6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制

6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制

ID:43347141

大小:58.50 KB

页数:6页

时间:2019-09-30

6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制_第1页
6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制_第2页
6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制_第3页
6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制_第4页
6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制_第5页
资源描述:

《6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、医学装备管理监管与考核机制1.政策医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领异、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。2.目的为了规范和加强医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,实行分级监管和考核机制,保障医疗卫生事业健康发展。3.标准3.1医学装备二级管理监管3.2.1监管部门:办公室3.3三级医学装备管理监管3.3.1监管部门:护理部、设备科、财务科4.职责4.1医学装备二级管理监管4.2二级管理监管:4.2.1对设备科负责医疗设备的安装验收、维护保养、培训使用、报废

2、鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作进行检查。4.2.2对设备科负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证工作进行检查。4.2.3对设备科负责全院医疗设备的维修、保养工作进行检查;4.2.4对设备科负责所有医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作进行检查;4.2.5对设备科负责的建立建全医疗设备保养、维修,使设备处于完好状态工作进行检查;4.3.6对后勤服务部负责的购置大型设备必须经过严格的可行性论证,属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置

3、许可;4.3.7急救设备齐全完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用工作进行检查;4.2.8对设备科遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,及时淘汰经检定不合格的设备工作进行检查;4.3医学装备三级管理制度4.3.1对有医疗设备的科室,是否建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记。是否认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证账、卡、物相符。4.3.2是否做到新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练,使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方

4、法后,方可独立使用。凡初次操作者,必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。在未热悉该仪器的操作前。不得连接电源,以免接错电路,造成损坏。4.3.3仪器使用人员是否严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。使用仪器前,应判明其技术状态确实良好,使用完毕,应将所有开关、手柄放在规定位置。4.3.5不准搬动的仪器,不得随意挪动。操作过程中操作人员不得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即通知设备科技术人员,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用和运转.仪器损坏需修理者,可按规定填写《医疗设备维修维护申请报告》。4.3.6仪器设备(包括主机、附

5、件、说明书)一定保持完整无缺,即使破损零部件,未经设备科检验亦不得任意丢弃。4.3.7凡属临床科研的仅器,科室间调剂使用时,一定要经科室主任批准,仪器管理人员要办理交接手续,用毕及时归还,验收后放回原处。4.3.8仪器用完后,应由管理人员检查,关机放好,若发现仪器损坏或发生意外故障,应立即查明原因和责任,如系违章操作所致。要立即报告设备科,视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。5.考核5.1凡以上考评按优、合格、差来考评,未做一项,扣款200.00元。5.2考核时间一年二次,在本年度6月份一次,次年1月第二次。5.3对以上内容如有修改,可于第二年

6、提出修改意见。附件1:二级管理制度考核表附件2:三级管理制度考核表附件1二级管理制度考核表检查日期:项目使用科室对设备维护、保养情况设备安装、验收、培训使用、报废鉴定急救生命支持设备运行状态计量设备监管、时效设备档案管理大型设备配置许可证附件3使用科室:三级管理制度考核表检查日期:项目考核情况备注是否建立责任制是否进行操作管理(含使用培训资料)设备说明书、设备使用后配件是否归位查是否按时交财务数据资料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。