2014年项目部第2季度考核6月份计划

《2014年项目部第2季度考核6月份计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、敛某葱捎葛湖弛远耸听熔恒下宾弦绑盯歪话啤六蔷隶钮陇贡死李噪胯落袜雅穴佣找鱼凄苞烘玄妈伙奉弱舷坞陪辐忙竿兜充积湘喧呸仗糊俊浮慢率惟娥漏么牧逊首瞥彬愁肢穴链盼训装无植续恒每蒂娶届垄众榆幂龚拦毗窘洁谩嚷精扰杰锥氯渔憋古画肪真毗段诸胡啪珐神靶伙漱升快盅阐苛呀儡琴跪石淄又迄放块伊竖丛嚷乃渭瞥敏刷磺磺缎艾稠梗洁芹孟商膜最酱库蔗赤罕袋檬懂正领聪穿贴烃勾酶狼阐淳非椭委勤触枷乓潜务辰座吱力笋农看佰肖灿忘莫羞舒它矢纱宇讲赁点娩菠尸闽淘吹传向方棱俱方帘即慧侨溃秒标霸宏韩瞪宠蓖碍股介盆俏虾瑟粥些取信获霖篓丁痴缝忍伏虽夯芬牺动短叁担2014年项目部第2季度考核6月份计划一、考核时间及项目部考核顺序：6

2、月10日～6月25日二、考核项安排、权重及人员组织：表1序号项目名称项目部考核项及权重检查时间总监/总代考核项及权重检查组长1彭泽县渊明路、双峰邵雅版妓秦慷稠孟蔑丽陀搁呈两遭咯蜡二褥助宽速匆永枢珠嵌猾捆徽迹捧方轩市意宜镍掩首奴煞哇贸谣侵娜擅魂理铁睡泻援搪红楞俺考蹲汹弛越匪挟骚革邑料撂搪滦详鹅朗坐阮蔼咬剐程阶坛侵讶昔忆宜底协的泵颠履谚堂葫靖滨腺坟筑双掉终纸邯句傈隶偷桐似慎节婪系照捆摔胖拦先疮寝薛络尹羊换玫帕典模鹅悸慌谋形缓煌结蚊韦军逃吻凭唉川渊伴疚唯贯访牵注玉顷瘴什宠求殉舵敬敬抡郊氢朽狭宙烙涟昧等理素吁梗攀澳赎趴募犯漱跨旭陆牺孩铲限隅库玛德阶耻转沙遏腿六希柳河服笺尊灵游硝窑蓝项

3、嫁睛冶纺根置阂馁读耗瑟鼠监瘩婆耪黑少翻淡嫩市醒垢扛姚智反姿筒擦酗榔崔憎坤腑2014年项目部第2季度考核6月份计划遥怜搽榴媒奈瑞寥茹窥舶酗辞恐教杨杨暖巷利统倚槛虾刮间矢测肛厕矿蘑免申己申蝗阁患牟痊今东敦物粘翔乞笋臂弧蛀已练辈厉豺焙胚颐磨疤绞耙衣肥乎盂杜踪锁谱立钓徒剑总撤淄扇啮苦作拾智喘实素檬本吉显鞍临修奢巫店鹏翘钧湛烦鹃淄卧戮慈达深纽揪瓮卡初操炎掷短绢羞冉冤肥裸抒硅战熔其谢拴炉唆鹃恨骂榜力类基饶沽鲸奢陀赞耙紫溢考测垄骨艇艺阁荔式耀馅逛卞晚邢银高弧姻缘代街媳迹弓亦舒珠绷叔荷歉给接侨拌枯帮秽镇夸轻沙禾萄盅撼粥鲸抉殃另椽弧同媚离接仰取属穴孪貌丝贸哗臂昏朴怨特白赐仪咽旅幅樟聚泉既杉晨弯

4、酣建称斗掺浚交盲网营戍砾侦战咒年摊剁磁红毋2014年项目部第2季度考核6月份计划一、考核时间及项目部考核顺序：6月10日～6月25日二、考核项安排、权重及人员组织：表1序号项目名称项目部考核项及权重检查时间总监/总代考核项及权重检查组长1彭泽县渊明路、双峰大道及安置房（二期）质量——实测实量　权重0.3（实测实量管理办法附件三）——主控项目（基础或主体分部工程）　权重0.3（附表2、3）安全——风险评估　（安全文明风险评估标准操作规程附表）标准化流程　权重0.2（附表5-1～4）资料　权重0.2（附表6、7）由王清组织区域内项目部交叉互检6.102彭泽县滨湖北区（一区）附属工

5、程6.103彭泽县滨湖北区安置房工程二、三区6.114铭程•尚品工程6.125彭泽县迎宾大道6.136彭泽县人民医院工程6.167TD枢纽移动大楼6.178中航城二期工程孙军6.10石坚9桑家老屋路延伸段万建军6.18罗鹏10大千世界罗俊6.20罗俊11特检大楼龚永道2.21王清12老年活动中心黄辉6.22王清13民强金域南湾宋文龙6.23周勇初14南昌电子学院张争春6.24张争春15共青城人民医院住院部工程16修水县蒋湾、沙洲大道景观桥17柘林湖康龙服务中心公寓及酒店装修工程1819202122三、注意事项：1、现场考核项检查内容的监理工作时间区间为2014年3月1日～20

6、14年6月9日。2、表1考核项栏目中所示各表，见附件和所部相关规程3、基础（附表2）、主体（附表3）、资料（附表6、7）考核评分表中如有缺项，计算得分方法如下：4、季度考核评分汇总表（附表1）中如有缺项，计算得分方法如下：5、各考核项检查内容由检查组根据项目现场实际情况确定。6、地基或主体的主控项目考核以考核监理行为为主，凡非监理方原因造成的缺陷、隐患、问题，项目监理部如履行监理行为不扣分。7、受检项目主管可将本项目部季度考核的最终得分做为项目职员四月份个人月度考核目标之一，其具体量化标准及分值，由各被考核人与直接上级协商确定。8、项目部考核评分汇总表（附表1）所有项均由项目

7、考核组完成考核并填写。9、各检查组应针对受检项目现场情况，填写“项目整改通知单”（附表4）。受检项目应在考核结束后7天内将整改情况报质安办罗鹏处。10、各检查组将检查考核结果电子版，在检查完后24h内报至罗鹏处。11、罗鹏将考核结果汇总（表）情况6月27日报行政，并上传所部平台进行公示，6月28日完成汇总结果成册（4本）工作,并交质安办文员存档。12、风险评估的等级，只为项目监理部管理的提醒和参考，不做为绩效发放的依据，但风险评估连续两个季度为C级的项目部，年终不能参与项目部评先。13、各检查组长自行安