论会计人员岗位轮换制之利弊

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1、论会计人员岗位轮换制之利弊“经济越发展，会计越重要”。随着我国加入世贸组织，会计逐渐与国际接轨，会计人员的整体素质也有待于进一步提高，实行会计委派制，会计人员实行专业化集中管理是大势所趋，这就要求会计人员业务全面，职业素质较高，这样才能经得起时代的挑选，经得起市场经济的考验。全面提高会计人员的职业素质，业务水平，实行会计人员岗位轮换制，是有效途径。轮换之益显然能提高会计人员职业道德水平。会计人员定期实行岗位轮换，能保证会计人员自觉树立服务意识，提高服务水平及职业道德水平，因为如果某一岗位的会计人员服务水平差，得不到用户的好评，

2、很有可能被调离本岗位。因此，会计岗位轮换制的存在，能使会计人员存在忧患意识，在工作中自觉提高服务意识，从而促进会计人员提高职业水平。还能提高会计人员的竞争意识。所谓会计人员岗位轮换制，包含着一层含义那就是优胜劣汰，虽然现在中石化公司财务人员竞争上岗并没有提到议事日程，但是，会计岗位轮换制已经在各单位悄然兴起，这势必提高会计人员的竞争意识。有利于提高会计人员的市场竞争能力。会计人员的管理趋势，正在向着专业化、集中化发展。会计人员管理体制的实质是会计人员的隶属关系，也就是单位会计机构和会计人员归谁领导、归谁管理以及会计人员直接对谁

3、负责的关系。现阶段会计人员的隶属关系还停留在本单位。财政部1996年6月7日发布的《会计基础工作规范》规定：会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。近几年会计委派制在全国已非常盛行，会计人员实行行业集中管理是大势所趋，实行会计人员岗位轮换，可以为他们走向市场、适应市场做准备。有利于提高会计人员业务水平。会计是一门实践性很强的专业，如果只有理论知识，要想成为一名好的会计人员是不够的，因为，各行各业的生产经营有它自己的特点，即使统一行业不同的单位也有他们自己的核算特点，因此会计人员应在工作实践中检验自己的知识，巩固自己的知识。会计

4、岗位虽说基本的理论框架是一样的，但是，每一个岗位之间，还是有较大的区别，会计人员要想全面提高业务水平必须尽可能多的从事一些岗位，使自己的业务水平得到整体的提高。3可以提高财务系统的经营管理水平。会计人员实行岗位轮换制，能起到集思广益的效果，多名会计人员从事一个会计岗位，不同的人有不同的见解，能提出企业经营管理方面好的建议，从而提高财务系统的经营管理水平。还能增强会计人员之间的团结，有利于会计各岗位之间的协调。会计人员岗位轮换，让每一个会计人员都体验一些不同岗位的工作性质，可以使会计人员之间增强友谊和理解，从而在财会队伍中形成一

5、个团结、容忍、协调、向上的集体。轮换之弊各岗位业务连续性较差。会计人员岗位轮换能降低会计业务的连续性，不利于会计业务前后期的对比。要求财务人员整体素质较高。会计人员岗位轮换，要求单位会计人员的整体素质较高，大多数会计人员能胜任多项会计工作。这对会计人员的要求较高，同时对单位小、会计人员相对较少的单位很难实行。容易形成短期行为。会计人员岗位定期轮换，对有些会计人员有可能形成工作不认真，敷衍的习惯，容易养成责任心降低的坏毛病。时间久了容易形成短期行为。容易影响财务人员的稳定性。会计人员岗位轮换容易使会计人员在心理上存在不稳定情绪，

6、尤其是业务水平较低的会计人员，对自己的前途感到恐慌，情绪容易不稳定，从而影响他们的工作热情。利弊之协调会计人员岗位轮换有利有弊，但是从总体上来说是利大于弊，只要方法得当，它们之间的矛盾是可以协调的。通过培训提高会计人员的整体业务水平和职业道德。使大多数会计人员能一专多能，能胜任多种会计岗位。建立健全岗位轮换交接手续，逐步完善会计人员岗位轮换制度。通过建立健全会计人员岗位交接制，使会计人员对自己所处理的业务高度负责，完全可以避免会计人员的短期行为。实行“双人”“双岗”，两人同时负责两个岗位，分批进行轮换。这样使互相轮换的各岗位会

7、计人员之间，有一个熟悉对方岗位的过程，这样会计人员可以很容易过渡到要轮换的岗位，使会计岗位不至于失去连续性。3总之，会计岗位轮换有利有弊，正像许多新生事物一样，会计岗位轮换制，将在自我肯定与否定之间发展。会计人员实行岗位轮换制势在必行。目前，财务系统的集中核算为实行岗位轮换提供了广阔的发展前景。3