A-XXXXX奖惩管理制度-奖励细则

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1、文件编码A-xxxxx版本0页次1/4标题奖惩管理制度一奖励细则2.2奖励细则2.2.12.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.22.2.公司员工有下列具体事迹之一的，可根据具体之情形给予价值50〜100元奖金或物质奖励或相应行政级别奖励或作为优秀员工评定之重要依据和奖励：1.1品行端正、工作努力，长期（以年度计）按时按量完成工作任务者；1.2热爱公司、热心服务、尽职尽责、励行节约、勤于改善和创新等且有具体事迹者；1.3木职工作绩效突或具有良好突出事迹行为，起引导、标杆作用者；1.4配合公司组织“7S”检查工作，单位检查结果无不良项

2、点，7S工作执行和推行实绩突出的;1.5无论进行何项工作，能按时按质完成，成绩成效突出且具有具体事迹的；1.6各科室相关人员负责保存重要档案或重要文件、资料无异常的；1.7敢于坚持公司各项规章制度，勇于纠正、抵制、举报各类不良的；1.8公司每年度未发生偷盗、火灾和其他生产安全事故、财产损失、人身伤害的奖励保安人员各100元,；公司员工有下列具体事迹之一的，可根据具体之情形给予书面表扬以上行政奖励或给予100〜1000元奖金奖励：2.1新、老产品设计、重大改良，生产技术与工艺改进，自主研制和开发设备设施，或管理制度等方面，提出具体解决或改进方案，经执行后确认具成效者

3、。（新产品设计与老产品重大改良Z价值计算按一年内该产品Z订单总额价值计算，其他功绩按其贡献以估算值计算，核算由财务部负责执行，下同）。2.2.2.2.2.2.32.2.2.2.2.2.2.2.42.2.2.2举报违规或损害公司利益之案件者；2.3具有其它较大功绩，创造价值达1万元以上，足以表彰者；公司员工有下列具体事迹之一的，可根据具体之情形给予记小功及以上级别行政奖励给予价值500〜5000元奖金奖励：3.1有意外事件或自然灾害，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；3.2维护工作安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；2.3具有其他重大功绩，创造价值达5万元以下，足以表

4、彰者；公司员工有下列具体事迹之一的，可根据具体之情形给予记大功及以上行政奖励或给予5000元以上的一次性奖金奖励或物质奖励，由公司进行专案嘉奖：2.1新、老产品设计、重大改良，生产技术与工艺改进，自主研制和开发设备设施，或管理制度等方面，提出具体解决或改进方案，经执行后确认具成效者。（新产品设计与老产品重大改良之价值计算按一年内该产品之订单总额价值计算，其他功绩按其贡献以估算值计算，核算由财务部负责执行，下同）。2.2.2.2.2.2举报违规或损害公司利益Z案件者；2.3具有其它较大功绩，创造价值达1万元以上，足以表彰者；2.2.5木制度之奖励精神为奖励创造、创新

5、和长期工作负责、出色并有具体事实事迹的或足以为他人楷模的和非本职工作职责要求（如主动服务和配合相关单位而指正其它单位之相关错误）制定部门拟制日期批准日期人力资源中心范围内发现其它工序、单位之相关错误以及非常突出之工作或其它事迹为公司创造效益的行为。各单位或个人有其他突岀贡献或功绩，木制度之具体条例内容未能包涵或不适用的请参照本条款经行政部平衡同意根据具体情形可给予奖励10〜100元或相应行政级别奖励，若有具体较好之表现但尚达不到奖励标准或不符合奖励精神的和部门可以给予其它各类适当形式的精神奖励。2.2.6公司总裁可根据公司运营具体情况或相关单位和个人工作之具体情形

6、而给予相应之总经理特别奖励，其具体奖励方式或金额山公司总裁决定。3.2奖励细则1.2.1仓储物料管理1.2.1.1来料仓收料、开单送检工作准确及时，连续三个月未遭任何投诉的，奖励当事人50兀O1.2.1.2仓管员收、发料工作准确及时，连续半年内未遭用料单位投诉的，奖励仓管员100元。1.2.1.3仓管员按出货计划安排成品出货连续半年未出现多出、少出、漏岀货等不良现象的奖励仓管员100元。1.2.1.4手工帐、电脑帐与实物相符，连续半年未出现错误的，奖励该仓管员100元。1.2.2订单评审、物料计划、生产计划、出货计划及车队运输管理3.2.2.1订单评审连续三个月及

7、时、准确无误，且执行无重大异常者，奖励订单评审员30元，半年内无异常的奖励100元。3.2.2.1物料计划及时、准确无误，半年未岀现错误的，奖励物料计划员100元。3.2.2.2生产计划计划及时、合理，半年未出现错误的，奖励生产计划员100元。3.2.2.3出货计划员及时、准确无误，半年未出现错误的，奖励出货计划员100元。3.2.3釆购管理3.2.3.1采购员下单、订单评审、催料进料工作准确及时，连续三个月未出现错误或其它异常情况，都能满足生产需求的，奖励采购员100元。3.2.3.2新CALL回的物料及时，三个月内者能满足交期的，奖励采购员100元。3.2.3

8、.3采购员