分包组长责任合同

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1、分包组长责任合同为加强项目法施工的标准化管理,落实各项工作责任制,创建自治区级安全文明工地、主体“玉龙杯”、市乙级优质工程,特制订本责任合同。甲方:赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司第七部1111乙方:一、分包项目:O二、双方责任:甲方责任:1、值班长每周负责对乙方进行周考核;每月末项目经理负责对乙方进行月考核。2、以工作责任合同标准要求乙方工作质量,签订正式合同前试用期三个月。3、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工屮所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作,使Z全面实施工

2、程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。4、对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。5、提供项目法施工管理规章制度一套,严格履行责任合同,发现责任奖罚。乙方责任:1、主管一个班,不岀现质量事故。达到工序操作、质量、安全标准化管理,对施工屮出现的问题及时处理,超过自己处理权限的立即报工长处理。从发出问题到解决问题不得超过10分钟。2、确保工期进度,严格执行安全技术交底,严格执

3、行工序质量操作程序,确保作业区当天工完场清,责任区材料堆放一头齐,环境安全整洁。3、工作创新、开拓进了,每一季度提出一条合理化建议并组织实施。4、承担下达指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率、优良率,优质工程,工伤事故频率、无人身伤亡事故。5、无机械事故,无火灾事故。6、承担如下责任:质量重大事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害情事故的责任。7、承担材料浪费赔偿责任:(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工

4、,必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故rti责任人承担法律责任和经济得罚。三、工作标准:1、遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作PJ彳乂。2、热爱本职工作,能独扌当一面,工作积极性高;奉公守法,能吃苦耐劳;敢于管理,善于管理。3、努力学习安全、技术知识,熟悉各

5、种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情。遇险情要立即果断处理,情况报安全经理。隐瞒不报或未发现隐患,发生质量事故、工伤事故本人负失职责任。5、做好管区内的安全达标和文明安全管理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。6、参加每周一次文明综合值班检查和不定期检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。7、履行四个必须:(1)必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合同安排班组人员工作,全面负责

6、本班组人员在生产中的安全和健康;(2)必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检,检查不合格不转入下道工序施工,严把工序安全质量关;(3)必须限额用料,限额领料,严格按定额使用材料,降低物质消耗。大料不小用,长料不短用,机械设备、工具按操作规程使用;(4)必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制,施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好,及时归档。8、做到六个到位:(1)责任区内材料堆放一头整齐,材料按规格堆放,小责任区整洁干净到位;(2)每周一晚上组织班组人员学习本工程

7、安全、技术操作规程,项目管理规章制度及法规等,学时二小时。监督班组人员止确使用个人劳保用品,不断强化安全意识和提高自保能力。学习有记录到位。(3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话,教育本班组人员不违章作业,不冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带,落实安全措施到位;(4)班前检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导到位;(1)新工人的岗位教育到位;(6)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导到位。9、每天做好十件工作:(1)班前检查作业环境安全隐患,做好记录,并及时整改,不

8、推给工长;(2)布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项,讲话要有记录;(3)主动找工长解决施工中存在的进度、质量、安全、责任区料具等现场管理问题;(4)组织班组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底,组织班组成员认真进行自检、互检,参加分项工程质量检验评定,在分项工程质量检验评定表上签字,按规定填写各种原始资料,对数据的可靠性负责;(

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