企业管理信息化交流资料V10

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1、企业管理信息化武汉普实信息技术有限公司二O—四年彼得•德鲁克说过：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于果。ERP只是企业管理的工具，信息化本质上是围绕企业资源（人、财、物、法、环）进行的管理改善。因此企业需要的是一种综合的信息化管理服务，同时应该包含三大主要内容：•软件服务。管理软件应是高度集成一体化的，并能通过升级和客户化开发，满足企业特殊性和发展的需要。•咨询实施。优秀且适合的软件只是第一步，依托信息化工具，优化并规范业务流程，付诸于有效实施才是核心。•跟踪改善。对系统运行和企业需求进行持续的跟踪评估,并不断的

2、改善提高。管理本身就是持续改善过程。选择普实软件，我们将是您企业管理最忠实的合作伙伴!公司简介普实软件（以下简称Pushsoft）是一家国家级高新技术企业，1999年创建于苏州，为制造型企业捉供全系列信息化管理系统及相关服务。Pushsoft业务遍布长三角、京津唐等多个地区，在上海、苏州、杭州、南京、武汉、厦门、无锡等地设有多个分支机构。目前，服务的大中型制造企业客户逾T家。Pushsoft拥有强大的自主研发能力，通过多年的积累，储备了制造型金业管理所需的一体化系统,包括:ERP、OA、HR、CRM、SCM、DRP、BI、即时通讯等。在深刻理解

3、制造业客户需求的基础上，推翻了传统的ERP行业产品交付模式，建立了以持续服务为主体的管理软件应用和服务体系。Pushsoft销售的是“管理软件服务,软件是我们提供服务的一个平台”oPushsoft通过提供软件平台、二次开发、软件升级、实施服务、每年管理提升等服务，为客户持续的创造价值。武汉普实信息技术有限公司是普实软件在华中区域设立的分公司，力求为华中区域客户捉供本地化服务。二、产品简介1、产品综述普实软件Allin0ne7系统缩写AI07，将ERP（企业资源计划）、0A（办公自动化）、eHR（人力资源）、CRM（客户关系管理）、SRM（供应商

4、管理）、DRP（分销）、BI（商务智能）等整合成一个系统，构建企业信息化门户，为与企业关联的各角色（员工、供应商、客户、经销商、应聘者）提供自助管理平台，满足制造型企业信息化从流程工具、深入管理、知识及门户的不同层次的需求。产品一体化：ERP管控企业营运环节中的计划、物流、资金流，是制造型企业的核心管理系统；0A增强岗位的协同精神、提高办公及决策效率；cIIR让员工明确岗位职责及目标、培训考试及知识推送等，自助服务促进员工岗位成长、提高岗位技能；CRM侧重于管控销售团队、改善售前机会、提高售后服务水平；SRM、DRP引入供应商、分销商等外部协同

5、，提高企业运营水平；BI提高企业决策水平。数据兼容100%：所冇管理系统的一体化从底层数据的关联上铲除了企业运营屮的信息孤岛，及时共享清洁准确的一致性关键数据，在减少企业信息化总体投入的同时，发挥各组织最佳运作能力，减少各部门和员工的重复劳动；保证企业不同指令的畅达流转，使各级决策者做出更为科学合理的决策。应用兼容性页面技术，适合微软、苹果、安卓等手机（平板）终端，使您曾经畅想的移动办公成为现实。服务一体化：普实软件以“持续的专家保姆专业服务”作为企业核心竞争力，并在业内创新推出制造业一体化服务外包模型，通过服务不断提升客户管理水平为核心价值；

6、实施专家团队以实现客户目标为导向为您持续捉供咨询、规划、上门、培训、二次开发、实施等服务；提供长期持续改善服务，专家团队每年对系统运行和客户需求进行评估，给出改善建议和计划，不断完善和提高，促进企业管理进步。切合企业，面向未来：秉承”为您的企业设计、为您的未来准备”的产品理念，将精炼于行业龙头企业的流程特征预置在系统中，引入科学的快速实施方法论，使企业信息化快速落地并发挥效益。并逐步帮助企业达成信息化三个层次的诉求，工具层次（数据准确、流程通畅）、管理层次（为管理的数据采集及分析）、知识及门户层次（创建知识型组织及引入外部大协同）。2、精益敏捷

7、制造制造业的核心就是生产，用最合适的成本生产出优质的产品；要增强制造业的竞争力和技术含量，仅依靠传统的生产要素（设备、资金、人力）的堆砌增加，显然已经不够,迫切需要引进新的生产要素，包括：高效的物料需求管理、嫩捷的生产调度、精益化的现场管理、系统的质量管理体系、规范的设备维护作业、全面的生产数据采集与分析。AI07显然在这些方面更加理解和符合制造业的核心诉求。主线式跟踪方式：使用廿特图及在制品交叉表，可视化的跟踪生产进度。通过订单或项目为主线的跟踪模式，统驭跟踪与生产相关的材料供给、设备产能、模具状态、工序流转平衡等数据；引入CR值（紧迫系数）

8、评估方式，指导车间在全局框架下的有效调度，减少在制品沉淀，保证生产的有效产出，彻底杜绝“要的不生产、生产的又不要”的无序状况。精准的物料需求:高度概扌