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时间:2019-09-25
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1、Ir,管理基就締ili得牢大型设备定期检修及包机责任制(-)管理制度1、按照各机房定期检查图表,严格执行周期性的检修时间,每项定检计划,由有关人员根据设备运行情况进行周密安排,包机组成员严格按计划执行。2、包机组必须做到〃三定I四包",三定是:①、定人员,配齐固定岗位人员;②、定设备,确定所包设备范围;③、定任务,根据每台设备性能和包机成员的业务职责,确定管理、操作、维修的工作内容。四包是:①、包使用,严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度;②、包管理,按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求,管好、用好所包机电设备;③包维修,按照《质量标准化标准》和设备定期检修制度的要求对设
2、备进行维修、保养;④、包排除故障,积极主动及时地排除故障,缩短时间,尽快恢复正常运转。包机组必须认真执行《巡回检查图表》和《定期检修图表》,同时要认真填写检查记录。4、承包人员主要有以下责任:(1)熟悉所承包机器的性能,构造主要生产任务以及关键性技术。(2)弄清所承包的设备之常见故障以及最薄弱环节和与之相应的处理方法。Ir,管理基就締ili得牢大型设备定期检修及包机责任制(-)管理制度1、按照各机房定期检查图表,严格执行周期性的检修时间,每项定检计划,由有关人员根据设备运行情况进行周密安排,包机组成员严格按计划执行。2、包机组必须做到〃三定I四包",三定是:①、定人员,配齐固定岗位人员;②
3、、定设备,确定所包设备范围;③、定任务,根据每台设备性能和包机成员的业务职责,确定管理、操作、维修的工作内容。四包是:①、包使用,严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度;②、包管理,按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求,管好、用好所包机电设备;③包维修,按照《质量标准化标准》和设备定期检修制度的要求对设备进行维修、保养;④、包排除故障,积极主动及时地排除故障,缩短时间,尽快恢复正常运转。包机组必须认真执行《巡回检查图表》和《定期检修图表》,同时要认真填写检查记录。4、承包人员主要有以下责任:(1)熟悉所承包机器的性能,构造主要生产任务以及关键性技术。(2)弄清所承包的设备之
4、常见故障以及最薄弱环节和与之相应的处理方法。Ir,管理基就締ili得牢(3)按图表规定进行巡回检查和定期检修。(4)按图表规定进行设备日常运转的检查与维护。(5)参加所包机的事故分析及处理。(6)认真做好检查和检修记录。(7)协助有关人员搞好设备管理工作,及时反映设备的工作状况。5、定检后按质量标准验收,包机设备必须符合《设备完好标准》和《设备检修质量标准》,达到台台完好的要求。6、定检后的技术资料存档,为下次定检提供计划依据。7、单位主管领导要定期检查设备运转、检修情况及记录是否齐全,每月对各组进行考核。&年度大检修必须依照检修措施、保证时间,特殊情况经矿领导批准可提前或推迟检修,但时间
5、不得压缩。(二)考核办法1、未按定检计划执行,罚包机组长、责任人各100元。2、没按’三定"“四包"规定执行,造成事故的罚队长、包机组长、责任人各200元。没按巡回图表检查的,记录埴写不认真的,罚包机者50元。4、定检后的技术资料没有及时存档的,罚责任人50元。5、单位主要领导应对所管辖的大型设备运行状况定期抽查,检查定检工作是否到位,各类记录是否齐全,如不定期抽查罚队长200元。6、对于主扇,若单台运行时,必须制定专项技术组织措施,否则罚单位主要负责人和技术负责人各100元。
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