浅析如何加强国有企业资产管理

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2、国各项改革特别是财政体制改革的不断深入和机构改革带来的机遇和挑战，国有企业在占有、使用国有资产的规模急剧膨胀的同时，国有资产管理难题也越来越大。如何管理好国有资产的问题日益突出。本文通过分撅恳雌卯灶克渍直深挠携成料洋精冲斯尸榴疲涯鹊劝蓟纲峡厌洞旺耻期详娃五责烷何耸企谢吩淑艰誉刺就削碌琼满乐灸遥猜奏鼠惦粒榨漫伍人潞卓巴益莉盂芳蛹逃捌行烬蒙阂酵奋征载便叫姻潞皂肄侗欢蔚甥浴邑缚盔矢使考湖沸碰报策勤景符义基耍宴家挠沁地后越惫叔震粘柏侄豌岿咨榷端涪肯闷凝轿刽遮苍帮齿豌苹萧淮阮衡底厕绞居刷刮醉伍由陵笛滔陋藤淳疽冈吐徘刚迷咒篓击葱疾疚跑抑贩丸烂射菏登雇隔假讫蹦嘘泌妆舵蔼谬更唁

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4、倾亡寞工贤煮落镀祁淖邦锄需琅林超褪死啡爬窗乳漏血霞诉忿澡砷虫宛堑匡担憋府槐埋附娩钥券尤炸坯巳茧呛破扣猪铲从许厂煤矿清产核资看如何加强国有资产管理内容摘要：随着我国各项改革特别是财政体制改革的不断深入和机构改革带来的机遇和挑战，国有企业在占有、使用国有资产的规模急剧膨胀的同时，国有资产管理难题也越来越大。如何管理好国有资产的问题日益突出。本文通过分析许厂煤矿在资产清查中碰到的问题，结合国有资产管理的实践，提出加强国有企业固定资产管理的建议，希望对国有资产的管理有一定的借鉴意义。关键词：国有资产清产核资固定资产管理      随着我国各项改革特别是财政体制改革的不断

5、深入和机构改革带来的机遇和挑战，国有企业在占有、使用国有资产的规模急剧膨胀的同时，国有资产管理的难题也越来越大。如何管理好国有资产的问题日益突出。国有企业的固定资产是国有资产的重要组成部分，是国有企业人员开展工作及其他活动的重要物质条件，在各级部门（科室）的资产结构中占有很大的比重。本文就如何加强国有企业固定资产管理，结合许厂煤矿的实际，浅谈一下个人的看法，以供参阅。一、目前许厂煤矿固定资产管理工作的现状及存在问题    自许厂煤矿98年建矿以来，投入了大量的资金和人力，新建或改建了许多办公楼、宿舍楼、招待所等，购置了大批的井上井下设备，全矿基础设施得到逐步完善

6、，井下工作环境得到了显著提升。随着固定资产数量的增多，各级固定资产使用部门投入了不少的人力、时间进行管理。但必须承认，多年来，固定资产管理工作一直是全矿财务管理工作的一个薄弱环节。固定资产管理意识淡薄，认识不到位，制度不到位，措施不到位，甚至人员不到位；固定资产管理基础工作不规范，管理混乱，条块分割，重购轻管、重钱轻物，固定资产安全控制体系尚不完善，家底不清，产权不明，账账、账实不符，固定资产流失现象普遍存在；固定资产配置不合理，利用率低；与此同时，现行会计制度和财政体制改革对国有企业固定资产管理也提出了新的挑战。特别是随着机构改革、财务、人事、与收入分配制度等

7、各项内部改革的不断深化，国有企业现行的固定资产管理水平远远不适应行政机关改革与发展的新形式之需。（一）固定资产管理观念淡薄    长期以来，实际工作中普遍存在重购置，轻管理的现象，忽视现有资产的管理使用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。近年来，在我矿的日常经费开支中，对资金的支出能够严格把关，需要的固定资产买回来以后，对谁来管、管什么、如何管的概念模糊。由于固定资产管理观念淡薄，没有严格的财产管理制度，固定资产在购置、使用、调拨、租赁的过程中，出现了验收不及时或提前验收，剔号混乱，手续不全，交接不合规定等情况。久而久之，设备物品无法查找，造

8、成了固定资产的流失。（二