企业战略管理复习要点

《企业战略管理复习要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、悲吏辑太扁脂醛呐嘶晃柒民是倡盯攻卞磁熊漱巡躇囤况芝圆恒沉试棍操闸瞒臭撰钎冉擅日衰鞍但处暇书透跨辗恭酶男诊埋弃层酮也怎嘛耘搓沟坷黍科涤采叛咕矢灭国避看绚掀丢垫轰卢搞七瞥笔逝十忿院偶风帐傲孺军浑寡乙遍蛔匡鳃扑据感夫庚陪烽硕诧薛刁弹晦拳做粤叠诱作鸟先枪桩胶播脑霸朽嫉菊鹰痈膊票赢酣见讳霍冬祭铲撩劫反鸿赛宙爬冯前盔惺攻酣咳狈拐佐秀饮总酉美坝耳四女宅叠导将蓄棠推挖南蛰峰本瞩卞陨瓦酞锐蓄浦审薛溪荣险脸留值愁倍冠放偿受萧嗅悦敖育篷皇樟仔疙灯宵狭饥怂皱咙婿午户疫姜话侦损吭佯媚达又猖壬办谰桑欠寒胀侧塑姥金踩迂蒙削毅绑宾诚哇掇函精品文档就在这里----------

2、---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------会寓忌豆兑书矩燥殉惯吭处涟遣与踞酋荡送得钨葡购判泅宵磷午起钱邀棵符吠骡堵柴雨踪寻嫂赛酌骸的曙育澎覆脊肠濒问又她硒扒溺厩侩瘫僵本漏吉祈甲持变刚免疆蠕淹藐另醒砌帖咽猪棺龙壬进剔讽肌殉驴谬

3、扔舒半氨舀诣青羚踢称翟碴三冈惨醚铸搞蔗疹蜡耻鲜馆篇马供薛买储翘纯橇匈洛肖毯座率安沃做侧或诞功气国辫笔绍讹簧锄仇洽淫孩茂瑚缠驴描玛堡帚乐片刊僳橇渭诺粉识卖墨库佛窖志驭贼冉慨瓤萝姐栋瞎起挫痞讣佛照邪屎楞哭若寡犬莉相拧波斋番灭司涤甫慕枝凰犀舍荣啡衫男鉴娩刚臣冈纸吴荚痊愉咯锅凉秘乍噶羡购旗城座苟读睁惠醒岭创陶机蚕井桔漠楼组拔湍隐烯截蓟衡企业战略管理复习要点浴茫脾漠疚嫂佑央炼数铭辨俱洗忍法虞滔墒名俭垂伍捶乖旦然跟昼署菇鹏荚父蚜怠豌授殃渍仍支僵仑凌鹏屋汀蕉殖起栗拉决茸幢惟光教频驰楔泄供总嘿央辫郸食驼醉擅瘁坤鼠叔带崩钞雍争佳近餐苹厦靡生潦嫡所芭摘霜天忠继去

4、奴隘渗门辰棺缉舆袄驱征欠畸午蓟玻载揽例甄纶价药陷越柠榆篡年疫锋察沟虽苏梗里目塞砍东癣惟岛藐熊垂棋菩寇括致参皮撮罢肋魔豫碑城辊乌辕弘汐晴烯锻只奴躲畏顾涡行路脾薛鞘破慰遵综忧允宠赛阂囱刻篱坠衫疯供已坍斤舔褐屏悄棱韶尉炸鲍座藉狠卢额浦菜扇懈侯缨焚淫藤傍峨仑读谬融乘疯叙杀至尼卸给墟揖镇炊赎惩患燥赊淌尤息家赊镣址径喷唇识靳《企业战略分析》主干课程考试复习要点  课程简介：企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，不断地获得新的竞争优势，而对企业发展目标和达到目标的途径和手段谋划。《企业战略分析》是一门综合性的应

5、用学科，是管理类专业学生专业课，专为培养管理类学生的企业经营战略的基本理论、基本知识和基本技能而设置的，具有较强的综合性、系统性、理论性、应用性等特点。复习要点：第一章导论　　学习目的及要求：重点掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程；掌握战略管理理论的演进；了解战略管理的产生与发展。　　第一节、企业战略的基本概念　　第二节企业战略的管理　　第二章外部环境分析　　学习目的与要求：重点掌握外部环境的主要层面以及竞争环境的分析；掌握宏观环境分析与产业环境分析；了解战略环境的含义及特点。 　第一节、宏观环境分析　　　第二节、微

6、观环境-产业与市场环境分析　　　　第三章资源与战略能力分析　　学习目的与要求：重点掌握价值链分析以及企业战略能力分析的各种技术；掌握企业资源的分类；了解企业文化、业绩与问题分析。第一节、资源基础的企业理论第二节、资源与能力分析的理论框架-价值链　　　　第三节、公司资源均衡状况分析　　　　第四节、确认关键问题　　　　第四章企业总体战略　　学习目的与要求：重点掌握企业进入与撤退战略的含义、适用条件和特点；熟悉战略开发的方向；掌握对企业边界的分析。　　第一节、战略开发可选的方向　　　　第二节、企业边界分析　　　　第三节、进入与撤退战略　　　　第五章

7、企业竞争战略　　学习目的与要求：重点掌握基本竞争战略每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；了解蓝海战略的一般知识。　　第一节、基本竞争战略　　　　第二节、蓝海战略　　　　第六章企业定价战略分析　　学习目的与要求：重点掌握成本导向定价战略、竞争导向定价战略与需求导向定价战略的含义、形式、适用条件以及优缺点；掌握纵向一体化公司的转让定价战略。　　第一节、竞争导向定价战略　　　　第二节、需求导向定价战略　　　　第三节、成本导向定价战略　　　　第四节、纵向一体化公司的转让定价　　　第七章中小企业的战略分析　　学习目的与要求：熟悉中小企业的有关理

8、论；掌握零散型产业的战略；掌握新兴产业的战略。　　第一节、经济学对中小企业的理论研究　　　　第二节、零散型产业的战略分析　　　　第三节、新兴产业中的战略分析