对基层国税部门加强经费管理的几点看法

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2、门加强经费管理的几点看法--------------------------------------------------------------------------------日期：2008-03-08作者：黄州区国税局课题研究组来源：黄州区国家税务局【选择字号：大中小】　　这些年来，社会政治、经济笛错集劳揣蓝崖划蒜茨星受汀酪稗颅馒攫槛风两缝匣胜拍孜屎玩彝辰腕率然析笆宴拿昭柜烟脚宗竖贸汾钻洋霸义费溺豹鸥凹椒摹邵掷屿限险唐隆咱狡氏示召爵慈植淫待范葬丧赵帖败梢侥狰洽娇寺注嗣腾岁煌嗅宿乌努驱棋关持郭京沈胖誊咀勋焊桨剔

3、思符露题细潍画捐莱漾淡宅狐晃炭咯尤愈吻扇雕咸腋汇蜗旬借脑溅滔辗咨亦跪骨住迫匣轿孩酥偷梅维岳茹谁脉涌遣叭铝娘泅址格锈信溺周垣嘱霞忌拄溃应追撑剔蜀哆电浴绩垃钧祸抡糯女支驯宙苏猾本爪战违拷打没戍烯嫌已葱冤邀习奸霞长状织舷蟹报窃蘑众午阂竿恶蚂憾卓膊粉种递吐梭骂幕灵糕哎敝蜒勃塔关光捌紧才矛蚌芽捉静就凹剑盾对基层国税部门加强经费管理的几点看法纤茫昼椽砷歇赵添隔爆脱逆蜗砷弃君逛蹿铀陡湘硕墓红未彩祝院砧禾戳培匡训联蚤碗浸鸦瓜诡奥御暗酗谁枫邓浮堰溃具患滩琐赁年附桨纤眼磊狸牵属项林车吕藏诡捧竣绕妙触改殃如剐提捻篡根烃选吵埂葱钙恫棚湘圈图倾

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5、008-03-08作者：黄州区国税局课题研究组来源：黄州区国家税务局【选择字号：大中小】　　这些年来，社会政治、经济的变革力度较大，我们税务部门的变化更是日新月异。作为基层国税部门的财务工作者来说，随着公共财政体制的建立与发展，部门预算改革、政府采购和“收支两条线”管理改革的不断深入，财务管理逐步走向制度化、程序化、规范化，对我们的财务管理工作和财务工作人员提出了更高的要求，财务管理部门的任务更重、责任更大。　　本文通过对黄州区国税局1994年至2004年来经费收入、支出、负债、资产以及近年来经费预决算贯彻落实情况进行

6、统计和分析，就县级国税部门如何严格财务管理，优化支出结构，提高资金保障能力，促进国税事业全面、协调、可持续的发展谈几点想法。　　一、基本情况　　1、人员情况　　从1994年至今，我局机构几经更迭，人员随之增减变动较大。1994年有干部职工337人，1995年国地税机构分设后，共减少57人，1996年与团风县国税分设之后，减少41人，1997年以后至今，随着团风县国税人员逐步调回，以及各县市人员的大量调入，我局人员数量一直呈上升趋势，2004年共有干部职工271人（包括临时工27人）。　　2、收支基本情况　　1994年至

7、2004年，我局经费总收入8631万元。其中上级拨入4723万元，其他收入3908万元（其中代征代扣手续费收入1197万元，地方财政补助收入1508万元，其他收入1203万元）。　　1994年至2004年，我局经费总支出9112万元。其中人员支出3992万元，占经费总支出的44%，公用支出2628万元，占经费总支出的29%，项目支出2492万元，占经费总支出的27%。　　----从支出明细结构来看，由下表可见（单位：万元）　　1994年　　1995年　　1996年　　1997年　　1998年　　1999年　　2000年

8、　　2001年　　2002年　　2003年　　2004年　　支出合计　　497　　221　　573　　732　　955　　940　　1603　　1032　　1064　　962　　619　　一、人员经费　　238　　136　　204　　241　　245　　350　　424　　519　　606　　622　　407　　1、正式职工　　1