供应链管理看板

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1、供应链看板一、看板的概念：看板就是表示出某工序何吋需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡,是传递信号的工具。二、看板的类型：主要有两种：一种是生产看板（包括•生产计划看板、质量看板、设备看板、在制品看板、安全看板等），另一种是传送看板。1、生产看板用于指挥工作地的生产，它相当于工作指令，规定了所生产的零件及其数量。生产管理人员（如调度员）根据装配线日配送计划和车间成品库编制日计划，操作工根据日计划生产必需的产品，并在表格记录日完成情况。只有完善的团悅2、质量看板质量看板同质量管理人员、员工的绩效挂钩，反映了产品质量的稳定性，可以根据质量看板,了解产品的过程控制，从屮可以找到质量管理的

2、改善点，从而制定质量改善措施，进行质量攻关，提高产品质量。质量看板是员工、班组长、质量管理员每天必看的功课之一。GK»«n・9QK.xr；力》i4・・ii«.«araaa.aYti力尺itaivKm：i^5!msniMXait*^fid.ox^^aKifit•■欧尸■入59^tfKKnrMfi««)tnititnaicxatt^i：oipinn^n^rrAiswM.r*(B»*4nt>不wyantt：9S»mns4au«.itn.«：“・■；^ua«ri*kui«.a

3、O«品虞定义BBM介aKvnjto^^cm^xiR^・*卒入・orocAntfM«HMSS7vtn.A*WUA«AAft«MaAtK・«»ISMA«».OAASBA：!M0・i»n乃■・・》«.r«t«!»xr)iit.K.aatiiKMi—<•••««3RJMfMZ“a2…•-•—v•二纽“•-—-M»«»na?iaa-eauxei-ftTM»MMaQKa«A^HX9nunMN»nnrcHfMta•»«*«!!<•,”•*»金c■斤・・丿；3/2・皿M1^UAMI.・■•昊•累H的秋I・尤<«■・X^AAK3、安全看板亲情的图文并茂的“安全看板”充满了人性化启示，摆放在生产现场的人口

4、处，让人容易接受，从人文角度出发，用一种关心、爱护的理念强化作业人员的安全意识，发挥亲情的感染和激励作用;用情景实现安全提示，使作业人员耳濡目染、轻松口然地接受安全信息，杜绝不尊重安全规则的行为，形成安全和谐的氛围。安全防火安全堪IN教育安金生产责任制安金用电44■■•■•"••A••砒・・■・■•”•••・«•■・・•・防止高处坠落et.••••••■0・・・A•・■■•••••••••••・•・,・■R”・■•<••■・••••・・匚.4开展隐想排査洽理使用劳动保护用品AAA”.«・・■•••••安全检査通报•卜安全管理展示安全生产夭*BX华穴B占安全事故案例«»厉£图行

5、天下MWphotophotocnNo201507250154732629484、传送看板传送看板是用于指挥零件在前后两道工序之间移动。传送看板随着零件在工序中传送。一般包括以下信息:零件号、容器容量、看板号（如发出5张的第3号）、供方的工作地点、供方工作地出口存放处号、需方工作地点、需方工作地出口存放处号、产品数量、状态、责任人等。5、工序内看板指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用丁•装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间（作业更换时间近于零）的工序，例如机加工工序。所谓看板，也有人把它称为卡片，但实际上看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式。看板的本质是

6、在需要的时I'可、按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体，而实现这一功能的形式是可以多种多样的。例如在丰田的工厂中，小圆球、圆轮、台车等均被利用來作为看板。随着计算机的普及成图提高，己经越来越多地引入了在各工序设置计算机终端，在计算机屏幕上显示看板信息的做法。（公司标蟲或名称）生产线机加工008货架号A2收容数容器发行编号10B5/10品号33564-1020品名一号齿轮6、信号看板信号看板是在不得不进行成批生产的工序所使用的看板。例如冲压工序、树脂成形工序、模锻工序等。与上述的工序内看板不同，信号看板中必须记载的特殊事项是加工批量和基准数。加工批量是指信号看板摘下时一次所

7、应加工的数量。基准数是表示从看板摘下时算起还有几个小时的库存，也就是说，是从看板取下时算起，必须在多少小时内开始生产的指示。7、工序间看板工厂内部后工序到前工序领収所需的零部件时使用的看板。JL斤间領取看扳（公司标志或名称）本工序.A_J闔工序磨加工G-2热处理H-1货架号003Vn货架号004收容数容器发行编号品号33564-102010B1/2品名二号齿轮8、对外订货看板这种看板与工序间看板类似，只是“前工序”不是在本厂内，而是外部的协作厂