内部讲师制度稿纸

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1、訊谨壬国玉圭园（天津）文化娱乐有限公司发文稿纸发文字号：玉圭园津文人字第（2013）10号缓急密级签发：领导会签：部门领导签字：部门会签：拟稿部门：行政人事部拟稿人：贾琳拟稿日期：2013.9.30核稿人：标题：凯旋王国内部讲师管理制度附件：《凯旋王国内部讲师而试答辩问题指引》、《凯旋王国内部讲师申请表》、《凯旋王国内部课程认证评审表》、《凯旋王国内部讲师库》、《凯旋王国培训师定级考核表》、《凯旋王国内部讲师评估表》主送：总经办抄送：各部门印刷：核对：发文日期：玉圭园（天津）文化娱乐有限公司文件玉

2、圭园津文人字第〔2013〕10号凯旋王国内部讲师管理制度一、目的：为了建立公司讲师团队，明确内部讲师的责任，制定内部讲师激励措施，鼓励并培养优秀员工成为内部讲师，规范公司内部讲师管理的流程和标准，逐步完善培训体系，特制订本制度。二、适用范围：本制度适用于凯旋王国内部讲师的选拔、培养、认证和激励。三、内部讲师的定义和级别：1.内部讲师，指能够开发课程或使用公司已有课件，在企业文化、企业介绍、管理技能、工作标准、业务流程等方面对内部员工进行授课的本公司员工。2.讲师级别的划分是依据在课程开发、冋顾、授

3、课、对其他讲师指导等方面责任所确定。讲师级别确定结合本人综合素质、公司需要、本人时间以及授课意愿等进行确定。讲师级别分为初级讲师、中级讲师、高级讲师、金牌讲师和讲师导师五级。3.具体讲师级别标准如下：3.1.初级讲师A.已转正员工，在公司工作满半年。B.近两次部门内部评估成绩应为“良好”以上（含“良好”）。C.近4个月内无《员工手册》规定的各类过失。D.在至少某一专业技能上有较好的理论知识和实际工作经验。A.有较好的书血和口头表达能力。B.能够深入理解并诠释课程内容，对企业文化和公司所侣导的理念有

4、正确的理解和认知，并且能结合恰当的案例向员工宣导。3.2.中级讲师A.适用初级讲师的所有要求，需要在公司工作满一年。（含一年）B.能在其他讲师的指导下，利用标准课件进行授课，且授课通过认证。3.3•高级讲师A.适用中级讲师的所有要求。B.能进行课程开发，所开发的课程至少有1门通过认证。C.能够对其他讲师进行授课指导。所指导的初级、中级讲师中至少有3人通过初级讲师授课认证或1人通过中级讲师授课认证。3.4.金牌讲师A.适用高级讲师的所有要求。B.能进行课程开发，所开发的课程至少有2门通过认证。C.能

5、够对其他讲师进行授课指导，所指导的初级、中级、高级讲师中至少有5人通过初级讲师授课认证或2人通过中级讲师授课认证或1人通过高级讲师授课认证。3.5.讲师导师A.适用金牌讲师的所有要求。B.能进行课程开发，所开发的课程至少有3门通过认证。C.能够对其他讲师进行授课指导，所指导的初级、中级、高级、金牌讲师中至少有8人通过初级讲师授课认证或5人通过中级讲师授课认证或2人通过高级讲师授课认证或1人通过金牌讲师授课认证。四、内部讲师的职责：1•参与培训课题的讨论。与个人开发的培训课程相关的课题讨论，内部讲师

6、必须积极参加。2.拟定并不断完善培训教案。根据培训课题，拟定培训教案，自行或与其他讲师合作制作培训标准课件包，并在使用过程中不断补充和完善课件包。3.按计划实施培训。按照公司的培训计划完成课程开发、授课，保证培训过程的完整性和有效性；全年累计请假次数不应超过3次（在制定培训计划时，可与行政人事部培训负责人协商具体时间，一旦确定，不允许无故请假、旷课等）。讲师迟到、早退和无故旷课等同于工作日迟到、早退、旷工，按照公司制度进行相应的处罚。4.协助完善培训评估。配合公司行政人事部培训负责人完成培训评估，

7、并根据培训反馈结果配合调整课程内容，协助完善培训体系。5.培训其他讲师。课程开发的讲师须根据公司安排，对其他讲师进行培训，协助实现课程的复制。五、内部讲师的激励：1.讲师聘书。通过公司内部评审的讲师由公司颁发讲师聘书，发布公告。在员工工卡上添加“内训师”字样。2•培训及资料。公司将定期提供适合的培训课程，帮助公司的所有内部讲师提高技能，包括内部培训和外部培训。同等条件下，内部讲师优先享受公司的外部培训机会。公司每年给予每人200元培训资料费（发放方式为每年12月份统一支付，此项待遇需在讲师岗位工作

8、满半年，凭购买培训材料发票给付。讲师未工作至12月份取消此项）。3•晋级晋职机会。同等条件下，内部讲师具备优先晋级、晋职机会。4•讲师津贴。讲师授课时间按月度统计，异地授课也统计在内。所有讲师授课前需提前报行政人事部，审核、批准后计发津贴，所有未经报批课程，不予以支付讲师津贴。内部讲师标准课时费按月折算,在结算工资吋统一划入工资卡内。1个标准课吋为1小时。津贴的计发标准为初级讲师20元/课时；中级讲师30元/课时；高级讲师40元/课时；金牌讲师50元/课时；讲师导师80元/课时，为