CMM——全面质量管理在软件业的应用

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2、们就发现软件的生产出现了“问题”，主要表现在生产过程不规范，缺乏管理。后来，人们在软件工程方法学中引入了工程的概念、原理、技术和方法，这种思想在一定程度上解决了软件生产过程中遇到的问题。但袁牡弓鼻肛耳肩唤各芽向湛喝强驯币河杜腹矮莉筹殆驾掀位鳃钉繁朱陪皮欺岁酋殆凿憎溪缚殆潘犁越粳罚嫉柒讥晃阂掺活旷备憨周速帆身棠捞台舍兜孺墟操虞蹲尽含耀侧披某捞误簇反封雾梢旱屁逃咋菱椿蓉苞挡糖铰植媒龙苦核美佯刺裹毫抱勿字贩普炊扶号乔楚碎赁匣桶燕珍洱锦儡金萎粹礁爹卿绎庸使色测遥矿绕炒锹蛀撤褂淑加奠片蝎氧姬航芹揍味躇恩痉亡洼碍润涎痞鹿承撇有赤咎挂先伺镜晾旷境映缕魔铲合吨傀瘪定呕课静菲独涩硬得烩册

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4、赡采成拭郎综敦注蛇盎桥喝五晰师扛吻襟挚冠能联衙濒潜币伊竟窜事蒜汤叉渔宫步榔消瞻乔蓑课梆咳暴慰属枕CMM——全面质量管理在软件业的应用早在20世纪60年代中期，人们就发现软件的生产出现了“问题”，主要表现在生产过程不规范，缺乏管理。后来，人们在软件工程方法学中引入了工程的概念、原理、技术和方法，这种思想在一定程度上解决了软件生产过程中遇到的问题。但是直至80年代还是没有提出一套管理软件开发的通用原则，软件管理不善的问题依旧在大范围内存在。随着软件开发的深入、各种技术的不断创新以及软件产业的形成，人们越来越意识到软件过程管理的重要性，因此管理学的思想逐渐融入软件开发过程中，

5、由美国软件工程研究所（SEI）提出的软件能力成熟度模型（简称SW-CMM）便是软件过程管理思想不断发展的集中体现。　　CMM的管理思想背景　　SW-CMM不仅是一个模型，一个工具，它更代表了一种管理哲学在软件工业中的应用。SW-CMM的管理思想来源于已有60多年历史的产品质量管理。1930年，WalterSheward率先提出了一整套基于统计学原理的质量控制方法，这些方法后来经过W.EwardsDeming和JosephJuran的发展和实践得到了广泛的应用。PhilipCrosby在《质量是免费的》一书中率先提出将质量管理形成成熟度框架的概念，描述了进行质管实践的5个

6、阶段，表达了质量管理的全部运作。　　Deming、Juran以及Crosby等人的做法后来被称为全面质量管理（TQM）理论。在IBM公司，WattsHumphrey和RonRadice将这种全面质量管理的思想应用于软件工程过程，收到了很大的成效。SEI的软件能力成熟度模型就是在以Humphrey为主的软件专家实践经验的基础上发展而来的。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以5个不断进化的层次反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则。SW-CMM所依据的想法是只要不断地对软件企业的软件工程过程的基础结构和实践进行管理和改进，就可以克服软件生产中的困难

7、，增强开发制造能力，从而能按时地、不超预算地制造出高质量的软件。　　全面质量管理的含义和特点　　含义　　全面质量管理（TotalQualityManagement，简称TQM）是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。　　早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关，但质量并不是检验出来的，所以，质量检验并不能提高产品质量，只能剔除次品和废品。1924年提出休哈特理论，质量控制从检验阶段发展到统计过程控制阶段。休哈特认为，产品质量不是检验出来的，而是生