金洋监理规划

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1、B12江苏金洋房产公司一期工程(住宅)监理规划2005年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位江苏赛华建设监理有限公司总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制(一)工程概况(二)监理依据、范围和目标(三)监理组织机构和本工程主要监理人员组成(四)各类工程监理人员的基本职责(五)本项目使用的监理检测设备及常用工具(六)项目监理组现场资料管理模式(七)阳光城市花园c块工程(in标段)的图纸审阅措施(八)阳光城市花园c块工

2、程(in标段)特点及相应的监理要点(九)消除质量通病及工程创优措施:(十)为争取本工程创“优良住宅小区”现场监理组的管理措施^一)阳光城市花园c块工程(iii标段)施工阶段监理的内容(十二)保修阶段的监理措施(I•三)安全生产及文明施工的具体控制措施(十四)微机管理措施(十五)公司监理各项制度监理规划(一)工程概况1建设单位:江苏金洋房产公司2工程名称:江苏金洋房产公司一期工程(住宅)3工程地点:无锡市锡沪原客车制造厂4工程规模:建筑面积60000平方米5服务期:(-)监理依据、范围和目标1监理依据(1)根据监理委托合同及监理规划、监理

3、细则;(2)根据业主提供的设计图纸、文件;(3)国家关于设计和施工的各种规范、标准;(4)根据业主的授权;(5)国家关于工程建设各种文件和当地建设主管部门的规定。2监理范围施工阶段、保修阶段的工程质量控制(含工程资料)、进度控制、投资控制、合同控制、信息管理,督促施工单位文明施工、安全生产。3监理目标质量目标…合格率100%,优良率达50%以上,工程质量保证达到国家现行“工程质量检验评定标准”的优良等级,感观质量评分达到86分以上,争创优良住宅小区。进度目标…投资目标…11462万元(控制新增费用的增加,将投资控制在甲方要求的预算内。)

4、(三)监理组织机构和本工程主要监理人员组成监理与业主、设计方、承包方的关系监理与业主、设计方、承包万的关系见图1所示。委杆合同关系监理公司设计方A委托合同关系承句合同关系监理与被监理关系_►工程承包单位图1监理公司与业主、设计方、承包方的关系2.工程监理组织管理系统工程监理班子的组织如图2所总监/总监代表土建组投资控制组1V1VV监旁给暖电进造理站排通气度价工监水工工工工程理工程程程程师员程师师师师进度控制组师图2工程监理班了的组织形式(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付

5、证书和竣工结算;(8)审核和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2•总监理工程师代表:1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。3.专业监理工程师

6、:(1)负责编制木专业的监理实施细则;(2)负责木专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督木专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及木专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出建议;(5)负责木专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交木专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据木专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责木专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、

7、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责村专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4.现场监理员:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场肓接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指

8、出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。(五)本项目使用的监理检测设备及常用工具。本项目使用的监理检测设备及常用工具见表三,凡按国家规定需定期标定的设备均送市计量中心检定,并在有效使用

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