社会责任文献综述文献综述

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1、企业社会责任文献综述(个人层面)企业社会责任的文章很少有研究微观层面的，比如微观组织行为、微观人力资源管理、丁业组织心理。我们收集的有关企业社会责任的所有文献中，只有4%是对企业社会责任个人层面的分析。然而，这少数儿篇个人层面分析的文章使企业补会责任方向的研究更加完善。原因高管对于企业社会责任的承诺是组织参与社会责任的很重要的一个原因(e.g.,Greening&Gray,1994;Muller&Kolk,2010;Weaveretal.,1999a,1999b)。例如，RamusandSteger(2000)发现如果员工能感受到领导有强烈的鼓励

2、参与社会责任的信号，那员工就会产牛、实施一些对口然环境育积极影响的想法。基丁•这些发现，有两个研究表示仅仅迫于制度压力、不是因为管理承诺而参与社会责任的组织，与那些把参与社会责任作为公司核心业务的组织想比是不同的(Weaveretal.,1999a,1999b)o基于高管对企业社会责任承诺的研究，一些学者发现这些因素包含价值观(Mudrack,2007),个人价值与组织价值的吻合(Bansal,2003),还有个人对特能问题的关心(Bansal,2003;Bansal&Roth,2000;Mudrack,2007)o不管有没有感受到,个人价值观是

3、决策制定过程的一部分，所以了解价值观如何影响社会责任是很贡要的(Hay&Gray,1974;Swanson,1999)。其他的一些个人承诺影响企业社会责任包括一些实际利益的原因,比如对社会责任指导方针的清醒认识(Weaveretal.,1999b),社会责任培训(Stevensetal.,2005),参加社会责任会议(Johnson&Greening,1999;Weaveretal.,1999a,1999b)。个人层面的文献分析还探索出了其他的企业参与社会责任的原因。例如，Aguileraetal.(2007)提出员丁精神需求驱动组织参与社会责任

4、。TuzzolinoandArmandi(1981)提出员工的需求层次影响组织的社会责任参与，这个需求层次包括生理需耍、安金需耍、交往需耍、口尊需耍、口我实现的需要。另外，Rupp,Ganapathi,Aguilera,andWilliams(2006)提出了一个框架,这个框架后期经过了Rupp(2011)的完善发展，它从一个更加现代的视角用组织公正來解释为何员工会被动机驱动，而不是被个人利益驱动，比如利益关系和道德。基于这些研究,Ruppetal.(2010)运用口我决定理论来解鄴组织中决策性的环境塑造了员工的腔任力、关联性、自主性，有这样环境

5、的组织会驱动企业社会责任的参与。在中国的特殊社会环境下，除了以上原因外，还耍另外补充高管的政治关联。研究发现高管的政治关联促进公司慈善行为，表现为具有政治关联的上市公司更倾向于参与慈善扪款，凡扌卩款水平更高;而当公司政治关联价值损失风险较低或者公司运行地区的外部法制环境更加完善时，政治关联促进公司参与慈善捐款和提高捐款水平的作用均减弱(贾明等，2010)o结果为承担社会责任的公司丁作会不断增加员HT•的组织认同感(Carmeli,Gilat,&Waldman,2007),员T参与(Glavas&Piderit,2009),员工留职(Jones,2

6、010),组织公民行为(OCB;Jones,2010;Lin,Lyau,Tsai,Chen,&Chiu,2010;SullydeLuque,Washburn,Waldman,&House,2008),员工承诺(Maignanetal.,1999),角色内绩效(Jones,2010),员工创新参与(Glavas&Piderit,2009)，改善员工关系(Agleetal.,1999;Glavas&Piderit,2009)。另外，TurbanandGreening(1997)发现企业社会责任可以提高对潜在员工的吸引力。在屮国环境下，除了以上儿个结杲

7、外，企业补会责任还会影响高管变动(刘青松等，2015),消费者购买意愿(马龙龙，2011),生产商的质量投入水平决策(王夏阳等，2012)o屮介SullydeLuqueetal.(2008)发现领导者对企业社会责任价值观的强调与追随者对愿景领导的感知相联系，这会正向影响员T,使其更加努力，然后正向影响公司绩效。其他的企业社会责任一一结果Z间的中介变量还有组织认同(Carmelietal.,2007;Jones;2010),组织骄傲(Jones,2010)。调节有两个变量会调节个人层面上的企业补会责任——结果间的关系。首先是高管影响，包括对道德的承

8、诺(Muller&Kolk,2010)和公平感(Mudrack,Mason,&Stepanski,1999)o道徳承诺和公平感越高，企业