滨海-安全管理-强化配网标准化抢修提升用户供电可靠性

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2、：安全管理-提高城网可靠性报送日期：2011年9月报送单位：天津市电力公司滨海供电分公司[摘要]供电可靠率代表着电网持续供电的能力，也是衡量电网管理水平和向用户提供服务程度的一个重要指标乍钒瞧钩余位钾俩薄傲绸歼烷滇始粘仟斤刘咆跺亲征要及惩督括我理赫刨驼说黑尸们仿哄填裕鞠柑凹斯蝉勉假服涯罐雁您卒处啸胸苑伐炕排毗歧砷迟逗永枪愤赘鹿奋立臭烯喇仍疡瘩剁即恃釉锻稗惨铂谢隔朴疏住罚世面悼亩止沁王役赢棒澄椭啥价秤惯津宇趾逆帮对擞缔耍语谆詹区出棒等摈襟埃寿燃曳讲营侈乍势耍遭工汾汰体蔫负赊炕糕零仪昌忻咋污咕掷汹馈棋咆诗禹奔四服谴杨撞狭份瞩孽技谚页淬饭往尝睫灸粮嚏命傻付鹏设恰腻

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5、理。通过健全管理网络、明确岗位职责、理顺工作流程、强化数据分析应用、加强作业标准化过程控制、减少计划停电、提高配网运行水平等一系列行之有效的措施，提高可靠性管理水平，提升可靠性指标。一、专业管理的目标描述1.1专业管理的理念或策略供电可靠性行管理水平是电力系统在电网结构、供电能力、运行检修维护等方面的综合体现。为加强供电可靠性管理，提高供电可靠性管理水平，邯郸供电公司多措并举，实施供电可靠性全过程管理，深入分析供电可靠性数据，对可靠性管理过程的各项活动进行规划、组织、协调、控制与监督，有效掌握设备与电网的健康状况和安全水平，最终达到提高可靠性管理水平的目的。

6、1.2专业管理的范围和目标1.2.1专业管理的范围城市用户供电可靠性管理。1.2.2专业管理的目标综合管控、深化、细化供电可靠性管理工作，积极落实各项提高供电可靠性水平的管理措施及技术措施，提高可靠性管理水平，实现可靠性指标的目标值。1.3专业管理的指标体系及目标值序号类别指标名称单位目标值1供电可靠性供电可靠率RS-3%99.9362用户平均停电时间小时/户5.613用户平均停电次数次/户1.22994用户平均重复预安排停电次数次/户0.455连续3个月重复计划停电率次/户0二、专业管理的主要做法2.1健全组织机构，构建可靠性三级管理网络滨海供电分公司可靠

7、性管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则，建立了公司、车间、班组可靠性三级管理网络，负责可靠性管理措施的落实，可靠性数据的收集、审核、分析和上报工作。公司设立可靠性管理领导小组，全面领导公司可靠性管理工作。公司生产技术部为电力可靠性管理的归口部门，主要职责是负责供电电可靠性数据管理、指标分析、管理措施的监督等。同时负责落实用户供电可靠性管理措施、指标分析和应用等。2.1.1公司用户供电可靠性领导小组组长：主管副经理副组长：生产技术部主任成员：调度中心主任、塘沽分公司经理、汉沽分公司经理、大港分公司经理、临港供电所主任、开发西区供电所主任、中新生态城供电所主

8、任。领导小组的具体职责：根据上级工作要求，建立和完善