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1、兴安盟伊尔施东郊66kv变电站扩建工程安全文明施工二次策划兴安盟兴电电力安装有限公司兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程2012.08.15批准:审定:审核:编写:目录工程名称:兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程1概述1.1编制目的“为进一步提高工程建设中安全文明施工管理水平,强化“以人为木”安全管理理念,规范兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程建设现场管理,现场安全管理,切实提高施工人员安全生产责任意识,认真履行岗位安全职责,对木工程施工现场实行统一规范、统一管理、统一指导的安全文明施工理念,营造安全文明施工的良好氛
2、围,特制定本方案。1.2工程简介:T程名称兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程建设地点伊尔施镇内建设管理单位内蒙古东部电力有限公司兴安电业局设计单位吉林省华生电力设计有限公司监理单位黑龙江国电电力建设监理公司施工单位兴安盟兴电电力安装有限公司建设工期2012年8月15H-2012年12月31日2编制目的:2.1为确保兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程安全文明施工,提高广大职工安全文明施工意识,增强对安全文明工作的重视,使全员、全方位、全过程的安全文明施工管理工作进一步落实;使安全文明管理工作真正深入到各个施工环节,结合兴
3、安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程电气安装施工实际情况,对安全文明施工进行二次策划,创造文明、安全、健康、有序的施工作业环境。2.2适用范围:适用于兴安盟伊尔施东郊66kV变电站扩建工程电气安装施工。3编制依据:3.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)3.2《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》3.3《电力建设文明施工规定及考核办法》4安全管理:4.1安全方针:依法施工、科学管理、与时俱进、保障安全4.2安全管理目标:控制人身轻伤及轻伤以上事故和重大未遂事故,不发生人身重伤事故和一般机械、电网、
4、设备、火灾、责任交通事故。全年施工生产安全事故零目标。4.3文明施工管理目标:4.3.1现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工人员着装整齐。4.3.2生活区、加工区、施工现场环境整洁;4.3.3人员操作规范,机械定置管理,材料标识准确规范,施工组织有序;4.3.4施工现场规划有序,做到工完、料净、场地清。安全设施标准,标识规范,材料摆放位置合理,并且让自己满意、建设方满意、监理满意、业主满意。4.4安全施工管理机构:4.5安全文明施工组织机构和实施办法:4.5.1安全文明施工的策划:根据《电网建设工程安金文明施工标准化管理实施
5、细则》、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》《电力建设文明施工规定及考核办法》及公司安全文明施工标准化管理的要求,在本工程中针对施工特点进一步贯彻落实,保证安全文明施工的正常运行。4.5.2管理模式:实行分公司、项目部负责制,管理体系组织机构见图。职责分配见下表。安全文明施工职责划分表管理内容管理要求分公司领导分公司职能部门或人员项目部分公司经理分公司副经理分公司专工工程科科长供应科科长经营科科长分公司工会专责安监员项0经理项目部专工项R部兼职安监员施工人员
6、管理职责健全▲•△OOO△•▲△•O体系健全▲△•OOO△O▲△•O安全合同无合同不允许开工•▲O△O安全措施有针对性、有效性、适用性,重人项口需审批▲△•OOO△O▲△•O安全技术交底交底人、被交底人双方签字▲OOO△•▲••O安全设施保障安全投入,全设施标准化▲•△O•O△O▲△•高处作业贯彻执行安全措施,避免和减少交叉施工••▲△•施工用电专业电工操作,施工电源符合标准化要求▲△•▲△•O起重作业持证率100%,重工器具设备定期检验检查和保养▲△•▲△•O焊接作业专业人员操作,各类气瓶使用符合安全要求▲△•▲△•O与各相
7、关方的关系处理好与各相关方的关系,以保证施工项目各项目标的实现▲△△△•▲△OO文物保护有发现文物报告和保护现场的措施▲△△•▲O•O现场布置工序交接干净整洁,材料工器具摆放整齐清洁,设置安全通道,安全标识警示牌监视点▲△△•▲△•O车辆交通专人管理,专人专车,加强保养,严禁酒后驾驶▲△■▲O•O注:▲负责;△协助;•主管;O参4.5.3应急管理:4.5.3.1应急预案和应急预演项目部应结合工程进展的阶段性特征,人身、防汛、防火的施工防护均应制订应急预案,并组织有关人员进行预演。〔见项目部各项应急抢救预案)4.5.3.2应急资
8、源单项工序开工前15-30FI内配置就绪,并始终处于备用状态。4.5.3.3紧急联络与救护体制预案中明确救护体制及通讯联络方式,并将紧急电话制作成标志牌放于醒目地点。(见实际操作)4.5.4安全文明施工组织机构:4.5.5安全文明施工实施办法:4.5.5.1认真贯彻执行《蒙东
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