PPT制作技巧及案例分享x

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1、PPT制作技巧及案例分享前言引玉第一抛砖第二希望我们在这次交流中互相学习共同提高学以致用目录一、重新认识PPT二、PPT制作要点三、相关技巧分享四、案例分享利用PPT有效贩卖主张目录一、重新认识PPT二、PPT制作要点三、相关技巧分享四、案例分享利用PPT有效贩卖主张你愿意看这样的幻灯片吗？你能看懂这张幻灯片在讲什么吗？见过这样的PPT吗？商业PPT的主要问题目标不明定位不清思路不清没有逻辑文字堆砌内容繁杂颜色过多五花八门？制作PPT的根本目的制作PPT的根本目的是为了_______?贩卖您的主张不要老想着自己要说什么，要想别人会看到什么不仅要想别人会看到什么，还

2、要想别人会怎样来阅读和理解目录一、重新认识PPT二、PPT制作要点三、相关技巧分享四、案例分享利用PPT有效贩卖主张PPT制作五大要点目标逻辑布局风格排版恰当的PPT，为恰当的人结构化的表现方式选择最佳的输出方式经过积累，形成风格逻辑使PPT具有说服力目标不同，对PPT的要求也不同目标目标听众应用场合诉求重点wherewhowhat3W恰当的PPT，为恰当的人1一个PPT只为一类人服务，针对不同听众制作不同层次内容2演讲场合也非常重要，是一对一？一对多？或者是公开演讲？3为听者服务，设计时不要以自我为中心4一页PPT只讲一个重点PPT制作五大要点目标逻辑布局风格排

3、版恰当的PPT，为恰当的人结构化的表现方式选择最佳的输出方式经过积累，形成风格逻辑使PPT具有说服力逻辑使PPT富有说服力目录结构标题分层中心思想篇幅分配行文逻辑明确目录结构，突出主题重点总-分-总回顾/展望其他目录结构逻辑推导通过标题分层，厘清逻辑关系插入目录页二三次分层标签式分层标题分层安踏五年战略路径1行业发展分析22006-2011年战略回顾3附件4总结及建议5品牌安踏整体品牌战略体育资源获取主要品类战略传播及营销投入总结分析商品销售渠道供应链新业务版块代表体育精髓代表中国品牌目标品牌资产中国奥委会COCSponsorship1篮球Basketball2跑

4、步/科技Running/Tech3女子综训/网球Women/Tennis4规模

5、品牌

6、商品

7、渠道

8、供应链安踏将在现有基础上不断完善品牌代言资源根据演讲时间及讲解风格确定主要篇幅向重点内容倾斜较为详细的非重点内容的资料当作附件配合逻辑关系，合理分配篇幅123有所侧重利用附件总篇幅雪莉吾友：我恨你！因为……雪莉吾友：相交多年，共渡过许多好时光…但一个月前你说了些令人难受的话…两个星期前你又没来参加我办的聚会…后来…我恨你!第一个理由第二个理由…结论论据逻辑视觉化的工具-金字塔原理金字塔原理-结构化分析问题金字塔原理-构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡

9、萝卜、黄油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果食品一段文字,没有逻辑,不便理解,难以记忆第一步归类分组第二步分层第三步逻辑顺序应用金字塔原理后：制作时间文字密度内容条理30年经典著作咨询顾问必读书金字塔原理的效果PPT制作五大要点目标逻辑布局风格排版恰当的PPT，为恰当的人结构化的表现方式选择最佳的输出方式经过积累，形成风格逻辑使PPT具有说服力结构化的表现方式-流程图量产物流预览会订货会订单评审/下单头版开发二选开发图纸设计图纸转开发研发商品企划5个月4个月6个月主业务端对端流程商品供应链/商品供应链16个月技术上市工艺包交接分工/主导销售/客户

10、1个月订货样交接主业务流程结构化的表现方式-电子表格14-22岁23-30岁31-35岁07年08年09年10年07年08年09年10年07年08年09年10年耐克58.3%67.0%51.9%39.7%22.0%24.7%23.5%29.4%19.7%8.3%24.6%30.9%阿迪达斯58.2%67.4%48.3%39.0%23.3%24.1%25.7%30.5%18.6%8.5%26.0%30.5%李宁50.4%65.6%45.7%36.0%27.3%24.7%26.4%31.0%22.2%9.7%27.9%33.1%安踏57.1%69.5%54.2%39.

11、9%26.3%23.8%24.8%31.3%16.7%6.7%21.0%28.8%特步72.8%56.6%48.5%19.8%22.4%27.7%7.4%20.9%23.8%361°61.6%68.0%50.2%43.3%25.5%24.3%26.7%30.1%12.9%7.6%23.1%26.5%行业消费者年龄老化趋势明显结构化的表现方式-文字结构化项目内容项目方法品牌战略报告集团的品牌结构美特斯•邦威品牌的定位品牌战略专题研讨会基础资料分析头脑风暴法专家咨询和案例分析确定品牌结构（单品牌还是多品牌）主要竞争品牌定位分析主要市场驱动因素消费者消费行为特点消费者群

12、体细分（原