企业薪酬管理现状分析及对策研究的毕业设计／论文

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1、企业薪酬管理现状分析及对策研究【摘要】随着屮国企业不断地与国际接轨，人力资源的管理已成为企业家们越來越重视的一个问题。薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作，它与人力资源各个工作模块紧密相连，对于人才的吸引，保留和激励起着无可替代的作用，更是为企业创造无限价值的一个重要管理手段。企业薪酬的有效管理，对内关系到整个企业人力成本的合理控制，员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题；对外则关系到企业在市场上的竞争力地位，能否吸引更多优秀人才。可以说，企业的薪酬管理已经在整个企业的发展中起到了战略性的地位。持续成功经营的一个企业，它的一个主要重耍秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体

2、系，从而从根木上保证人力资源的优势，并进而转化为在市场上的强大竞争力。然而，在企业不断改革的今天，我们仍可以发现企业的股份制不彻底，尤其是企业的人事劳动薪酬管理改革，与国外的企业薪酬管理水平相比较，还是相当落后。因此，本文在前人的研究成果的基础上，对企业的薪酬管理理论进行笼统地概述；立足国内企业薪酬管理屮存在的普遍问题，在借鉴国外先进薪酬管理理念的基础上，为国内企业的薪酬管理变革提岀一些建设性建议。【关键字】企业薪酬薪酬管理[Abstract]Withthemoreandmoreconnectionwiththeworld,manyenterprisesinchinahavenotic

3、edtheimportanceofhumanresourcemanagement.Salarymanagementisthekeyofhumanresourcemanagementforcompanies,whichlinkswitheverypartinhumanresourcemanagement,playsanirreplaceableroletoattracttalentpeopletoworkforthecompanies,andalsoisavaluablewaytogainwealthforcompanies.Theenterprise"ssalaryofeffectiv

4、emanagement,internallyrelatestotheenterprisemanpowercostofreasonablecontrol,staffoverallsatisfactionandtheenterpriseinternalmanagementoffairnessandsoonaseriesofproblems;andtheanotheraspect,itisrelatedtothecompetitiveinthemarket,theabilitytoattractthetalentpeople

5、panyplaysastrategicposition.Oneofthesecretsforasuccessfulenterpriseisthattheybuildupaveryusefulsalarymanagement.However,inthecontinuouslyreformofenterprisestoday,wecanstillfindthatenterpriseshare-holdingsystemisnotperfect,especiallyenterprisepersonnelsalarymanagementreform,andtherearemanydrawbac

6、kswhencomparedwiththeoverseasenterprise'ssalarymanagement・Therefore,basedonpreviousresearchesaboutthesalarymanagementtheory,thedomesticenterprise"ssalarymanagementexistinthegeneralproblemsandtheforeignadvancedmanagementideas,putsforwardsomeconstructiveSuggestions.Ikeywords]enterprise,salary,sala

7、rymanagement目录4错误！未定义书签。2.企业薪酬管理概念概述4错误！未定义书签。2.1薪酬及薪酬管理概念4错误！未定义书签。4错误!未定义5错误!未定义5错误！未定义书2.1.1薪酬……书签。2.1.2薪酬管理书签。2.2企业加强薪酬管理的重耍性签。2.2.1薪酬管理是管理者人木管理思想的重要体现……5错误!未定义书签。2.2.2薪酬管理可以吸引和留住组织需要的优秀人才…5错误!未定义书签。2.3企业薪酬管理特点5错误！未定义书签。