5）其他屈于公司的财物。2、清算领借款手续、清理借表手续。3、转调人事关系、档案，停缴社保和公积金。4、辞职、辞退人员若到竞争对手公司就职，应遵守《保密协议》规定，并迅速交出使用

5、、掌握的公司专有资料。5、辞职、辞退人员不能亲自办理辞职手续时，应寄回冇关公司物品，或请人代理交接工作。如出现法律问题相关责任应由木人承担。五、工资福利结算1、辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式辞职日期。2、辞职员工结算款项：（1）结算工资。（2）应付未付的奖金、佣金。（3）其他款项。3、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款、罚金；（2）员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；（3）原承诺培训服务期未满的补偿费用。如需扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收冋全部费用后才予办理手续。六、附则1、公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。2、本制度自下发之FI起实行，曲

6、人力资源部负责解释。附件：《员工辞退审批表》员工辞退审批表姓名部门岗位/职务入司时间拟辞退时间辞退面谈时间辞退原因（以上内容由部门经理填写）巾请人：日期：人力部懑见公司领导意见离职交接单位财务信息部研发部销售部物业部人力资源部项目1.财务K3账号2.借款3.电脑1.VPN账号2.邮箱3.网络域账号4.共享权限借农停车卡1.餐卡.门禁2•柜子钥匙3•办公设备4.公司文件经办人备注：