刘继春演讲稿

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1、竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事大家上午好！非常荣幸能参加这次竞聘，我竞聘的岗位仍然是环评研究所所长一职。在各位领导的关心和支持下，环评研究所于2011年底成立,面对竞争激烈的环评市场，我与所里员工团结一致，积极完成领导交给的任务，同心协力将环评所打造成了一支充满活力，富有战斗力的团队。2012年是辛苦忙碌的一年，也是充实收获的一年。这一年来，我们与多家建设单位签订以坏评为主的各项文本编制项目20余项；报批项目40余项；竣工验收项目5项；同时，以环评为依托，为公司承揽多项环保工程，在项目本身问题复杂，时间紧迫，技术力量相对薄弱的

2、情况下，带领大家心往一处想，劲往一处使，克服重重困难，最大限度地完成了公司所交给的任务，不但为公司在环评项目上实现了初步盈利，也使客户体会到我集团公司雄厚的实力与优质的业务水平。2012年集团公司给环评所定的任务是合同金额1000万元，利润600万元。我们最大限度的减少成本，节约时间，顺利完成各项工作，实际完成项目金额为2308万元，利润1500万元，超额完成公司任务。同时，因为环评工作出色的完成，间接为公司承揽了多家煤矿的水处理、脱硫除尘等项日，已生效合同和意向合同额总计2亿多元。之所以竞聘这个岗位，因为这一年多的工作，进一

3、步提高了自身业务水平，积累了丰富的管理经验，提高了自己处理问题、解决问题和驾驭全局的能力，所以我认为相比这一年我今后能更好地带领坏评研究所这一团队。原因有以下三点：一、我之前在环保厅行政审批大厅工作了将近一年的时间，工作内容与环评业务密切相关，对于环评审批流程非常熟悉，这样就对环评所的业务能做到心中有数，衔接有序，遇到政策问题也方便及时与省厅沟通。这些便利条件，都为项目进展顺利提供了很大帮助。二、为了更好的完成项目，我与环保同行经常交流取经，正是因为与这些同行朋友的密切联系，为坏评所处理问题时提供了很多信息和帮助。同时也在我们

4、环评所遇到困难停滞不前的时候，出手相助，多次解决了燃眉之急。三、我担任环评所所长以来，得到了各级领导和同事们的关心与帮助，和大家共同经历并克服了环评所所遭遇的各种复杂局而，对这一部门有了强烈的责任感和归属感，也更加希望能在新的一年里继续与大家共同开创新局面，做出新成绩。结合我上一年的工作业绩，事实证明，我可以胜任这一岗位,同时也非常渴望在这个岗位上能为公司的进一步发展做出更大的贡献。如果我有幸再次获得这个岗位，为了更好地发展环评研究所，我有以下几点简单想法：1、从目前环评所承接的业务来看，下-年的主要工作仍分为两大部分，一部分

5、是以环评报告为主的各种报告的编制和批复工作，另一部分则为建设项目竣工验收的工作。针对两大项工作的方法不同，对员工进行两方面的分配，做到每项工作都专人负责，实施及时反馈制度，这就要求每个人对目前项目进展情况了如指掌。并及时根据事情轻重缓急安排工作，并对困难及时反应，每周对本周的各项工作进度及下周的工作计划作出汇报，以邮件形式发给领导，以便领导及时做岀决策，更方便于项目进度管理。2、增强环评所的技术能力，这是目前要迫切办理的事情。因为随着业务量不断增大，环评研究所耳前人员配置显然不够，需要继续招聘有经验的技术人员，不断壮大环评研究

6、所的专业队伍，不仅能更高效的完成编制任务，还能在节约成本的同时更方便控制项目进度。同时，及时的收集与掌握最新的政策、导则也尤为重要，必须加强内部人员的技术培训，定期举办学习交流会，彼此取长补短，在完善员工业务水平的同吋，更让员工能够学有所长。3、积极拓展新的业务范围，随着环评所队伍的不断壮大，在生态恢复治理方案、水土保持、应急预案等方面承接更多业务，让员工多方向发展的同时，确保公司有更多的业务，更好的收益。4一如既往的关注员工：积极了解员工思想动态，公平地对待每位员工，奖罚分明；注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空

7、间，在适当的时候提供必要的帮助。使环评所整个团队团结一致，增强实力的同时，也创造了更好的工作氛围。以上是我简单提出的几点想法，如果能够竞聘成功，我将不遗余力在这个岗位上做好本职工作的同时，为领导排忧解难，对下属倍加关怀，齐心协力创造环评所更为辉煌的2013年。