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1、成绩万多支通乂孝城市学院应用经济系本科学年论文题目专业班级学号学生姓名评阅教师【摘要】201比纪80年代以来世界跨国并购盛行,屮国跨国公司的数量也在逐渐的攀升。现阶段,我国仍是鼓励出口,鼓励企业“走出去”,以此来带动国内的发展。因此近几年來,我国跨国并购的数量及成交额都在不断地增长,但是并购的成功率却不高。其原因有很多,主要是并购过程中存在的风险太大,其中包含有国内和国际因素。【关键词】跨国企业风险评估政治风险法律风险跨国并购是指一国企业为了某种日的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。跨国并购是近半个世纪来,伴随着企业并购的深入和
2、向外拓展而产生并发展壮大的。20世纪六十年代伴随全球经济一体化的萌芽和产业国际化的发展趋势,市场竞争的舞台从国内拓展到国际空间,跨越国界的并购活动也逐渐多了起來。从八十年代中后期开始,跨国并购浪潮蓬勃兴起,并在国际直接投资屮的地位迅速上升,成为国际直接投资的主耍方式。一、政治风险商业经营屮难免会面临一些来自政府和国家、国际的政治风险。这就耍求进行跨国并购的中国企业首先要与口标国企业进行充分互动的沟通,了解对方在并购中每一•个细节的态度和建议,知己知彼,方能白战白胜。然后欧美一些国家对并购
3、・分不愿,担心外国企业对木地企业的收购会队木国的经济资源形成垄断,阻碍木国企业的发展。其次,
4、国外的一些政府机构为保护和持续木国的经济发展战略,会对某些特定的行业领域采取限制保护措施,出台一些法律条规來阻碍外国企业进入本土收购,因此对屮国企业的跨国并购产生了局限性,甚至有一些政府公文条例对屮国企业跨国并购后关于利益的分配很不利。2005年,中国海洋石油有限公司与美国雪佛龙石油公司争购美国第九人石油公司——联合石油公司。其并购过程中政治风险不容忽视,因为美国传统上十分重视对外资投资的政治审查,而某些政治势力将屮国视为唯一的潜在的竞争对于・。对于中国企业而言,这个外资政策最自rti的国家,由于政治化倾向突出,可能是发达国家屮政治风险最咼的国家。最后屮国没冇将Jt并购旗卜。二、
5、法律风险(1)法律法规的缺失当前我国政府在制定跨国并购政策时,“成熟一个,制定一个”,不能与时俱进,适应不了时代的需要。立法的不统一和立法体系的不完善造成很多的规则冲突,使得外资和中资企业在跨国并购时处在被动状态,缺乏行动的可预见性,出现问题就手忙脚乱,无所适从。中铝并购力拓的失败,让人同情,这也不能不说是我国反不正当竞争法的缺失,这些都给我国跨国并购活动带来了隐忧。惨痛的教训需要引起人们的深思,如何把握跨国并购中的法律风险值得反省。(2)法律环境的差异企业的健康发展,一是需耍企业保持充分的活力:二是耍有良好的法律环境。世界上现有近70%的国家针对跨国并购先后制定了反垄断法,但是
6、五花八门,每国有每国的需耍,法律冲突增多。对于多法域的国家,还耍受地区法律的限制,如美国。即使州的法律尚无专门的法律对外国公司在美国的收购加以限制。但是仍要受一些与收购公司有关的相关的法律规范制约。比如反垄断法和劳工及环保规定。加上企业内部坏境比如劳工、薪酬、出资、股份等,这些问题共同影响着并购的成功率。另外,企业并购还涉及到知识产权、人事等法律问题,在这样复杂的一个国际法律环境下进行跨国并购,无疑是难上加难。(3)法律障碍过多以跨国并购作为投资方式,在投资过程屮东道国完全可以以反垄断的名义,保护国家经济主权问题、国家经济安全等等,设置众多的审批限制,阻碍并购方企业在东道国国内的
7、扩张和发展。我国也是一样的,外国企业在我国的并购,需符合两个条件:一是不涉及我国国民经济命脉的主要行业和关键领域:二是我国缺乏国际竞争优势,而且产业全球化较高的产业,利用跨国并购会获得更多发展机会。经济全球化的趋势不断增强,东道国的贸易保护主义也逐渐突出。(4)合同的风险由于合同管理的意识并不强,管理不当。以及合同是否按吋、依法执行。并购协议是否有可能被拖延,并购是否符合莫他地方的法律法规都是要考虑的问题。中铝并购力拓案,并购协议被拖延,审查迟迟不能通过,这就给并购带来更多的风险和不确定性。二、•估价风险在并购过程小,双方企业最直接也最关心的问题就是并购价格的数量,而成交价格支付
8、的多少与目标被并购企业在市场上的价值和今后的收益利润的多少有着直接密切的联系。因此对目标企业的价值评估是并购整个过程的核心工作,对目标企业的市场价值考查的准,价值评估得到位,则有利于并购方成交价格的支付。也就是说价值评估的质量直接影响到并购成败。忖前常用的价值资产评估方法多种多样,有资产评估模式、帀场评估模式以及收益评估模式。然而不同的国家存在不同的会计准则,这就在一定程度上增加了准确评估并购冃标金业的难度。并购估价风险主耍来源:估价主体的专业能力。在企业并购中,由于从事目标企业
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