房地产市场调查要点与方法(上)

《房地产市场调查要点与方法(上)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、房地产市场调研要点与方法（上）为什么要学习市场调研？充分可靠的市场信息，不但带来无限的商机，并将帮助我们避免失误。面对瞬息万变的市场，要善于捕捉信息，发现问题，并寻找对策。市场调研不是简单的收集信息和统计数据，而是要带着问题去寻找答案。掌握正确的调研要领与方法，将能帮助我们事半功倍的解决问题。第一讲房地产市场调研基本要点与方法1.明确调研目的与内容2.确定调研范围与对象3.调查计划与准备工作4.信息收集与调查方法5.信息汇总与研究方法6.调研结果与报告行文1、明确调研目的与内容首先明确调研目的，界定需要解决的

2、主要问题，然后将问题细分，再根据需要进行针对性调研，需要调研的内容也必须围绕调研目的而展开。甭想把整个海洋煮沸——麦肯锡主要问题关键问题一关键问题二关键问题三问题一问题二问题三问题一问题二问题三问题四问题A问题B问题a问题b问题a问题b问题cMECE（问题树）不遗漏，不重叠问题思考：在展开调查之前，我们先要进行思考：我们需要解决的问题有哪些，可以支持我们解决问题的事实与数据是什么？●我们有些什么信息？●我们需要什么信息？●我们缺乏什么信息？●我们如何收集信息？2、确定调研范围与对象调研范围：一是调研的地域，二是

3、调研的细分市场调研地域：根据不同的调研的内容，划定需要涉及的地域；调研市场：根据不同功能的物业，划定需要涉及的细分市场；调研对象：根据不同的调研的内容，明确调研对象，但是一定要围绕问题的核心而展开。3、调查计划与准备工作调研计划：时间、目的、范围、对象、内容、人员组织、分工、行程、要求等周密完整的计划，将使我们的调研工作不遗漏，不重叠，有的放矢，事半功倍。调研计划1.doc在调查过程中，调查人员每天汇总一次是很必要的，每次汇总都会出现新的问题、新的发现和需要调整的地方。这样有利于调查工作的推动。调查计划与准备工

4、作调研工具：地图、工作包、笔、笔记本、表格、问卷、相机、小礼品等。当你将出门进行市场调查之前，要事先做好准备。要清楚你将要解决的问题，并牢记在心里。城市房地产宏观环境调查表.doc项目调研表.doc项目环境调查表.doc调查表格与问卷设计相当重要，一份好的表格或问卷，首先要解决的关键性问题，然后才是其他相关问题。在实际应用时，可根据需要，对调查表格和问卷样本进行调整或重新设计。4、信息收集与调查方法政府信息收集：网上信息（上政府网站查询）政府部门（统计局综合科；国土资源局综合科、土地开发办、地政科或地籍科；规划

5、局规划科；建设局或建委工程造价信息科；房管局交易中心）对于宏观数据的历史记录（最好5年以上的资料）调查尽可能详细和全面。信息收集市场信息收集：网上信息（上互联网查询）专业资料（在内部或向同行收集）相关项目（现场收集和其他渠道）需求单位（上门拜访）个人消费者（随机抽样拦截访问）其他人员（通过有意无意的闲聊进行了解）对于销售规模和价格走势的历史记录（最好5年以上）调查尽可能了解。信息收集媒体信息收集：网上信息（上互联网查询）报刊资料（查阅以往报刊）电话访问上门拜访特约访问向媒体收集信息，主要是要了解他们对市场的总体

6、看法，对未来形势的判断，对竞争格局的评价，对价格走势的判断，新项目的动态等等。调查方法基本的方法——无孔不入，触觉敏锐无孔不入是市场调查最基本的方法。在市场调查的过程中，凡是能够帮助你获取信息的一切方式都可以采用。触觉敏锐是市场调查人员应具备的最基本的要求。也许一些对你非常重要的信息就在不经意间一闪而过，因此，要保持敏锐的触觉，随时捕捉从你身边掠过的每一个信息，并能有所发现。常用方法：观察法、访谈法、访问法、文献调查法，资料沉淀法。调查方法——观察法（对被访地区或项目进行实地考察）房地产市场环境：包括城市面貌、

7、城市布局、市政建设、繁荣程度、消费水平等；项目周边环境：包括市政设施、商业设施（含餐饮、购物、娱乐、休闲等）、金融配套、周边单位、居民构成及消费水平、建筑状况、街道状况、交通状况、治安环境、街区氛围等；正在经营或销售的物业：包括小区环境、建筑立面与布局、户型结构、设施设备、装饰材料等等。调查方法——观察法根据现场具体情况，充分利用表格、笔记本、照相机、眼睛与脑子等，以各种不同方式将所看到的相关信息采集下来。最好是看在眼里，记在心上，离开后再进行记录。如果有可能，用照相将相关的信息偷拍下来更好。要带着问题去观察，

8、要学会在同一时间内，一眼就能看到同时出现在你眼前的几个信息，并牢牢记在心里的习惯。要站在一定的高度上，从不同的角度审视看到的问题，养成在同一时间，同一地点看到或听到最多信息的专业习惯。这是谁？调查方法——访谈法根据调查需要不断变换身份角色与多方人士交谈，如政府、开发商、销售人员、购房者、媒体人士及其他有关人员，多个侧面了解信息。通过当面进行广泛的交谈，或通过电话提出简短的问题请求对方回