跨年度安全生产标准化建设工作方案

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1、跨年度安全生产标准化建设工作方案（2013年—2014年）一、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司的财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。二、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。1、工作目标通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化

2、，确保公司在2014年底前，通过公司安全生产标准化建设二级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。三、组织领导为确保安全工作落到实处，公司成立了以总经理朱其维为组长，安全副经理苏和、副经理刘政为副组长，各部门负责人殷奉言、高双颜、高双文、宋敖权、杨玉臣为成员的领导小组，领导小组办公室设在安机科。领导小组职责①确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。②审批标准化活动实施方案；③提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；④指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；⑤督促检查安

3、全生产标准活动实施方案落实情况；⑥对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。四、活动的步骤、内容和时间安排创建安全生产标准化活动从2013年1月1日开始，至2014年12月31日结束。共分四个阶段①部署、宣传、动员阶段。时间：2013年1月1日至2013年1月31日；召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。②推进实施阶段：时间：2013年2月1日至2013年6月30日⑴组织全体员工学习《道路旅客运输企业安全生产标准化基本规范》（AQ

4、/T9004）和公司安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；⑵建立和完善规章制度阶段（7月1日至8月31日）组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度）。⑶隐患排查整改阶段：时间：2013年9月1日至2013年9月30日；按照《道路旅客运输企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照本公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。针对排查出的隐患和问题，制定整改方

5、案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。⑷自查自评阶段时间：2013年10月1日至2014年6月10日由领导小组组织相关人员，对照《安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则形成自评报告，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，再进行申请。③接受审查阶段：时间：2013年6月11日至6月31日迎接自治区交通厅组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。④持续改进阶段:2014年7月1日至2014年12月31日，根据公司

6、安全生产标准化创建工作实际运行情况，不断进行持续改进。五、保障措施1、统一思想，提高认识。要把深入开展各项专项活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定环境的一项重大任务，进一步统一思想认识，自觉增强责任感和使命感，把创建活动作为加强安全管理的一项重要工作，抓好落实。 2、落实责任，强化措施。健全各项专项活动责任机制，要把各项专项活动工作与其他工作同布置、同落实、同检查、同考评、同奖惩。要逐级落实责任，要细化量化目标，逐级分解，环环相扣，坚持责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责

7、任制，使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求，要用严格的责任制确保目标任务的落实。要根据实际情况，围绕工作目标、内容和相关措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进工作，确保落到实处。3、抓好宣传，营造氛围。要通过广播、会议、简报、板报、横幅、电子显示屏、手机短信等多种人民群众喜闻乐见的方式，加强对各项专项活动的宣传动员，营造良好氛围。4、加强考核，确保质量。要严格按照工作内容进行督促、检查、考核，确保工作质量。要把定期检查与突击抽查有机结合起来，坚持边检查边指导，落

8、实整改措施，扎扎实实提高工作水平。