《生产与运作管理(专科必修)》2016期末试题及答案

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1、《生产与运作管理(专科必修)》2016期末试题及答案一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1．生产与运作管理应遵守的首要原则是()。A.节能减排、保护环境的原则B．创新的原则C．以市场为导向的原则D．可持续发展的原则2．在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于()。A．综合的原则B．安全的原则C．弹性的原则D．单一流向的原则3．生产调度工作的主要依据是()。A.主生产计划&生产能力C．生产作业计划D．生产计划4．利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的

2、控制方式是()。A.定量订购B．定期订购C．随机订购D．经济订购6．企业资源计划的核心模块是()。A．物流管理模块B．财务管理模块C．生产控制模块D．人力资源管理模块7．散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系?()A．正向关系B．互动关系C．主从关系D．数据关系8．清扫过程是一个()的过程。A．划分辖区B．发现问题C．分清责任D．清点9。根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为()。A．按设备定员B．按比例定员C．按岗位定员D．按工时定额计算10.采

3、用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为()。A．定期维修B．预知维修C．更新维修D．随时维修二、多项选择题I每小题2分，共10分）11．生产与运作系统结构化要素主要有()。A．人员组织要素B．生产与运作计划要素C．生产技术D．生产设施E．生产能力12．制造资源计划结构主要包括()。A.计划和控制的流程系统B．基础数据系统C．生产与运作系统D．财务系统E．客户关系管理系统13．质量管理的发展经历的几个阶段是()。A．质量检验阶段B．质量分析阶段C．统计质量控制阶段D．质量改进阶段E．全面质量管

4、理阶段14．订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有(A．标准产品B．以通用设备加工为主C．价格事先确定D．对产品需求基本无法预测E．生产与运作管理难度相对小一些15.设备的磨损主要形式有()。A．技术磨损B．无形磨损C．消耗性磨损D．破坏性磨损E．有形磨损三、筒答题（每小题10分，共20分）16.简述流水线生产的优缺点。17.简述定置管理的作用和要求。四、论述分析题（20分）18．试述设备管理在企业中的作用。五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分l19．某流水线生产实行每天三班制

5、，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。20．根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。一、单项选择题（每个小题一2分，共20分）1．C2．C3．C4．B5．B6．C7．D8．B9．A'10．B二、多项选择曩（每小题2分，共10分）11.CDE12.ABD13.ACE14.ACE15.BE三、筒答爱【每小墨10分，共20分）16．简述流水线生产的优缺点。优点(1)工作地专业化程度高。(2)生产节奏性强。(3)生产过程封闭性强。(4)流水线上各工序之间生产能力可

6、相对控制。缺点(1)适应市场变化能力较低。(2)搞超产受到了制约。(3)给工人身心带来了一些不当的影响。17．简述定置管理的作用和要求。定置管理的作用主要有以下方面：第一，有利于改善劳动环境。第二，有利于提高劳动效率。第三，有利于提高产品质量。第四，有利于安全。第五，有利于降低消耗。第六，有利于提高企业在市场上的声誉。第七，有利于提高员工的素质、加强职工队伍的建设。第八，有利于提高经济效益。定置管理的要求有：第一，在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。第二，要从实际出发，结合生产实际去开展定

7、置管理。第三，要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。第四，在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神，决不可搞铺张浪费，搞形式主义。第五，要动员和发动全体员工参加。四、应用分析题（20分）18．试述设备管理在企业中的作用。设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。设备管理的作用：(1)是企业生产经营管理的基础工作。(2)是企业产品、服务质量

8、的保证。(3)是提高企业经济效益的重要途径。(4)是搞好安全生产和环境保护的前提。(5)是企业长远发展的重要条件。设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质，充分发挥设备效能，来为企业创造最好的经济效益和社会效益。五