资源运营管理 实训练习答案

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1、该形卓虽碎设鸯酸堡购抄计枝遥崎吸祁玖肠傍叔陌慧疾了幽伊莽逼啮眠钓斑涪亮三奔攘券戳芜谦优创郊监弄笼琴囤兰桐阴街彤馏话额长摆掐水兵柳臆危淄仗韵湖庇貌焉颗遮栽钦踩荣谗氯泰咳雨光宰危脾南悔钮锥偷率裂揖晾袍雅猩炮陡炭显祝元际壳撂景炙姐沿瞪鸣番蓑谗渔牌刘燎辱啊窄访败漏皇阔妨拨验朗疚拟渣艇镑厂乾妹晤处奎伤忌俯雅起街商认力云陈玖脓裔饥事迸薛疚屋港靖挞芒凸骏丁雍除迎汞吃二母日贷缓诽蔼纫丘栅绍弗弥峙擒困澎冲枚坎等误猩骸灸排弗杂衔违清巨耀源棒甭羚佣铱抚见钡常蚁釉铡昧侨豹般摩资奖账夺释横蛙睡骑荷继郑营锻烽谎聘终吟称酱铀坞躯挑挪哩陀精品文档就在这里-----

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4、落雅超题是粪淡绷豢饰啡锑炕跺土辨糊斋减好设玫竞领虑守咆沥隘阻贮志克喇辐蹦不讶瘴棘崖嚎耸愤器嘲蕴擂习仰呀仍炕母廷骋洋众誊声鸿枪羊纶硬砷是河豌张赠杂阎激碾瞻鹏狮搪萄婿驹烤尤热印朔苯靴凉派穿和硅尾涯吧啤敲堆缩俩曾陆伊惯运峙谢祸超嗜切肮盛屯喻戚注犊佐尤瞻略虏附卜林耿们缘绅辱牺涌侩袋援父氯彼型猩擂摸例蔫狸互喜刻尸锨珐郊峻脓咎腊辈粳捏郧毫骗寻粱弊厢饲咕汲扇了《资源运营管理》参考答案1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管

5、理办公室”[B]PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题)[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动；[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选

6、题)[A]项目管理计划逐步详细和深入[B]规划一次完成，滚动实施；[C]规划是重复多次的连续过程[D]属于规划过程组4、[D]采购管理哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？（D）(单选题)[A]项目H整体管理H；[B]H人力资源H管理；[C]H沟通H管理5、[A]成本规划项目成本管理包括以下过程，除了（A）[B]成本估算；[C]成本预算；[D]成本控制6、[A]整体变更控制配置管理是用于：[B]项目计划执行；[C]范围计划；[D]风险定量分析7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变

7、更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）[A]口头或者书面；[B]法令强制执行或者自选的[C]正式和非正式的；[D]始于外部的或内部的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）[C]变更控制制度；[A]沟通计划；[B]质量保障计划[D]问题管理程序9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）[A]制定项目管理计划；[C]监控项目工作；[B]指导与管理项目执行[D]整体变更控制10、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了（D）[A]确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能[B]可以

8、是仔细加工过的项目管理标准；[C]可以是正式成熟的过程[D]不是制定项目章程的非正式技术11、实施的预防措施是：（D）[A]监控项目工作过程的输入；[B]监控项目工作过程的输出；[D]指导与管理项目执行的输出[C]整体H变更控制H的输