A级检修材料备件管理制度

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1、A级检修材料备件管理制度1A级检修物资管理目标1.1全面完成A级检修管理文件的要求，按时、保质、保量的完成米购计划。1.2不发生错误采购、重复采购、漏项釆购的事件。1.3不发生非计划采购。1.4不发生重大采购设备质量不合格事件。1.5检修需用物料全部上网采购，采购流程、方法合规。1.6检修采购物资出库率为100%,机组检修后库存物资不增长。1.7不发生轻伤及以上人身事故。2A级检修物资组织机构组长：组员：物资管理部采购主管、生产部门各专业技术员及兼职材料员、物资管理部物资中心全体人员。2.1职责2.1.1负责A级检修物资采购工作。2.1.2负责组织A级检修备品备件和材料的到货验收、入库、组织验

2、收等工作。2.1.3负责A级检修物资的发放工作。2.1.4负责A级检修物资管理的相关统计、分析、总结工作。2.2具体职责分工2.2.1计划管理组成员：负责机组检修计划审核、统计、分析及物资到货进度控制2.2.1物资采购组：成员：负责A级检修物资采购、验收、质量追溯等工作。2.2.2检修物资保管组：成员：负责检修实施过程中的物资入库、仓储、出库等工作。3管理内容与要求3.1检修物资需用计划管理3.1.1A级检修物料需求计划，应于开工前6个月编报。进口物料需求计划，应于使用前6个月完成BFS++审批。3.1.2机组检修物料需求计划录入界面要有明确的时间、专业、检修级别、预计金额等标识。例如：RD-

3、A级检修一XX机组一材料一专业一年月日（备注）。2.1.3各专业按照BFS++的物资需用计划要求进行检修物资需用计划登录。各项需用物资要根据检修计划并核对库存情况后进行提报。采购入库物资的出库率要达到100%,机组检修后物资库存零增长。检修计划提报后如遇到检修项目、工期等变更，需用部门向物资管理部提供经部门主管领导审核后的物资采购变更计划及清单。3.2检修需用物资采购管理物资管理部在检修物资需用计划完成BFS++审批流程后，按照物资采购流程进行物资采购工作。按照国华公司相关规定，检修物料应在机组检修开工前一个月到货并按流程由相关人员验收合格。验收不合格物资由采购主管负责处理后续事宜。2.3验收

4、入库3.3.1检修需用物资到货后由物资采购主管组织专业人员、供货厂家（商）、保管员进行物资验收工作。到货物资一般在3天内验收完毕，特殊的大宗物资不得超过5天。2.3.2各类检修物资验收的规定2.3.2.1小五金和检修消耗材料等一般物资由保管员、采购主管共同验收。2.3.2.2钢材入库必须具有材质证明，其证明统一编号后连同验收单分月装订成册，由保管员妥善保管，并在钢材标牌上写明材质单的编号及涂颜色标记。如无材质证明者，不予办理入库手续；应分析鉴定，取得材质证明后方可验收入库。2.3.2.3合金钢、不锈钢等特种材质的钢材（包括锅炉管材）应由金属试验部门派人进行光谱测试，与原附材质证明核对无误后，由

5、试验人员在钢材上打上材质钢印，方可验收入库。3.3.2.4成套设备、精密仪器、重要备品配件等（单价3000元及以上）由相关专业主管或技术员验收。3.3.2.5油料验收要按《油品化验管理规定》进行。变压器油、汽轮机油、液压油必须取样化验并取得合格证后方能验收入库。3.4检修物资的领用3.4.1一般性备件按物资出库管理规定执行。3.4.2领用事故备件、大额物资按照相关流程办理审批手续后发放。3.5退料:检修完工后3天内，使用部门必须办理完退料手续。3.6在每周检修例会上，物资管理部负责通报各专业检修物资出库情况。3.7对废旧物资的处理，经鉴定需要报废、拍卖处置的物资按照分公司《废旧物资处置管理办法

6、（试行）》相关规定执行。3.7材料和备件管理流程见《****年**发电公司**机组*级检修管理策划书》笫四部分6。