各类人员目标责任书

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1、开县金河煤矿2010年安全副矿长安全目标责任书一、在矿长的领导下,分管全矿的安全生产工作。严格执行矿领导下井带班制度,并认真做好井下检查记录及带班日志,对全矿的安全生产负直接管理责任。二、坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,认真宣传、贯彻执行国家的安全生产法律、法规和本矿的安全管理规章、制度、作业规程、预案、措施等制度。三、定期组织召开以下会议:1、安全生产例会内容:传达各种安全会议精神和决定,收集、汇报、检查各项制度的执行情况,认真分析生产中存在的问题,通报每天安全情况和存在的事故隐患,提出隐患整改意见,并对安全工作进行安排、部署。2、安全生产

2、办公会议内容:讨论研究安全生产中存在的重大问题和重大安全隐患的解决办法和整改措施;解决有关安全生产的重大问题。对可预见安全隐患提出初步处理措施。提出后半月的安全生产方案。矿长与技术负责人对以上方案进行审查,通过后形成《月安全生产决议》,下发给各相关部门贯彻执行。3、职工安全培训教育会议内容:安全知识、预防灾害事故措施、安全装置和防护品使用方法;通报当月“三违”情况,总结本月安全工作,安排、部署下月安全工作。新工人入厂,不管是长期用工,还是短期用工,必须经培训,考试合格,办公室建立职工档案后方准安排进厂,四、组织安全检查1、组织每日常规检查:对检查出的问题落实

3、整改人员,督促验收整改;2、组织安全大检查:对查出的隐患制定安全措施,责任人员整改;对暂不能处理重大安全隐患及吋的组织有关人员召开会议,提出整改意见,协助拟定安全技术措施,落实人员整改。对安全隐患的整改重点督导、检查验收。对重大隐患整治耍蹲点指挥,做好现场监管工作。每月对本矿的安全检查情况、整改情况、人员落实及完成情况,形成书面材料,上交业主审核。五、严查“三违”人员查处“三违”行为及相关责任人。如“三违”人员,必须查明原因,进行处罚和教育,如有失职,六、负责对发生的所有安全事故组织调查,由安全监管科负责,严格按“四不放过”的原则进行调查。作出事故调查报告(

4、调查取证材料包括:事故现场在场的班组人员、班组长、安检员、瓦检员、值班矿长),分析原因、责任划分、处理意见。并由安全监管科建立事故台账。七、负责组织安全考核,拟定安全基金奖励考核方案、办法。每月、每季度组织考核人员对管理人员、班组及个人进行考核,考核耍实事求是,公正严明,有实事依据并开成书面材料,实施奖励。八、组织制定安全管理规章制度,各种应急救援预案、措施、计划。制定各类制度、预案、措施、计划耍有针对性,具有实际意义。当发生重大事故时,立即启动相应预案,赶赴事故现场组织事故抢救。对检查出没有措施、预案、援,处罚九、完成公司领导交办的其它工作任务。十、认真组

5、织人员学习煤矿安全标准化,完善各项工作。十一、违反以上规定处罚款100元-500元。矿长:责任人:-0一一年一月一日一、在矿长的领导下,分管全矿的掘进、采煤、质量管理等生产工作。严格执行矿领导下井带班制度,对全矿的生产管理负直接责任。二、坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行安全生产法规及本矿的各项管理规章、制度,在部署全矿的生产时,必须同时部署安全工作,以及生产过程中的安全防护措施。三、每月定期参加安全办公会议,每天组织召开生产调度会议。协调、平衡、解决半产中存在的各种问题,提出整改措施,并在纶产过程中认真实施,确保安全生产。制定年、季、

6、月生产计划,并针对计划制定具体的实施方案,在确保安全的前提下,完成生产任务。每月将月生产计划在15〜20号交于矿长审查。四、严格劳动纪律,强化现场管理,科学组织生产,管好各类管理人员和特种作业人员,合理调配生产班组和作业人员,提高劳动生产率。五、经常深入现场检查生产计划的落实、完成情况,并针对生产过程中存在的问题,提岀相应的书面整改措施。业主、矿长将进行不定期检查生产管理日志,及上级部门责令整改的安全隐患整改落实情况及完成情况。六、认真贯彻执行矿产资源管理的法律法规,严格按矿井开拓布置方案,组织掘进作业和回采工作,提高矿产资源的回采率,严禁任意留设边角煤柱。

7、七、参加每月一次的职工会议,对工人入矿进行严格把关,按照我矿新工人入矿要求,监督办公室完善相关手续,新工人入矿,不管是长期用工,还是短期用工,必须经培训,考试合格,办公室建立职工档案后方准安排进井。八、主持审查采掘设计和作业规程、安全技术措施,严格执行《掘进作业规程》、《采煤作业规程》及各工种、岗位的《操作规程》。对新布置的工作头面必须有针对性、实用性的《作业规程》和技术措施,方可组织施工;若无安全保障,组织施工,造成事故,谁组织谁负责。杜绝违章行为,从严查处“三违”行为及相关责任人。九、完成公司领导交办的其他工作任务。十、违反以上规定处罚款100元-500

8、元。矿长:贵任人:-0一一年一月一EI一、在矿长的领

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