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1、提案改善教育訓練如何挖掘提案?梁清河摘錄如何解決“提案寫完了”之問題無意識的提案活動有意識的提案活動等問題來找我還是我去找問題目的:公司全員經常要有問題意識，有想打破現狀的改善意識最為重要，只要認為沒有問題的職場，進步就會停止，而開始退步。-------石川馨博士大綱:五.如何加強問題意識六.提案的基本方法七.改善提案十二法則八.創造性思維方法一.改善與非改善定義二.改善歷程三.改善提案報告書四.改善提案評審制度什麼是改善提案?定義:任何一項工作都有其“目的”和達成目的之“手段”,達成目的的方法或手段
2、是千差萬別的.將方法或手段加以改變的,就是“改善”。方法或手段改善改得更好◎品質↑◎成本↓◎效率↑◎安全性↑目的ABC什麼是改善提案?圖解:重復及延伸提案未實施、實施后沒有取得更好成效的提案改善成效無任何證明資料之提案公司已有制度、規定怎樣做,而未按要求做的提案何為非改善提案?定義:重復案延伸案未實施無資料訓練不足無成效提案改善改善提案一個建議或意見,經相關部門審查確認后,可決定是否可行,可行則交由相關執行單位執行改善。實施完成之案例提報出來,具有改善成效與推廣性改善提案與提案改善名稱解釋:尚未實施已
3、實施完成建議、意見改善歷程法改善題目的選定,目標的設定現狀把握制作特性要因的把握現場的問題點要因分析改善之檢討改善案之實施效果之確認審核.標準化日常之管理整理成報告書撰寫改善提案報告書改善前改善后效果主管對改善成效與相關標準化資料進行確認方法改善前之作業方法描述AB改善后之作業方法描述AB改善前作業存在的問題點改善后作業之優點改善提案報告書評審制度此四項任取三項改善提案獎勵改善提案評審項目“品質提升”項目評分說明例:標準化“標準化”是把改善成果以書面的形式,形成公司或部門的標準與規定,使改善成果常期持
4、續地發揮效益。1.發現新問題是改善的開始。對重大問題的認識經常是由於對問題的敏感性、對問題或現狀的不滿足或好奇心所引起的。Why?Why?Why?Why?Why?如何加強問題意識?1.保持健康的心理2.多問“為什么”3.好奇心對於發現問題也是很重要的2、如何提高對問題的敏感性呢?Why?3.如何發現工作中的問題呢?1.做2.記錄3.分析1.使工作更容易2.能排除單調性的工作3.能排除不方便的工作4.使工作更安全5.使工作更有生產力6.改進產品品質7.節省時間及成本4.問題從哪裡來?▲為什么生產一台產品
5、要花那麼長時間?▲怎樣使作業中令人感到煩瑣、麻煩的事情變得輕松?▲生產條件怎樣更合理?▲存在設備事故、人身安全的問題或隱患嗎?▲怎樣使浪費減少?▲工治具怎樣改進,可以更方便?▲發生多次NG,怎樣防止?▲作業方法怎樣改變會更有效?等等對自己工作和身邊的事物,不妨從以上幾個方面觀察和思考,相信你會發現很多需要改善的問題提案基本方法一有創意的構思,立刻把它記下來。一想到的事、問題,就一五一十地把它忠實地記下來。大膽且果斷地把它寫出來看看。構思十二法則:第一法則加一加可在這件東西上加些甚麼呢?加高一些、加厚一
6、些，行不行?這些東西與其它東西組合在一起會有甚麼結果?1.利用銑刀將圓弧面銑平2.利用鑽頭鑽孔3.加工沉頭4.利用切片砂輪從中間剖開1.銑削加工無法定位,需一次加工OK后方可加工第二件,效率太低;2.在切開過程中易放正,以致孔與被切面不垂直3.無法利用看動攻牙機攻牙,只能手攻工藝平面1.加工工藝平面,約5~10MM2.定位加工孔3.工藝平面靠緊磨床靠板上切開1.解決了改善前存在之問題工件示意圖工件示意圖可在這件東西上減去甚麼嗎?可以、降低、取消嗎?減一減第二法則構思十二法則新砂輪舊砂輪將此部份切削掉1
7、.按常規加工方法,使用8度砂輪切削深槽衝子,下模類工件2.衝子槽深,根部精加工時產生二次切削,新刀損耗量大1.將舊砂輪紅色部份切削掉,使之可發揮與新刀相當的功能2.可以加工原不能過切的部分工件1.昆山廠共九臺P/G,每年可節省費用約10000~20000RMB之刀具費用使這件東西放大、擴展會怎樣呢?擴一擴第三法則構思十二法則較大工件抓正角時,使用傳統方法,在大正角器上加工;使用不方便使用小正角器的延伸加工效率與加工品質有所提升使這件東西壓縮、縮小會怎樣呢?縮一縮第四法則構思十二法則例:用塑料薄膜制的地
8、球儀方便攜帶，不用的時候把氣放掉，一下子就縮得很小攜帶方便了。改變一下形狀、顏色、次序會怎樣呢?變一變第五法則構思十二法則線頭線割下料→G磨線頭抓正角成型仰視圖→W/E加工右視圖加工特點:1.G加工時裝夾困難,異常率高2.線割加工右視圖時無法重疊加工;G兩件合並磨六面體,中間留量1.5MM.,W/E重疊加工右視圖,再抓入孔加工主視圖→G切斷,尺寸到位;線割軌跡1.節省了工件對刀時間2.尺寸精度容易保証在加工回形衝子時頭部兩邊各留一個站腳,去站腳時只能單邊
