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1、本科毕业设计(论文)我国企业内部控制现状及对策学院管理学院专业财务管理年级班别2010级(4)班学号3110005473学生姓名莫芳杰指导教师吴志龙,许慧2014年4月我国企业内部控制现状与对策莫芳杰管理学院摘要木文主要以上市公司为研究范围。内部控制是由企业的董事会。监事会。管理层和全体员工共同实施的,是为了实现控制目标的过程。内部控制由古到今经丿力了内部牵制阶段,内部控制制度阶段,内部控制结构阶段和内部控制整合框架阶段四个发展阶段,现阶段的内部控制逐渐走向成熟和稳定,木文主要讲解在这一阶段上我国上
2、市企业的内部控制的现状和前景。建立和完善内部控制制度是我国企业经营的基础,是减少舞弊与错误的保证,是企业成功的不可缺少的要素。可是,就目前来说,我国大部分企业内部控制不健全,很多企业甚至没有建立有效的内部控制系统,使企业好难适应不断加剧竞争的全球化环境,而加强内部控制是提高企业管理水平,减少企业差错,提高效益的有效途径。现阶段我国企业的内部控制制度还存在各种问题,内部控制系统不健全,内部监督机构形同虚构,管理人员素质文化还不达标,法人治理结构还不完善,还没有建立冇效的风险评估制度,内部审计不重视等等
3、。耍解决这些问题,从我国国际环境出发,我们应当做好风险评估,控制活动,控制环境,信息与沟通,监督等工作。不单单是建立内部控制系统,执行内部控制系统活动才是关键;进一加强内部控制的考核力度,尽量做到全员参与;建立完善的法人治理结构,加强内部审计的作用,培养合格的管理者。关键词:内部控制,现状,对策,前景注:本论文题目来源于自选AbstractThispapertakeslistingCorporationastheresearchscope.Internalcontrolisacorporateboa
4、rdofdirectors.Theboardofsupervisors.Thecommonimplementationofthemanagementandstaffjstoachievethecontrolobjectives.Internalcontrolfromancienttonowexperiencedinternalcheckjnternalcontrolsystem,internalcontrolstructureandinternalcontrolintegratedframeword
5、stagefourstagesofdevelopment.Internalcontrolatthepresentstageofmatureandstable,thisarticlemainlyexplainatthisstageinChina'senterpriseinternalcontrolstatusandProspects-Establishandperfecttheinternalcontrolsystemisthebasisofourbusinessestoreducefraudandf
6、alseassurancejsessentialtothesuccessofanenterprise.But,atpresent,manysmallandmedium-sizedenterprisesdonotevenhavetoestablishinternalcontrolsystemeffectively,maketheenterprisetoadapttothecompetitionofglobalizationenvironment,andstrengtheningtheinternalc
7、ontrolistoimprovetheenterprisemanagementleveljeducetheenterpriseerroianeffectivewaytoimprovetheefficiencyof.Atthepresentstageofourcountryenterprise'sinternalcontrolsystemproblems,theinternalcontrolsystemisnotperfect,theinternalsupervisionmechanismisfi
8、ctional.culturalqualitymanagementisnotstandard,thecorporategovernancestructureisnotperfect,hasnotestablishedariskassessmentsystemeffectivejnternalauditdoesnotattachimportancetoandsoon.Tosolvetheseproblems,startingfromtheinternationalenv
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