【南京】龙湖地产景观设计及精细化管理+考察(3月22日)

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5、品牌？他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号!龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业，其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就！【课程收益】1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法；2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验；【课程对象】1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、

6、营销策划总监等中高层领导2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人【讲师介绍】刑老师，中房商学院房地产培训高级顾问；景观设计专家，先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。【培训内容】一、为什么学习龙湖地产的景观？二、学习的四个层次：道、法、术、器道：策略、理念、为景之道法：制度、流程、指引、导则术：设计及营建技巧、技术标准器：工具（数据统计、模板、表格、案例库）三、景观工程全过程管理关键点控制

7、1、地产景观管理者——身份决定行为，行为决定习惯（1）地产景观管理三层概念（2）地产景观管理者的定位与作用（3）地产景观管理资源2、同路人选择3、过程——辛苦而心细的工作四、效果——产品品质的最终要求1、苗木资源2、软景施工工艺标准3、硬景施工标准4、知识沉淀五、产品大于作品1、产品标准化下的大规模复制：龙湖内部有成熟产品库（内部标杆项目。不同标准间风格统一，延续性好，保证整体风格的实现，可实现快速复制。景观模块化强，不同项目间借鉴；产品库形成景观实现2、造价与效果之间的合理平衡：软硬景比例控制；视线管理、

8、风格和造价间的取舍；自建苗圃基地。3、敏感点研究房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。根据受敏感点影响的因素，可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感点、成本敏感点、进度敏感点、工程质量敏感点等；六、精细化施工过程管理1、施工技术交底2、施工管理交底3、工程管理检查标准与界面4、现场点评与关键点控制