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时间:2019-09-22
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1、本安部分一、填空题1.煤矿本质安全管理体系主耍包括(风险管理)、(管理对彖的管理标准和管理措施)、(人员不安全行为管理与控制)、(组织保障管理)、煤矿木质安全管理评价和煤矿木质安全管理信息系统。2.(危险源辨识)是煤矿木质安全管理的前提和基础,只有找到危险源才能确定(管理对象),进而建立本质安全体系、管理标准体系,并制定相应的(管理措施)、(政策)和(程序)。3.辨识出的危险源根据风险评佔进行分类管理,包括危险源的(监测)和(监控)。4.木质安全管理要求煤矿建立煤矿危险源辨识的(方法体系)和煤矿危险源辨识的(内
2、容),如人的不安全因索危险源辨识、机器设备的不安全因素危险源辨识、环境的不安全因素危险源辨识、管理制度的不安全因索危险源辨识等。5・辨识出的危险源通过提炼成为(管理对象),对过(管住管理对象)來实现对危险源控制。6、管理的木质安全。要做到管理体系科学、简洁、完善、高效。管理体系应包括完备的(管理标准)体系、(管理措施)体系以及保障管理标准和管理措施切实落实到位的(管理保障)体系。7、煤矿本质安全文化是以(风险预控)为核心,体现“(安全第--),(预防为主),(综合治理)”的精神,并为广大员工所接受的安全生产(价
3、值观)、安全生产(信念)、安全生产行为(准则)以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。8、PDCA是戴明提出的一种循环管理模式,包括(计划)、(实施)、(检查)和(改进),从管理的计划到改进是一种(闭环)的管理。9、我矿危险源辨识的基本方法是(工作任务分析)法。10、煤矿的各个层级都需要借助(信息)來识别、评估和应对安全风险。11、风险是一个二维概念,以事故发生的(可能性大小)及其(可能造成的损失)两个指标述行衡量。12、按照风险可能导致的煤矿事故类型可分为:(瓦斯)爭故风险
4、;(水灾)爭故风险;(火灾)事故风险;(顶板)事故风险;(机电)爭故风险;(运输)事故风险;(放炮)事故风险;(其他)事故风险。13、按照风险来源分类可分为:来口(人员)的风险;来自(机)的风险;来自(环境)的风险;来自(管理)的风险。14、煤矿本质安全风险管理山(风险识别)、(评估)、(控制)等环节组成。15、实施煤矿木质安全风险管理的基木原则:(领导重视)、(全员参与)、(责任明确)。16、风险评估另外一层含义是危险源根据动态信息检测对危险源的安全风险程度进行定量评价,以确定特定风险发生的(可能性)及(损失
5、)的范围和程度,进而进行风险(预警)利(预控)。17、本质女全管理标准是处丁•女全状态的(条件),是衡量管理人员女全管理工作是否合格的(准绳),是管理工作应达到的最低(要求)。18、危险的定义是可能产生潜在(损失)的征兆,它是风险产生的(前提),没有危险就无所谓风险。19、(事故)是损失发生的直接或外在的原因。手指口述安全确认的基本类别有:(班前会手指口述)、(开(停)手指口述)和(作业中手指口述)。20、“本质型安全人”是指:(想安全)、(会安全)、(能安全)的人。21、要加强对人的不安全行为的管理,首先需要
6、明确什么是人员的不安全行为,在此基础上还要分析人员不安全行为的(发牛机理),寻找可能存在的(不安全行为规律),这是从事人员不安全行为控制与管理工作的(前提)。22、煤矿制定的安全管理职责和行为规范,应该能够明确每个岗位的(工作内容)、(工作标准)、(工作规范)、(工作程序)等,使每个员工都清楚自己应该做什么,应该怎么做,应该做到什么程度等,这是保障煤矿生产正常有序进行的前提,也是煤矿生产各部门相互协调、共同劳动的基础。23、为捉髙员工安全生产、安全操作的积极性和生产过程中的安全意识,激励员工自动自发地去履行岗位
7、职责,煤矿应建立和完善员工(激励)与(约束)机制。24、安全文化是安全(价值观)和安全(行为准则)的总和。25、采用(行政管理)手段、(法制管理)手段、(经济管理)手段、(文化建设)手段、(科学管理)的手段等,推行现代的女全管理模式,建立科学、规范的女全管理体系,使企业的女全管理规范化、系统化,并能持续改进、不断完善。26、三级教育,就是(矿级)教育培训、(区队)教育培训和(岗位)教育培训。27、煤矿本质安全管理离不开本质(安全管理标准)和(管理措施)。28、(风险控制)是风险管理中最为关键的环节,其具体又可分
8、为(事前控制)、(事中控制)和(事后控制)三个小环二、判断题1、管理标准应做到“每一条己知规律的风险的产生原因,都应有相应的管理标准予以消除”管理措施应能够做到“只要员工按照管理措施要求,尽职尽责,每一条管理标准都能够得到落实。()2、辨识出的危险源根据风险评估进行分类管理,包括危险源的监测和监控。()3、风险评估另外一层含义是危险源根据动态信息检测对危险源的安全风险程度进行定量评价,
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