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时间:2019-09-27
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1、RoseGardenResort合格营销人员应具备的素质(-)成功的营销人员应表现出这些特征:有冒险精神,有使命感,有解决问题的能力,关心客户。个人认为一个有效率的营销人员就应该是一个习惯性的追求者,一个有成功欲望和获得他人好感的迫切需求者。他(她)应具备以下特质:1、精力充沛2、自信心强3、对金钱长期的渴望4、根深蒂固的勤劳习惯5、勇于挑战异议,抗拒障碍的心理也应有三个基本品质:1、感受力,即从消费者角度去感受的能力。2、自信力,让顾客感到自己的选择决策是正确的。3、自我驱动力,即有完成销售任务的强烈愿望、选好销售人员等于营销
2、成功了一半,一个好的营销人员需具备基本素质“三力两心”。较强的表达能力,热情诚实的个人魅力,强烈的自我成功驱动力。善于察言观色的为顾客着想的“同情心”,对工作负责到底的“责任心”。(-)培训内容:1、营肖态度:营销成功最关键的要素是对营销要有一个正确的态度,需要有一种勤奋肯干,勇于冒险,不断进取的精神。2、企业知识:要使营销人员了解企业的文化理念,经营方略,规章制度,职能机构等企业基本状况。3、产品和技术知识:掌握企业所生产的产品,品种,基本制作方法,价格原材料的产地,产品的技术性能等各种相关知识。Graz*・ShrhaaRos
3、eGardenResort4、顾客知识:包括目标客户的不同类型及其需求特点,消费动机,消费行为,销售系统等。5、财务,金融知识:包括消费的结算方式,顾客信用调查,消费层次等。6、业务程序和职责:要掌握营销计划,时间安排,洽谈和扩大业务,及时处理客户投诉。7、营销技巧:包括主动接近客户,如何处理人际关系,如何克服心理和技术障碍,如何做好维护企业等。(三)如何进行营销管理评估:公司分配给营销人员一定的营业额称为销售业绩。作为其奋斗目标及衡量标准,并在每月销售总结会上将销售业绩与实际销售量比较。实际的销售估计包括销售分析,促销效果分析
4、和人员士气分析。1、销售分析:包括销售目标达成分析和客户分析两种。销售目标达成分析主要比较实际销售数目与公司配合之间的差异,看是否达成目标?失败的原因是什么?是销售业绩定的不合理,还是营销人员没有尽力,或是其他原因。客户分析:主要研究销售对象的结构问题。客户都有哪些类型?是否过于偏重某些客户,而忽略其他潜在客户?本月开拓了多少新客户?流失了多少客户?平均每个客户的消费量是多少?消费大的客户如何管理?客户信用、付款情况如何?客户对公司政策的反应满意度及抱怨如何?有什么改进建议及办法?2、促销效果分析:公司为提高营销常配合一些促销活
5、动。如广告宣传、特价、赠品等方法探讨这些促销活动是否能真正帮助营销人员开展业务,实际效果如何及如何改进。3、人员士气分析:营销人员的士气高低会影响其销售表现,应时常注意人员士气问题,GrcZ*・SMa(haaRoseGardenResort如决策是否合理,是否给予营销人员适当的鼓励,薪奖制度是否合理。士气不佳的原因何在,如何妥善处理营销人员的反应及抱怨等。总之,营销队伍的设计与管理是整个营运组合中最为关键的要素之一,运作的好与坏不仅表现出管理者的素质,能力和水平,也直接影响着公司整体市场营销的成败得失,绝对不能掉以轻心。管理者的
6、必备条件很多,但最基本的还是热情,无论管理者经营过程中遇到什么艰难险阻,只要你能够以高度热情的工作,就会摆脱困难,创造出色的成绩。也只有在此时,大家才会被你的工作热情所感动,所传染,所折服,从而与你同甘共苦,创造辉煌。进步和发展只能通过公司每个人的努力和合作才能实现。在市场营销环境迅速变化的经济社会,企业经营多样化和竞争力的加剧,使经营者不能仅仅着眼于短期利益,应把主要精力放在运用战略方向,从长远角度并结合对社会的宏观走向的预测,对企业整体的生存和发展进行不断的策划,也即企业应着重于战略营销。在市场营销中企业还应注重“关系营销”
7、即企业与客户之间建立长期,相互依赖的关系网。发展客户与企业及产品间连续性交往,以提高客户对品牌的忠诚度,巩固市场地位,促进产品销售。要求企业以情经商,重承诺讲信誉。企业和客户的关系是企业的生命线,企业获得了客户就能兴旺,反之就断了生路。企业和客户是以各种方式产生联系的,有着基本的伦理准则,也就是现代企业形成的客户观。其实在客户这个复杂群体中,包含了不同阶层、职业、生活习惯和消费兴趣等特点。Graz*・ShrhaaRoseGardenResort各个客户之间是相互关联,相互影响的。每一个客户的消费某一产品后,他会通过影响作用促进或
8、抑制其他人的消费行为,从而在更大范围和程度上影响企业的产品销售和收入。一个好的产品或一个良好的服务,可以随着客户信誉度提高,不断扩大市场,相反,低劣的产品和服务由于客户的传播而名声扫地。“客户第一”原理实际上就是要求企业树立以客户为中心的观念,了解客户的需要和对
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