中国体育用品市场发展状况与风险分析

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1、中国体育用品市场发展状况与风险分析张青,翟丰[摘要]文章主要结合文献资料与数据分析处理方法对我国体育用品市场的背景、现状和风险进行了深入的探讨与分析。研究结果表明,对体育用品消费者的偏好研究、分析和引导仍然是体育用品行业内企业需要重点关注的内容。[关键词]体育用品;市场;发展状况;风险分析[作者简介]张青,中国矿业大学体育学院副教授,江苏徐州221116[中图分类号]F279.24[文献标识码]A[文章编号]1004-4434(2014)01-0063-04一、环境及背景近年来,国民对生活质量提高的追求空前高涨,加强体育锻炼、改善体质已逐渐成为

2、人们的共识。尽管高水平消费在我国一部分特殊人群中悄然兴起,但从总体上看,我国“高积累,低消费”的现状没有本质改变。同时,国家整体大局的稳定也为我国经济和企业的高速发展提供了非常有利的外部环境。目前,各地兴建的运动场馆、大专院校的运动场和相应的体育设施,都在成为有条件人群的活动、锻炼场所。这种对体育锻炼的热情,也带动了国内体育用品的消费,购买和使用体育用品已经越来越被广大的市民所接受,体育用品市场也因此而蓬勃发展起来。(一)社会经济、文化环境分析伴随社会的发展,人们对于体育运动的理解和认识有了进一步的变化,体育运动已开始转换成为一种兼有强身健体功

3、能的社交活动。体育运动不但可以提供很好的交流沟通环境,还可以为长期从事久坐的室内工作人群提供一个调节身体图1人均国内生产总值与文化娱乐消费的关系机能和保持身体健康的机会①。图1中人均国内生产总量与居民人均文化体育娱乐消费两个变量之间的关系,经回归检验可得:y=121.42*x-20108(R2=0.9853)。其中,y为人均国内生产总值,x为城镇居民人均文化娱乐消费值。也就是说二者呈现良好的线性关系,体现出随着人均收入的增加,体育用品消费也在呈逐年递增的态势。同时,体育运动在城市的流行,为体育用品的消费提供了文化方面的支持,外部的社会文化环境

4、更为体育用品消费市场的建立和扩大提供了良好的机遇。[基金项目]2013年国家体育总局体育哲学社会科学研究项目(1926SS13087);2012年江苏省体育局体育科技局管课题(ST12300203)①假设2004~2011年间中国消费者消费习惯未发生较大变化,即体育用品消费在文化娱乐消费中比例没有发生较大变化,使用文化娱乐用品消费代替体育用品消费。其次,人均国内生产总值以当年的价格为准,由于与文化娱乐消费换算比例(二)技术环境分析目前我国的体育用品行业有很多体育品牌存在,粗略计算大约有数千个品牌。国内体育用品市场上的体育品牌价格差异很大。在高端

5、市场的产品中,以NIKE和ADIDAS为代表,其产品以深厚的体育内涵得到了许多高收入人群的青睐。中高档次的产品主要有KAPPA、LOTTO等品牌,这些来源于国外的体育品牌也具有不少的喜爱者。中等价位的体育用品主要以国内的“李宁”为代表,合适的产品价位和良好的品牌形象使得“李宁”在整体营销方面成一枝独秀。体育用品行业的产品本身具备一个非常独特的属性就是其产品的技术含量。由于体育用品主要是针对专业的运动选手而设计开发的,因此产品中融入了大量的技术成分,这也是普通的服装鞋类产品所不具备的。表1部分档次体育用品的市场占有率2006年2010年高端中端

6、低端高端中端低端Converse、安踏Converse、安踏特步(4.1%)NIKE(16.7%)NIKE(10.9%)(4%)、特步、匹克、(6.7%)、匹克(3.9%)ADIDAS(15.6%)ADIDAS(8.4%)KAPPA、锐步、美津361°、鸿星尔克KAPPA、361°(2.1%)李宁(10.5%)李宁(8.6%)浓、PUMA锐步、美津浓、PUMA鸿星尔克随着国外品牌公司在中国建立生产基地,很多新的和高科技的技术都已经为我国企业所掌握。据统计2005年国内品牌与国际品牌各占据市场分额的42%与58%,而2010年两者的数字分别为52

7、%与48%,国内品牌正在积极地迎战国际品牌。目前,中国国内主流体育用品品牌终端中,中国品牌占据14%。根据2009年胡方敏的研究数据显示:KAPPA、李宁、安踏、特步、361°、鸿星尔克、必可和乔丹,直营店铺数量3400家,占体育用品直营店铺数量中的68%。良好的外部环境为我国如李宁公司这样的企业进行未来的快速稳定发展提供了牢固的支撑点。二、我国体育用品现状(一)我国体育用品行业现状目前,中国已经发展成为世界上最大的体育用品生产和出口基地,在世界上产生了相当巨大的影响,拥有全球2/3以上的体育用品生产份额。到2010年我国体育用品出口总额已达2

8、27.35亿美元,占全国对外贸易出口总额的1.44%①。但是受2008年国际金融风暴的影响,美国及欧盟国家消费者的购买力下降,包括体育用品在内的消费市

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