制程能力分析與評價

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1、制程能力分析与评价何谓制程能力所谓制程是一个制程在固定之生产因素及在稳定管制下之质量能力﹐所以制程能力应包括下列各项﹕(1)﹑影响制造工程能力有许多因素﹐包括原材料﹑机器设备﹑作业方法﹑检验设备﹑检验方法等因素﹐都可能影响其制程能力﹐所以要讨论制程能力需先固定这些因素。(2)﹑以上因素均标准化后﹐且该制程之测定值均在稳定之管制状态﹐此时之制程能力才可谓该制程能力。制程能力评价的方法欲判断一个制程好坏﹐可利用下列几项数据表示﹕(1)﹑平均数代表其集中趋势(2)﹑标准差代表其离中趋势(3)﹑超出规格之不良率(4)﹑集中趋势与离中趋势之综合指数(一)﹑制程准确度Ca生产过程中所获得的资料其

2、实绩平均值(X)与规格中心值(µ)之间偏差的程度﹐称为制程准确度Ca其数字表示方法为﹕实绩中心值-规格中心值(X-µ)–规格容许差T/2T=Su-SL=规格上限–规格下限(或公差)(1)﹑Ca=__________________%=__________-________%(2)﹑评定等级等级Ca值ABCD<

3、Ca

4、£12.5%12.5%<

5、Ca

6、£25%25%<

7、Ca

8、£50%50%<

9、Ca

10、(3)﹑Ca等级之解说规格容许差规格上限(下限)12.5%25%50%100%A级B级C级D级XXX规格中心值(4)﹑计算举例在押出工程中某种类之胎面其规格为560±10m/m﹐一月份之押出实

11、绩经求出后X±3s为561±9m/m则﹕Ca=………..(A级)Ca=………..(C级)561-56010=10%二月份之押出实绩为577±8m/m•则557-56010=-30%(5)﹑等级评定后之处置原则A级：作业员遵守作业标准操作并达到规格之各项要求须继续维持B级：有必要尽可能将其改进为A级C级：作业员可能看错规格不按作业标准操作或检讨规格及作业标准D级：应采取紧急措施，全面检讨所有可能影响之因素，必要时得停止生产(二)﹑制程精密度Cp制造过程中随机抽样所估算之实绩群体之标准差(s)，用3s与规格容许差比较或是以6s与规格公差比较其数字表示方法为：规格容许差规格公差3s6s