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时间:2019-11-20
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1、分包班组长安全生产责任书为认真落实项目部安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保项目安全目标顺利实现,项目经理、分包经理与分包班组长签订安全生产责任书如下:%1.项目安全目标1•事故控制目标:死亡、重伤“0”事故,年轻伤率不大于10%o;2•现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到100%;3•強工环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工,环境污染“0”事故。二、分包单位班组长分解管理目标1・从班组人员、机械临电、作业环境三方面入手,全面加强本班组施工现场
2、日常安全生产管理力度,增强事故的预防预控能力,保障不发生人身伤害或其他事故,无本人监管不力、错误指挥等失职因素造成的事故;2•实行属地管理,认真履行本人安全生产管理职责,严格现场安全管理,保证无本人监管缺失造成的班组人员违章作业冒险施工、安全设施缺失损坏、机械设备、临电设施带病运转和火灾隐患现象;3•认真做好班组文明施工管理,做到现场物料堆放整齐、使用有序、及时规整,无抛洒损坏浪费现象,做到生产生活区卫生清扫及时、责任到人,无环境污染现象;做到班组人员和睦相处、互相帮助,无打架、闹事现象;4•组织本班组开展三无(现场无违章、班组无隐患、生产无事故)、两到位(现场安全防护到
3、位、现场安全监管到位)、四节(节能、节材、节水、节地)、一环保(环境保护)活动,积极创建全年安全生产无事故班组。%1.分包班组长安全管理职责1•服从本单位与项目部统一管理,严格遵守项目部《號工现场安全生产管理规定》,对本班组的安全生产全面负责(属地管理制,谁的人谁负责,谁的地盘谁负责);2•组织本班组人员及时进行登记审核、接受安全教育,签订《施工人员安全生产承诺书》后上岗,岗前安全教育做到不漏一人,先教育后上岗;3.代领班组人员严格执行项目部《施工现场安全生产管理规定》和《安全操作规程》,遵章守纪,安全生产;4•做好班前安全交底活动,执行项目部《分项工程安全技术交底》,做
4、好班前班中班后安全检查,监督班组人员正确使用劳动保护用品,正确进行作业操作,对各项安全设施不得随意移动拆除,对本班组人员在施工中的安全负责;5•掌握上岗人员动态,杜绝酒后人员上岗,劝阻身体有病、精神不足的人员不要勉强上岗;6•班中做到本人模范遵章守纪,不违章指挥,发现安全防护缺失、机械临电带病运转、施工方法不安全等安全隐患应积极组织力量消除或上报项目部。发现重大事故隐患应立即停止施工上报领导,严禁冒险蛮干;7•做好班组作业过程安全监管,及时制止违章操作、违反劳动纪律现象,有权抵制违章指挥的行为。重点做好作业人员高空坠落防范、物料工具从高空坠落防范、上下交叉作业安全隔离防范
5、工作。发现作业人员在作业中打闹嬉笑、争抢材料等现象要及时制止,做到班组现场无一人违章;&发生事故立即向项目经理报告,配合项目部做好伤员抢救工作;9•每日安排好班组作业现场清理整顿工作,安排好班组生活区卫生清扫工作,做到现场生产生活垃圾日产日清,实现生产作业环境安全,生活环境卫生文明,保障职工身体安全健康;10.团结班组人员和睦相处、互相关心、互相帮助,不发生打架、偷盗、闹事等不良行为。%1.奖罚办法执行公司《施工现场安全管理奖惩办法》中有关条款。本责任书自签订之日起生效,有效期至分包工程完工或本年度项目部停工时为止,一式四份,项目部、项目经理、分包单位负责人、分包班组长各
6、一份。项目经理:分包经理:分包班组长:2014年月日
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